Como driblar a autossabotagem

O terapeuta transpessoal e escritor, Robson Hamuche, sugere algumas dicas para que a pessoa recupere a autoestima e autoconfiança, evitando boicotar a si própria

Autosabotagem

Fonte: https://marinabernardi.com.br/

Em esportes de alto rendimento, quando o time ou o atleta perdem uma competição , mesmo tendo sidos bem preparados e serem teoricamente melhores que seus adversários, costuma-se dizer que eles “perderam para si mesmos”. Possuíam todas as condições para triunfarem e sucumbiram. Algo semelhante acontece ou já aconteceu com todo mundo: a falha no momento derradeiro, a realização de uma tarefa de um modo completamente diferente daquilo que foi planejado. Esse padrão de comportamento é chamado de autossabotagem. Leia Mais

Gerentes Apaixonados – os Negócios Como Um Estilo de Vida

Como os Gerentes Apaixonados Veem o Seu Próprio Trabalho? Qual o Principal Ingrediente do Local de Trabalho dos Gerentes Apaixonados? Como Transformar o Amor Pelo Trabalho em Uma Cultura Empresarial? Por Que os Funcionários Apaixonados Fazem Questão de Estar Sempre Atualizados?

Por Julio Cesar S. Santos – Diretor Acadêmico na Polo Educacional do Méier

Os Gerentes Apaixonados consideram seu trabalho muito mais que um emprego; eles o veem como missão e estilo de vida. Encontram um propósito maior do que estão realizando e esse senso de objetivo conduz – eles e suas equipes – a níveis de realizações que a maior parte das pessoas jamais poderia imaginar. Alguns dos ingredientes do local de trabalho dos Gerentes Apaixonados são: Leia Mais

Dicas de inteligência emocional para alavancar sua carreira

Por Equipe do Blog

Os profissionais com melhor performance têm altos níveis de inteligência emocional

O conceito de inteligência emocional é muito interessante. Esse conceito diz que uma pessoa é capaz de reconhecer seus próprios comportamentos como também os de outras pessoas.

Conforme pesquisas realizadas Dr. Travis Bradberry, co-autor do best-seller Emotional Intelligence 2.0 a inteligência emocional corresponde às 58% de nossa performance no mundo corporativo por isso ela é considerada uma habilidade muito importante. Leia Mais

Cinco dicas do Tubarão para seu negócio não morrer na praia em 2020

José Carlos Semenzato, fundador da SMZTO  e um dos tubarões do Shark Tank Brasil

 

No próximo ano, em 2021, completarei 30 anos de empreendedorismo. Esta data traz profundas reflexões sobre tudo que vivenciei nesses anos – os erros, os acertos e, principalmente, os grandes aprendizados colhidos para a vida.

Se eu pudesse resumir toda essa trajetória vitoriosa em cinco dicas, para evitar que você, empreendedor iniciante, naufrague no mundo dos negócios, sintetizaria da seguinte forma: Leia Mais

Gestão Ambiental – A Questão Ambiental no Planeta

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Por Alberto de Castro

Nosso Propósito

O texto ora apresentado constitui o primeiro de um conjunto de artigos que trabalharemos ao longo dos próximos dias para mais que traçar uma linha de tempo, apresentar os conceitos da gestão ambiental (compromisso e responsabilidade ambiental, desenvolvimento sustentável, sustentabilidade, etc.) e as bases de um sistema de gestão ambiental segundo a metodologia aplica pela norma NBR ISO 14001.

Desejamos uma boa leitura e esperamos agregar valor aos seus conhecimentos no tema.

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Gerentes Ágeis Constroem Infraestrutura Para as Mudanças Organizacionais

Qual a Influência dos Gerentes Ágeis nas Mudanças Organizacionais? Quais as Principais Características das Culturas Ágeis? Como as Culturas Organizacionais Evoluem ou Desaparecem?

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Por Julio Cesar S. Santos – Diretor Acadêmico na Polo Educacional do Méier

Gerentes Ágeis são pessoas que excluem do seu vocabulário a expressão “sempre fizemos as coisas assim”. São profissionais que veem oportunidades nas mudanças em mercados, em tecnologias, dados demográficos ou outras áreas. Ser Ágil talvez seja a característica mais importante de qualquer cultura para sua sobrevivência no longo prazo e, esse é o motivo pelo qual, a IBM não é mais uma empresa de máquinas de calcular. Leia Mais