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Advocacia disruptiva

Gustavo Rocha

Disruptivo vem de rompimento, de quebra, de fratura. Exatamente o momento que temos vivido na advocacia. Um momento em que precisamos focar cada vez mais nossos esforços em empreender, ao

SINTO QUE VOU MORRER, MAS NÃO EM BREVE

Delano

Autor: Carlos Delano Rebouças  Sinto que vou morrer. Nunca senti isso antes, nem nos piores momentos de minha desregrada vida, diante do meu exagerado consumo de álcool e de uma

Liderar é para os sensíveis?

Bruno Cabral

Por Bruno Cabral As contribuições das pessoas, dentro da organização, são possíveis, verificando além dos benefícios e dos seus resultados, já que as categorias comportamentais colaboram ao atingimento da sensibilidade

A Dinâmica do Processo de Coaching.

eugenio-sales

Eugênio Sales Queiroz Na certa você já deve ter ouvido ou lido algo a respeito sobre o Processo de Coaching e deve ter ficado curioso para entender o que ele

As cinco ferramentas para a gestão de pessoas que a Google utiliza

Redação Falando de Gestão

O Google é sempre inovador. Em uma reportagem do site da Revista Época Negócios onde o CEO da empresa Sundar Pichai compartilhou a sua visão de gestão de pessoas ele disse que uma característica para fazer uma boa gestão e liderança ´é preciso permitir que as pessoas atinjam o sucesso. Leia Mais

Advocacia disruptiva

Gustavo Rocha

Disruptivo vem de rompimento, de quebra, de fratura. Exatamente o momento que temos vivido na advocacia.

Um momento em que precisamos focar cada vez mais nossos esforços em empreender, ao invés de apenas receber, em atender, ao invés apenas de informar, em usar a tecnologia, ao invés dela ser um fardo em nossas vidas. Leia Mais

SINTO QUE VOU MORRER, MAS NÃO EM BREVE

Delano

Autor: Carlos Delano Rebouças

 Sinto que vou morrer. Nunca senti isso antes, nem nos piores momentos de minha desregrada vida, diante do meu exagerado consumo de álcool e de uma péssima alimentação. Sinto de verdade que estou caminhando para a morte, depois dos meus 80 anos.

Assim pensa e diz Leopoldo a si mesmo, como seu único companheiro e confidente, não somente porque passou a sentir uma dorzinha aqui e outra acolá no seu avantajado Leia Mais

Empreendedores buscam processos de coaching para alavancar resultados

Tornar-se um empreendedor não é tão complicado como se imagina, mas requer planejamento e organização. As chances de um novo negócio dar certo estão na expertise sobre o mercado, mas principalmente nas competências de seus idealizadores. Nos últimos anos, o processo de coaching vem ganhando espaço e auxiliando empreendedores a explorarem com mais segurança os seus potenciais.

De acordo com a Coach e palestrante Ana Slaviero, o empreendedor precisa ter autoconfiança, autoestima positiva e ambição. “Além de ter visão, missão, planejamento e competências, é necessário que o empreendedor tenha ousadia, se ele tiver medo, acaba por se limitar”, explica.

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