Como driblar a autossabotagem

19 de fevereiro de 2020 Artigos, Coaching, Comportamento No comments

O terapeuta transpessoal e escritor, Robson Hamuche, sugere algumas dicas para que a pessoa recupere a autoestima e autoconfiança, evitando boicotar a si própria

Autosabotagem

Fonte: https://marinabernardi.com.br/

Em esportes de alto rendimento, quando o time ou o atleta perdem uma competição , mesmo tendo sidos bem preparados e serem teoricamente melhores que seus adversários, costuma-se dizer que eles “perderam para si mesmos”. Possuíam todas as condições para triunfarem e sucumbiram. Algo semelhante acontece ou já aconteceu com todo mundo: a falha no momento derradeiro, a realização de uma tarefa de um modo completamente diferente daquilo que foi planejado. Esse padrão de comportamento é chamado de autossabotagem. Leia Mais

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Gerentes Apaixonados – os Negócios Como Um Estilo de Vida

18 de fevereiro de 2020 Artigos, Artigos de Julio Cesar S.Santos, Colunas, Gestão, Liderança, Recursos Humanos No comments

Como os Gerentes Apaixonados Veem o Seu Próprio Trabalho? Qual o Principal Ingrediente do Local de Trabalho dos Gerentes Apaixonados? Como Transformar o Amor Pelo Trabalho em Uma Cultura Empresarial? Por Que os Funcionários Apaixonados Fazem Questão de Estar Sempre Atualizados?

Por Julio Cesar S. Santos – Diretor Acadêmico na Polo Educacional do Méier

Os Gerentes Apaixonados consideram seu trabalho muito mais que um emprego; eles o veem como missão e estilo de vida. Encontram um propósito maior do que estão realizando e esse senso de objetivo conduz – eles e suas equipes – a níveis de realizações que a maior parte das pessoas jamais poderia imaginar. Alguns dos ingredientes do local de trabalho dos Gerentes Apaixonados são: Leia Mais

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Dicas de inteligência emocional para alavancar sua carreira

17 de fevereiro de 2020 Carreira, Gestão, Recursos Humanos No comments

Por Equipe do Blog

Os profissionais com melhor performance têm altos níveis de inteligência emocional

O conceito de inteligência emocional é muito interessante. Esse conceito diz que uma pessoa é capaz de reconhecer seus próprios comportamentos como também os de outras pessoas.

Conforme pesquisas realizadas Dr. Travis Bradberry, co-autor do best-seller Emotional Intelligence 2.0 a inteligência emocional corresponde às 58% de nossa performance no mundo corporativo por isso ela é considerada uma habilidade muito importante. Leia Mais

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Cinco dicas do Tubarão para seu negócio não morrer na praia em 2020

12 de fevereiro de 2020 Artigos, Economia e negócios, Empreendedorismo No comments

José Carlos Semenzato, fundador da SMZTO  e um dos tubarões do Shark Tank Brasil

 

No próximo ano, em 2021, completarei 30 anos de empreendedorismo. Esta data traz profundas reflexões sobre tudo que vivenciei nesses anos – os erros, os acertos e, principalmente, os grandes aprendizados colhidos para a vida.

Se eu pudesse resumir toda essa trajetória vitoriosa em cinco dicas, para evitar que você, empreendedor iniciante, naufrague no mundo dos negócios, sintetizaria da seguinte forma: Leia Mais

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Gestão Ambiental – A Questão Ambiental no Planeta

11 de fevereiro de 2020 Artigos, Artigos de José Alberto de Castro, Gestão No comments

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Por Alberto de Castro

Nosso Propósito

O texto ora apresentado constitui o primeiro de um conjunto de artigos que trabalharemos ao longo dos próximos dias para mais que traçar uma linha de tempo, apresentar os conceitos da gestão ambiental (compromisso e responsabilidade ambiental, desenvolvimento sustentável, sustentabilidade, etc.) e as bases de um sistema de gestão ambiental segundo a metodologia aplica pela norma NBR ISO 14001.

Desejamos uma boa leitura e esperamos agregar valor aos seus conhecimentos no tema.

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Gerentes Ágeis Constroem Infraestrutura Para as Mudanças Organizacionais

11 de fevereiro de 2020 Artigos, Artigos de Julio Cesar S.Santos, Colunas, Gestão, Liderança No comments

Qual a Influência dos Gerentes Ágeis nas Mudanças Organizacionais? Quais as Principais Características das Culturas Ágeis? Como as Culturas Organizacionais Evoluem ou Desaparecem?

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Por Julio Cesar S. Santos – Diretor Acadêmico na Polo Educacional do Méier

Gerentes Ágeis são pessoas que excluem do seu vocabulário a expressão “sempre fizemos as coisas assim”. São profissionais que veem oportunidades nas mudanças em mercados, em tecnologias, dados demográficos ou outras áreas. Ser Ágil talvez seja a característica mais importante de qualquer cultura para sua sobrevivência no longo prazo e, esse é o motivo pelo qual, a IBM não é mais uma empresa de máquinas de calcular. Leia Mais

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