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10 erros de gestão que nenhum empresário pode cometer

Imagem Pixabay – bertholdbroderse

Ser um empresário é saber que existem riscos ao tomar certas decisões no gerenciamento de um negócio.

E todos estamos sujeitos a correr riscos, porém, sabendo quais são e como evitá-los fica muito mais fácil gerenciar o seu próprio negócio.

Para um empreendedor, é fundamental que se tenha em mente coisas que não podem ser feitas. Veja: Leia Mais

A nova liderança: motivar para realizar

O novo líder é chamado a trabalhar a ambidestria

Por: Adir Ribeiro, CEO e fundador da Praxis Business

Adir Ribeiro, CEO da Praxis Business

Adir Ribeiro, CEO da Praxis Business

Os líderes de hoje precisam exercer uma liderança humanizada, com conexão emocional e foco em resolução de problemas. Essa é uma tendência mundial pelo que temos observado nos grandes congressos globais (NRF, IFA, ATD). E penso eu, que uma empresa com executivos que busquem aprimorar suas habilidades enquanto líderes terá maior potencial de orquestrar os colaboradores e motivar cada um a se sentir mais apto a realizar ações e projetos com mais autonomia e mais empoderamento. Leia Mais

4 pilares essenciais para sua empresa no pós-pandemia

A crise gerada pela pandemia de Covid-19 pode ter atingido em cheio algumas empresas existentes no Brasil. A cultura do ‘fecha tudo’ nasceu com a emergência sanitária, foi necessária em alguns momentos, mas também pode ter sido prejudicial a continuidade de alguns negócios.

Passada a gravidade do problema, os empresários precisam estar atentos a como suas empresas, que tenham conseguido se manter mesmo com os fechamentos, devem se portar para garantir uma recuperação rápida e efetiva em seu mercado. Leia Mais

Desafios da gestão: você gerencia pelo amor ou pela dor?

Por Pedro Signorelli

Fotos para artigos (2)

“As pessoas não deixam as empresas, deixam seus líderes”. Quantas vezes não vimos esta frase por aí nas redes sociais? O filósofo italiano Nicolau Maquiavel, em seu emblemático livro “O Príncipe”, afirmava que para um governante era melhor ser temido do que amado, assim ele poderia manter e expandir seu poder. Será que estamos colhendo os frutos desta filosofia quase 500 anos depois?

Fato é que alguns gestores acreditam que manter uma postura mais fria e distante pode ser uma boa forma de agir, já que estão em posições altas na hierarquia da empresa e essa é uma forma de preservar seu poder e, no fim, de se preservar. Porém, a  tendência é que tal atitude leve a uma relação mais áspera com os colaboradores, o que deve tornar a convivência mais difícil e, consequentemente, que não gera engajamento, impactando o desempenho individual dos colaboradores e do time, limitando o alcance dos resultados  Leia Mais

Por que voltar a estudar depois dos 40 anos?

De acordo com Renato Alves, palestrante e pesquisador, a idade pode ser, até mesmo, uma vantagem em relação aos estudantes mais jovens.

Renato Alves: Foto Divulgação

Voltar a estudar após os 40 anos causa insegurança em muitas pessoas que, mesmo tendo vontade de finalizar os estudos, se rendem aos preconceitos gerados quando alguém mais velho está em sala de aula.

De acordo com Renato Alves, escritor, pesquisador, palestrante internacional e o primeiro a receber o título de Melhor Memória do Brasil, são diversos os motivos que fazem com que alguém decida abandonar a escola. “Muitos brasileiros, especialmente mulheres, tiveram que parar de estudar muito cedo. Seja devido ao trabalho, para ajudar em casa, ou constituíram uma família muito cedo e não sobrou tempo para os estudos em detrimento das novas responsabilidades”, lamenta. Leia Mais