Thursday, 25/7/2024 | 4:30 UTC-3
Falando de Gestão
  • Como cobrar resultados sem pressionar o colaborador?

    Por Rafael Miranda, Diretor de Inovação e Co-fundador da Impulso Uma empresa sem resultados não é um negócio rentável. É preciso gerar bons números. Mas, para garanti-los, não precisamos pressionar nossos colaboradores. Isso pode se transformar em um fator estressante, que afeta negativamente a saúde mental da equipe. Em 2023, o INSS registrou 288.865 afastamentos

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  • woman in red long sleeve shirt looking at her laptop
    Como lidar com a gestão de funcionários em trabalhos híbridos, garantindo motivação e produção

    Uma das grandes dificuldades entre os empreendedores é fazer a gestão de pessoas, não é mesmo? Por este motivo, abordaremos um pouco neste artigo sobre como conseguir lidar com os colaboradores no trabalho híbrido. O modelo de trabalho híbrido se tornou uma das principais requisições de quem está no mercado de trabalho. Afinal de contas,

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  • people cheering during soccer match
    Inspirando e Empoderando para o Sucesso Coletivo

    Por Pedro Paulo Morales – Editor do Site Falando de Gestão e Jornalista Todos sabemos que o trabalho em equipe é fundamental para o resultado das empresas. Quando falamos de trabalho em equipe, não estamos nos referindo apenas àquele realizado dentro de um departamento específico, mas sim em toda a empresa. Podemos comparar uma equipe

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  • photo of woman wearing eyeglasses
    Avanços tecnológicos e IA no radar dos líderes

    Pesquisa com mais de 2 mil executivos de nove países, incluindo o Brasil, revela que esses temas estão no centro de suas preocupações e desafios Mantendo a tradição de estar na vanguarda das questões que movimentam o mercado executivo, a consultoria LHH realizou um estudo com 2.282 executivos C-level de organizações da Austrália, Brasil, Canadá,

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  • A Surpreendente Realidade: Geração Z e a Falta de Habilidades Básicas em Excel

    Parece incrível, mas muitos jovens da Geração Z, que cresceram em um mundo hiperconectado, não sabem realizar controles simples no Excel, como Ctrl+C (copiar) e Ctrl+V (colar). Enquanto as gerações anteriores, como os Baby Boomers, aprenderam essas habilidades “na marra”, quando os cursos de informática eram frequentados apenas por pessoas ricas, a juventude de hoje

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  • Ok, a liderança precisa ser empática. Mas quem tem empatia pela liderança?

    Fato é que a maioria dos líderes ascendeu devido às suas competências técnicas. No entanto, ao assumirem cargos de liderança, são confrontados com uma variedade de desafios gerenciais que vão além de suas disciplinas de origem. Infelizmente, muitas áreas, especialmente as de Desenvolvimento e Recursos Humanos, ainda carecem de empatia com esses profissionais, esperando que eles já saibam resolver todas as questões técnicas e sobretudo organizacionais.

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  • DNA de um bom gestor: 6 dicas para crescer mais

    *Por Fabiano Nagamatsu, CEO da Osten Moove O Brasil é um país de empreendedores, como mostra uma pesquisa realizada pelo Sebrae e pela Anegepe. O levantamento identificou que 70% da população brasileira adulta, entre 18 e 64 anos, está envolvida com o empreendedorismo. Há aproximadamente 42 milhões de empresários já na ativa e 51 milhões

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  • O Crescente Espaço da Geração Y no Mercado de Trabalho brasileiro

    Nos últimos anos, temos observado uma mudança significativa na composição das equipes nas empresas brasileiras. Há uma tendência crescente de preferência por profissionais com mais de 40 anos, pertencentes à Geração Y. Este movimento não é por acaso, pois essa geração tem se mostrado particularmente adaptável ao ambiente de trabalho presencial. A Adaptação ao Ambiente

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  • Liderança Tóxica no Ambiente de Trabalho

    A liderança tóxica é um problema crescente nas empresas modernas, causando danos profundos tanto na produtividade quanto na saúde mental dos funcionários. Este estilo de liderança, marcado por comportamentos manipulativos e humilhantes, pode deixar um rastro de destruição e emoções negativas. Líderes tóxicos agem como se fossem donos da verdade, manipulando e humilhando seus subordinados.

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  • Redução de Mais de 1 Milhão de Postos de Chefia nas Empresas Brasileiras: Entenda o Contexto

    Recentemente, o Jornal O Globo divulgou um dado que tem surpreendido muitos leitores: mais de 1 milhão de postos de chefia foram eliminados em empresas brasileiras nos últimos 10 anos. Embora esse número absoluto seja impressionante à primeira vista, uma análise mais detalhada revela algumas razões por trás dessa tendência de redução de cargos hierárquicos.

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  • Identidade Millennial: examinando as raízes da sua divergência geracional

    João Roncati* No cenário contemporâneo, as relações no mercado de trabalho têm sido marcadas por uma diversidade de gerações coexistindo. Entre elas, a Millennial se destaca não apenas por sua presença significativa, mas também por desafios singulares. Para compreender esse fenômeno, é essencial examinar as características das diferentes gerações. Desde os Baby Boomers, passando pela

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