Tag Archive for Planejamento Estratégico

Gestão da retomada: Um guia para retomada dos negócios

Pedro Paulo Morales- Editor do Site Falando de Gestão

Por Pedro Paulo Morales  – Especialista em Controladoria e MBA em Gestão Estratégica de Pessoas

A retomada das atividades exigirá por parte das empresas instrumentos que possibilite acompanhar a estratégia implementada para enfrentar os tempos pós- pandemia.

A maioria dos estados brasileiros preparam a retomada econômica dentro de algumas normas e protocolos. A retomada não será toda de uma vez, o plano é abrir por setores que no início não contará com a totalidade de seu quadro funcional.

A retomada das atividades exige o cumprimento de uma série de exigências que devem ser cumpridas com a finalidade de garantir a segurança de clientes e funcionários. Ao mesmo tempo as empresas também estão as voltas com várias questões como trazer os Leia Mais

Como elaborar um plano de contingência

Como posso desenvolver um plano de contingência para minha empresa ou estabelecimento? Quais os fatores que este plano deve abranger e até que nível de detalhamento devo chegar?

Por Por Luiz Otávio Goi Junior

Durante os períodos de crise, as empresas e corporações precisam criar metodologias e guias para direcionar seus colaboradores a uma tomada de decisão padronizada, segura e que garanta o atendimento necessário para minimizar os impactos do momento.

As corporações que prezam pela minimização dos riscos destas crises, desenvolvem atividades conhecidas como Planos de Contingência, que são guias padronizados de medidas a serem adotadas com o objetivo de minimizar os riscos e impactos da crise enfrentada e ainda criar meios de controlar situações de emergência que podem ser geradas. Leia Mais

Pensamento Positivo x Pensamento Lógico

Pedro Paulo Morales

Por Pedro Paulo Morales

Com a crise que estamos vivendo há pessoas que estão pregando que tudo voltará ao “velho normal” em um curto espaço de tempo.

O pensamento positivo dessas pessoas é admirável e um exemplo para muitos da força que precisamos que ter nesse momento. O pensamento positivo em excesso neste momento porem não é aconselhável, pensar que tudo voltar ao normal pode causar maiores frustrações às pessoas. Leia Mais

Planejamento estratégico na pandemia é mais que necessário

Celso Estrella *

Da segunda metade do século 20 até hoje, as mudanças têm se acelerado, o ambiente nunca é o mesmo. Se antes não era tão urgente planejar porque as mudanças eram tão lentas que havia tempo suficiente para as pessoas e empresas se adequarem, agora, com a pandemia restringindo a atuação empresarial, é importante pôr a cabeça para funcionar e imaginar os possíveis cenários e nos prepararmos para enfrentá-los com sucesso. Leia Mais

Financeiro: como gerir uma empresa em tempo de crise

Controle de Custos é fundamental para um bom resultado

Controle de despesas é fundamental para um bom resultado

Por Geórgia Roncon

Imagine o seguinte cenário: após uma crise mundial sem precedentes, o seu país se arrasta por um longo período de recessão. Não bastando isso, outra crise, desta vez sanitária, abala o mundo e promete impactar terrivelmente a economia mundial. Roteiro para filme, não é mesmo? Mas não é ficção, trata-se da mais pura realidade.

A organização estratégica das empresas nunca foi tão valorizada quanto nos dias de hoje. Nos momentos de incerteza como os que vivemos atualmente, não só os mais fortes mas igualmente os mais organizados e resilientes são aqueles que sobrevivem. Aqueles que sabem como gerir uma empresa em tempo de crise são líderes supervalorizados e estimados pelo mercado.  Leia Mais

Série – A fé nos Negócios: Você sabe quando agir e seguir em frente?

A fé nos Negócios

Por Pedro Paulo Morales

Uma empresa para sobreviver deve sempre buscar a inovação. É muito fácil, no dia a dia de uma empresa, onde a pressão por metas e resultados, fazer com que as pessoas fiquem tão envolvidas nas atividades diárias a ponto de que com o tempo resistam a novas ideias, novos projetos ou até mesmo a adotar novos procedimentos.

Em tempos de globalização, onde as mudanças ocorrem muito rapidamente, se as empresas não empreenderem novos projetos ou novas maneiras de fazer as coisas poderão vir a ter problemas e não sobreviver. Leia Mais