Tag Archive for Administração

FAÇA SUA EMPRESA PROSPERAR CADA VEZ MAIS

Eugênio Sales

Por Eugênio Sales Queiroz – Consultor e Palestrante

Com a velocidade das informações, cada dia mais os clientes estão mais conectados e sabendo dos seus direitos e as empresas que não se adaptarem a essa nova realidade, vai perder clientes, ou pior, pode fechar as portas.

Para uma empresa continuar crescendo é necessário que seus líderes procurem sempre fazer a diferença, para não só satisfazer os clientes, bem como superar suas expectativas. Leia Mais

A integração dos sistemas de gestão empresariais frente às crises

Luiz Otávio Goi Junior

Luiz Otávio Goi Junior

Por Luiz Otávio Goi Junior

Situações de crise não podem servir como motivo para que as atividades do SGI não ocorram, o sistema de gestão integrado é aliado contra as ocorrências adversas e com isso em tempos como de pandemia, os projetos devem andar com maior apoio e velocidade, pois somente um plano de gestão bem implementado pode servir como guia contra crises. Estar preparado é muito mais importante do que ser resiliente. Leia Mais

Contabilidade Gerencial como ferramenta de controle de gestão

Segundo Padoveze (1996) a contabilidade gerencial é usada para informar os administradores internos de uma empresa.

Segundo Padoveze (1996) a contabilidade gerencial é usada para informar os administradores internos de uma empresa.

Todos empresários e gestores financeiros precisam manter um controle eficiente das operações de sua empresa.  Neste contexto surge a Contabilidade Gerencial com a missão de analisar e manter as informações da empresa organizadas com o objetivo de auxiliar empresários e gestores da empresa no de controle, planejamento e correção das falhas de uma empresa. Leia Mais

Financeiro: como gerir uma empresa em tempo de crise

Controle de Custos é fundamental para um bom resultado

Controle de despesas é fundamental para um bom resultado

Por Geórgia Roncon

Imagine o seguinte cenário: após uma crise mundial sem precedentes, o seu país se arrasta por um longo período de recessão. Não bastando isso, outra crise, desta vez sanitária, abala o mundo e promete impactar terrivelmente a economia mundial. Roteiro para filme, não é mesmo? Mas não é ficção, trata-se da mais pura realidade.

A organização estratégica das empresas nunca foi tão valorizada quanto nos dias de hoje. Nos momentos de incerteza como os que vivemos atualmente, não só os mais fortes mas igualmente os mais organizados e resilientes são aqueles que sobrevivem. Aqueles que sabem como gerir uma empresa em tempo de crise são líderes supervalorizados e estimados pelo mercado.  Leia Mais

Os Modelos de Comunicação na Era Digital

julio-cesar

Por Julio Cesar S.Santos, Professor, Jornalista, Palestrante ,  Escritor e Diretor Acadêmico do Polo Educacional do Méier

Qual o Impacto do Ecossistema Digital, Com Suas Mídias e Dispositivos, Nas Práticas de Comunicação e Marketing das Organizações? O Que é Comunicação Digital Multilateral?

Certamente, não há uma única resposta que contemple toda a pluralidade e complexidade da realidade de uma empresa. No entanto, com o objetivo de contribuir para um melhor delineamento da possível resposta à pergunta acima, faz-se necessária a discussão sobre as mudanças de paradigmas na comunicação de marketing.

Primeiramente, é importante observar o processo clássico de comunicação, pois através desse modelo, há sempre um emissor, um enunciatário – alguém que transmite uma mensagem por meio de um canal para um receptor –, outro sujeito que recebe a mensagem e a codifica de acordo com seu repertório cognitivo e cultural, de maneira que ocorra um efeito, uma resposta. Leia Mais

Gerentes Ágeis Constroem Infraestrutura Para as Mudanças Organizacionais

Qual a Influência dos Gerentes Ágeis nas Mudanças Organizacionais? Quais as Principais Características das Culturas Ágeis? Como as Culturas Organizacionais Evoluem ou Desaparecem?

julio-cesar

Por Julio Cesar S. Santos – Diretor Acadêmico na Polo Educacional do Méier

Gerentes Ágeis são pessoas que excluem do seu vocabulário a expressão “sempre fizemos as coisas assim”. São profissionais que veem oportunidades nas mudanças em mercados, em tecnologias, dados demográficos ou outras áreas. Ser Ágil talvez seja a característica mais importante de qualquer cultura para sua sobrevivência no longo prazo e, esse é o motivo pelo qual, a IBM não é mais uma empresa de máquinas de calcular. Leia Mais