Tag Archive for Administração

Gestão Empresarial: um processo de aprendizado contínuo

Por Loredana Lacava Andraus*

Vemos com certa apreensão que algumas instituições de ensino, quando abordam o tema da administração são muito rasas em relação às atividades relevantes para o gerenciamento de uma empresa. Em nosso entender, desde o ensino fundamental, as escolas ao seu modo deveriam começar a instruir as crianças sobre assuntos como empreendedorismo, gestão, liderança, administração do próprio tempo, comunicação e sobre as condições do autodidatismo, como complemento a sua formação profissional.  Leia Mais

Gerente Saiba Como Escolher a Pessoa Certa Para Sua Equipe

julio-cesarPor Julio Cesar S. Santos

Quais os Principais Parâmetros a Analisar no Perfil de Um Candidato? Por Que Analisar os Motivos das Últimas Demissões do Candidato? Por Que Bons Profissionais Pediram Demissão?

Se você é o Gerente e já analisou a si mesmo, sua empresa, sua equipe e definiu seus objetivos, provavelmente já sabe quem ficará na empresa, quem mudará de função, quem necessitará de treinamento, quem merecerá cuidado especial e quem precisará ser trocado.

Dessa forma, essa é a hora de pensar em novas pessoas para substituir alguém ou para a vaga aberta – se o negócio estiver crescendo – e, para isso, será necessário que você passe por algumas etapas: Leia Mais

Os desafios da liderança compartilhada

welli

Por Wellington Moreira

Não sei se você tem percebido, mas em algumas organizações a liderança no topo já não é exercida por apenas uma pessoa. Recentemente, atendi uma empresa na qual há dois presidentes com igual poder de decisão. E esse modelo não é novo por lá: eles trabalham assim há 30 anos.

Na sociedade como um todo existe um movimento que prega o esvaziamento do poder centrado em líderes alfa. Se antes aceitávamos tranquilamente que um dirigente decidisse o futuro de centenas ou milhares de pessoas, hoje esse paradigma já é bastante questionado. Inclusive, nas empresas. Leia Mais

AAA – Gestão da Inovação: como preparar uma empresa para o futuro?

Por Alexandre Pierro

É inegável que o mundo vem se transformando a uma velocidade cada vez maior. Com novos modelos de negócios e tecnologias exponenciais, gerir uma empresa com foco no amanhã tem sido uma tarefa cada vez mais desafiadora. Velhos manuais já não servem para muitas coisas.

Nesse sentido, não nos resta outra alternativa a não ser buscar novos horizontes e possibilidades. Desconstruir antigos modelos mentais e partir em busca de novas oportunidades é uma tarefa cotidiana para todos os líderes e gestores. Por isso, manter-se bem informado é tão importante. Leia Mais

Como saber se minha empresa está preparada para crescer em 2020?

Planejamento estrategico

Construa seu Planejamento Financeiro para ser estratégico e descubra como melhorar seu negócio através desta ferramenta de gestão

Você produz, vende e mantém as portas abertas, mas parece não ter lucro? Isso acontece quando não há planejamento financeiro aliado ao desconhecimento que o empreendedor tem dos seus gastos do passado e do futuro.

Por isso é preciso focar em uma ferramenta que mostre com antecedência tudo o que você precisa saber para atingir seus objetivos e metas, bem como conhecer previamente

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No mundo corporativo, “como vai?” deve ser uma pergunta sincera

*Cícero Hegg

Há alguns anos, quando passava por uma fase bastante difícil em minha vida, encontrei um vizinho no elevador, que me perguntou como eu ia. Fui absolutamente sincero: respondi que não estava nada bem. A reação de susto e surpresa que ele demonstrou com a minha resposta me fez pensar o quanto esperamos que todos a nossa volta, no círculo pessoal ou corporativo, estejam ligados no piloto automático. A resposta que o meu vizinho esperava seria um protocolar “vou bem. E você?”. Leia Mais

Qual o Lugar Certo Para Cada Perfil Profissional?

julio-cesar

Por Julio Cesar S. Santos

Por Que Alguns Comportamentos Estruturais Mudam Pouco Durante a Nossa Vida? Quais as Principais Caraterísticas de Quem Tem o Perfil Técnico? Qual o Lugar Ideal Para Quem Tem o Perfil Sociável? Como Lidar Com as Pessoas Com o Perfil Acelerado?

As configurações das organizações e a maneira como os funcionários são gerenciados passaram por inúmeras transformações nas últimas décadas e, certamente, a tendência é que elas continuem acontecendo e exigindo gestores cada vez mais preparados. Além dos conhecimentos técnicos, a gestão moderna exige profissionais com competências que possibilitem a formação de equipes de alta performance, a melhoria contínua dos processos e a inovação. Por isso, é necessário entender o que alguns estudiosos definem como “os três grandes perfis profissionais”. Leia Mais