Mais de 150 desenvolvedores e cientistas de dados trabalharão no local, que possui piscina aquecida, mesa de sinuca, tênis de mesa e até cama elástica.
A startup ROIT Consultoria e Contabilidade abriu mais uma unidade, moderna e descontraída ao estilo Google na cidade de Curitiba (PR). A empresa, que em 2019 foi para o Vale do Silício, possui unidades em Brasília e Curitiba e divulgou recentemente sua participação no Distrito Fintech, em São Paulo, agora anuncia mais essa novidade. Leia Mais
Currículo online já superou o currículo impresso há muito tempo. Imaginemos uma pessoa levando um currículo no papel até uma loja qualquer que não esteja contratando. As chances deste documento ser armazenado e utilizado tão logo abra uma vaga é muito pequena, pois o papel, em via de regra, acaba perdido. A pessoa até é lembrada, mas como o gestor do negócio vai encontrar o candidato que passou por lá no mês passado? Trocando em miúdos, o candidato gastou energia para nada. Leia Mais
Neste final de semana estava em um supermercado pequeno perto de casa e presenciei uma conversa entre colaboradores dessa loja. Na conversa foi dada duas definições para a palavra chefe: primeira: “quem tem chefe é índio” e a segunda chefe é quem “resolve o problema”.
A palavra chefe tem duas definições segundo o dicionário: 1 – indivíduo investido de poder para ocupar lugar de mando, 2- pessoa que se destaca pelas qualidades, competência, poder de decisão etc. Veja que são duas definições para a mesma palavras e que de certa forma as duas se completam. Leia Mais
Por Alex Gonzaga
A arte de dar e receber Feedback está diretamente relacionada à consciência comportamental adotada por um profissional, contribuindo diretamente em sua performance (Caso esteja indo bem ou não em seu dia a dia).
No execução de um processo de Feedback é essencial que o gestor construa com seu colaborador uma relação de confiança e respeito. Leia Mais
Por Wellington Moreira
Já escutei essa pergunta algumas vezes e a resposta é: depende. Eu sei que consultores dizem isso com frequência, mas o fato é que existem duas questões críticas a serem avaliadas antes de um posicionamento certeiro: 1) Qual foi o motivo da saída do funcionário na época?; e 2) Por que você acredita que o retorno dele pode ser bom para a empresa?
Algumas companhias têm por regra não recontratar colaboradores em hipótese alguma. E elas agem assim para que as pessoas pensem duas vezes antes de pedir Leia Mais
Vários e importantes líderes empresariais do mundo moderno veem afirmando que o conhecimento tem alta relevância para o desenvolvimento pessoal e profissional das pessoas. Porém, eles são unânimes ao concordarem que, além do conhecimento, as habilidades gerenciais são de importância crítica para o sucesso dos funcionários e das organizações. No entanto, muitas vezes, essas competências ainda não recebem a atenção educacional que merecem, embora as habilidades gerenciais criem vantagens competitivas para pessoas e empresas. Leia Mais
Especialista da Luandre explica a importância de ter diferentes perfis profissionais na empresa
Atualmente, um dos grandes desafios das empresas está na retenção de talentos. De acordo com a pesquisa do Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese), divulgada em 2019, historicamente a taxa de rotatividade global de trabalhadores registrados em regime CLT varia entre 52,4% e 64,5%, ou seja, mais da metade dos postos de trabalho são ‘renovados’ anualmente. Leia Mais
Centenas ou até mesmo milhares de currículos são recebidos quando uma vaga de emprego é anunciada. É tanta gente querendo a mesma posição que é impossível escolher os melhores sem a ajuda de especialistas em recrutamento e seleção. Já parou para pensar em como é feita esta “mágica” de pegar milhares de candidatos e escolher os mais qualificados? Leia Mais
Por Ernesto Berg
Estudos realizados com ceentenas de líderes (homens e mulheres), dos mais variados campos de atividades, revelaram quatro qualidades comuns a todos eles.
1. Alta dose de criatividade.
2. Grande capacidade de motivar pessoas e desenvolver-lhes o potencial.
3. Considerável concentração em fazer o trabalho bem feito.
4. Uma crença inabalável nos resultados positivos, sem receio de possíveis fracassos.
Então vamos às dicas
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