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Série – A fé nos Negócios: José do Egito, um exemplo de providência

A fé nos Negócios

 

A história de José deve ser interpretada neste momento como sendo um sinal que devemos sempre economizar para poder enfrentar períodos de “vacas magras” como diz o ditado popular.

Por Pedro Paulo Morales

José do Egito foi o décimo primeiro filho de Jacó citado no antigo testamento, em Genesis 37. José era nascido do Raquel, mulher preferida de seu pai. Por esse motivo deus irmãos tinham inveja dele e na primeira oportunidade o venderam como escravo para mercadores ismaelitas.

José foi vendido pelos ismaelitas para Potifar, oficial do rei do Egito. Na casa de militar egípcio estudou com um escriba, se desenvolveu e acabou conquistando a confiança do seu senhor a ponto de se tornar administrador da sua casa. A esposa de Potifar com o Leia Mais

Creative thinking

Pedro Paulo Morales

Por Pedro Paulo Morales

Um dos maiores problemas enfrentados pelas empresas é desenvolver a criatividade e inovação entre seus colaboradores.

Para despertar a criatividade uma abordagem muito eficaz é o Creative thinking, que em uma tradução livre significa Pensamento Criativo.

Essa abordagem de pensamento caracteriza-se por ser mais relaxada, aberta e divertida. Pretende levar as pessoas a pensarem de uma forma menos critica e analítica. Essa abordagem apesar de apresentar alguns riscos como a de que a solução não seja encontrada, é muito útil para fomentar a inovação pois ela permite: Leia Mais

Um bom desempenho depende de um bom líder

O líder que quiser ter uma equipe bem preparada para enfrentar esses novos tempos precisa desenvolver habilidades que sejam capazes de engajar a equipe

Pedro Paulo Morales

Por Pedro Paulo Morales

O sonho de qualquer pessoa que assume uma posição de liderança é ter uma equipe de alto desempenho. Muitos líderes erroneamente “delargam” para a equipe essa missão, não orientam, não conversam com a equipe e com o passar do tempo, quando a equipe não atinge esse patamar, começam a se lamentar e a perguntar pelo qual motivo a sua equipe não tem aquele famoso “brilho nos olhos” e não atinge resultados. Leia Mais

Cultura da Exigência

Não sabemos o que virá por aí porem a Cultura da Exigência sempre existirá

Pedro Paulo Morales

Por Pedro Paulo Morales

Hoje muito se fala em cumprir metas e atingir resultados, estas duas condições são essenciais para o sucesso empresarial e vem garantindo através do tempo o desenvolvimento das empresas e do mundo. Podemos chamar esses dois pré-requisitos de pilares da Cultura da Exigência pois são atitudes que sempre serão cobradas pelos stakeholders de uma empresa. Leia Mais

O estilo de gestão de Jorge Jesus

Pedro Paulo Morales

Por Pedro Paulo Morales

Será que não falta em nossas empresas um pouco do estilo de gestão de Jorge Jesus?

Em uma época onde o estilo de gestão de pessoas está se tornando mais “light” um jeito de gestão vem se destacando, ao menos no mundo do futebol: O Estilo JJ, um modelo de fazer gestão onde o que vale é uma dose de pressão por resultados.

Ninguém no mundo do futebol discute que o treinador Jorge Jesus é extremamente focado em resultados e tem como ponto a seu favor uma alta dose de perfeccionismo, não admite falhas de seus jogadores e resiliência para treinar, treinar e treinar quantas vezes seja necessário, até que os jogadores atinjam níveis de excelência. Leia Mais

Nasce uma nova Filosofia de Gestão que propõe uma liderança mais participativa

Pedro Paulo Morales

Por Pedro Paulo Morales

O consultor e executivo Márcio Fernandes, ex presidente da Elektro, uma das maiores distribuidoras de energia elétrica do Brasil que por 3 anos consecutivos, eleita a melhor empresa para trabalhar da América Latina também pela GPTW onde em uma das premiações eu estava presente. Em 2014 o  executivo gentilmente se ofereceu para tirar uma foto minha e de meu amigo com a Leia Mais

Turma de lá e turma de cá

Pedro Paulo Morales

Por Pedro Paulo Morales

Tanto nas empresas grandes quanto pequenas existem disputas pelo poder ou imposição de ideias e modelos de gestão que podem prejudicar o seu negócio.

Em tempos de Metodologias Ágeis e trabalho em equipe ainda acontecem nas empresas a disputa entre setores e departamentos ou até mesmo entre equipes é uma realidade.

            Por mais que se preguem novas filosofias de gestão onde o foco maior são autonomia das pessoas, valorização da comunicação, a busca do equilíbrio e coerência nas ações, a disputa entre setores, departamentos e líderes continuam tendo um protagonismo muito grande dentro das empresas. Leia Mais

Não seja um vendedor de horas

Pedro Paulo Morales

Temos que conviver com uma realidade. O emprego nos moldes que conhecemos está cada vez mais raro.

Aquele emprego com carteira assinada, hora para entrar e sair, cartão de ponto, férias, 13º salário e outras vantagens está ficando cada vez mais raro e a tendência é que esse modelo seja colocado em segundo plano na hora de contratar uma pessoa. Leia Mais