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5 Dicas Para Manter sua Equipe Motivada

Eugênio Sales

Eugênio Sales Queiroz

Creio que o maior desejo do líder moderno é manter uma equipe motivada e produtiva fazendo com que a empresa cresça cada dia mais.

E ao contrário do que muitos pensam, manter uma equipe sincronizada e inspirada não é algo de outro mundo, basta apenas seguir alguns passos simples e acompanhar cada membro da equipe de perto. Leia Mais

A nova cara da liderança diante da pandemia

Artigo Celso Braga – Psicólogo, Mestre em Educação e CEO do Grupo Bridge

Quando a pandemia amenizar seus efeitos e formos voltando para nossas rotinas, nada mais será como antes

Celso Braga, presidente do Grupo Bridge divulgação

É um cenário, incerto, caótico, complexo e volátil que entramos neste momento, sem nenhuma certeza do que virá pela frente. Certeza apenas de que será tudo novo quando as coisas voltarem a se reorganizar. E se alguém disser que não ficou com medo, com raiva, ansioso e até meio perdido em algum momento, eu TRUCO!

Vamos às coisas práticas, para sair do caótico é preciso ter organização operacional. É aí que entram aquelas dicas rápidas que te ajudam a ter pelo menos algo por fazer. Um monte de gente ofereceu elas ao longo destes dias, em todas as mídias sociais, e estão valendo. Muitas delas são realmente úteis, mas só se soubermos selecionar o que realmente nos serve para cada caso. Leia Mais

Lideranças têm grandes desafios em tempos de coronavírus

CEO e headhunter da Prime Talent, David Braga indica as principais competências para enfrentar o momento, preservando os colaboradores e o negócio.

Diante da crise social e econômica instalada pela propagação do novo coronavírus em todo o mundo, as empresas precisam se posicionar. Isso significa tomar medidas para a proteção de seus colaboradores e contenção da doença, mas também definir plano de contingência, soluções para eventuais perdas de produtividade dos profissionais em home office, paralisar turnos e plantas, rever metas e projetos. Ou seja, as lideranças têm grandes desafios neste momento para resguardar tanto as pessoas quanto o negócio, o que exige dos gestores uma série de habilidades e diferenciais. Leia Mais

Razão e emoção no ambiente organizacional

Pedro Paulo Morales

Por Pedro Paulo Morales

Muita gente faz uma certa confusão entre Clima Organizacional e Cultura Organizacional porem eles significam abordagem diferente e não devem ser utilizados como sinônimo.

A Cultura Organizacional de uma empresa é formada por valores, costumes e conjunto de hábitos que foram forjados durante anos, ou seja, é a soma de todos conhecimentos que foram desenvolvidos com o passar do tempo, geralmente a Cultura Organizacional tem muito a ver com os valores e costumes do fundador da empresa. Leia Mais

Gerentes Apaixonados – os Negócios Como Um Estilo de Vida

Como os Gerentes Apaixonados Veem o Seu Próprio Trabalho? Qual o Principal Ingrediente do Local de Trabalho dos Gerentes Apaixonados? Como Transformar o Amor Pelo Trabalho em Uma Cultura Empresarial? Por Que os Funcionários Apaixonados Fazem Questão de Estar Sempre Atualizados?

Por Julio Cesar S. Santos – Diretor Acadêmico na Polo Educacional do Méier

Os Gerentes Apaixonados consideram seu trabalho muito mais que um emprego; eles o veem como missão e estilo de vida. Encontram um propósito maior do que estão realizando e esse senso de objetivo conduz – eles e suas equipes – a níveis de realizações que a maior parte das pessoas jamais poderia imaginar. Alguns dos ingredientes do local de trabalho dos Gerentes Apaixonados são: Leia Mais

Gerentes Ágeis Constroem Infraestrutura Para as Mudanças Organizacionais

Qual a Influência dos Gerentes Ágeis nas Mudanças Organizacionais? Quais as Principais Características das Culturas Ágeis? Como as Culturas Organizacionais Evoluem ou Desaparecem?

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Por Julio Cesar S. Santos – Diretor Acadêmico na Polo Educacional do Méier

Gerentes Ágeis são pessoas que excluem do seu vocabulário a expressão “sempre fizemos as coisas assim”. São profissionais que veem oportunidades nas mudanças em mercados, em tecnologias, dados demográficos ou outras áreas. Ser Ágil talvez seja a característica mais importante de qualquer cultura para sua sobrevivência no longo prazo e, esse é o motivo pelo qual, a IBM não é mais uma empresa de máquinas de calcular. Leia Mais

Um bom desempenho depende de um bom líder

O líder que quiser ter uma equipe bem preparada para enfrentar esses novos tempos precisa desenvolver habilidades que sejam capazes de engajar a equipe

Pedro Paulo Morales

Por Pedro Paulo Morales

O sonho de qualquer pessoa que assume uma posição de liderança é ter uma equipe de alto desempenho. Muitos líderes erroneamente “delargam” para a equipe essa missão, não orientam, não conversam com a equipe e com o passar do tempo, quando a equipe não atinge esse patamar, começam a se lamentar e a perguntar pelo qual motivo a sua equipe não tem aquele famoso “brilho nos olhos” e não atinge resultados. Leia Mais