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Os desafios dos fornecedores do setor de energia durante e pós-pandemia

Por Roberto Karam Júni

A crise causada pelo novo coronavírus tem afetado muitas áreas da vida das pessoas, na saúde, no trabalho, na renda e até mesmo na forma de se relacionar, que foi totalmente ressignificada. Falando em relacionamento, este é um dos maiores desafios que as empresas têm hoje, pois devido ao “rebuliço” causado pela crise humanitária, mais do que nunca os empresários precisam se articular com o setor, com o governo e com seu maior patrocinador, ou seja, o cliente nosso de cada dia e Leia Mais

Liderança empática ou antipática

O líder saiu da média e com isso algo fica para trás - Falando de Gestão

Liderança requer atenção, conhecimento e jogo de cintura, seja de quem lidera, quanto de quem é liderado.

Por Luiz Otávio Goi Junior

Sempre que lidamos com a personificação de líder, nos vêm à cabeça o líder companheiro, compreensivo, sensitivo, perceptivo e engajador. Esse líder utópico, no qual depositamos nossas esperanças em encontrar, precisa de algumas explicações antes de tudo, para que seja entendido porque, ele ainda não existe. Leia Mais

Contabilidade Gerencial como ferramenta de controle de gestão

Segundo Padoveze (1996) a contabilidade gerencial é usada para informar os administradores internos de uma empresa.

Segundo Padoveze (1996) a contabilidade gerencial é usada para informar os administradores internos de uma empresa.

Todos empresários e gestores financeiros precisam manter um controle eficiente das operações de sua empresa.  Neste contexto surge a Contabilidade Gerencial com a missão de analisar e manter as informações da empresa organizadas com o objetivo de auxiliar empresários e gestores da empresa no de controle, planejamento e correção das falhas de uma empresa. Leia Mais

Evoluímos muito em pouco tempo

Prime Talent

Bárbara Nogueira, diretora da Prime Talent Carmine Furletti / Divulgação

Por Bárbara Nogueira *

O desenvolvimento de habilidades é um processo de evolução contínua e é fundamental usá-lo a nosso favor

O mundo se transformou em um curto espaço de tempo, especialmente devido à pandemia do novo Coronavírus, que afeta a todos globalmente. Temos nos transformado a uma velocidade recorde, em meio a tantas mudanças, seja no âmbito profissional, seja pessoal. Isso nos faz refletir sobre nossa evolução e nossos aprendizados até aqui. Em tão pouco tempo, as pessoas mudaram suas ações, forma de pensar, gastar e
repensaram, inclusive, valores e crenças. No que diz respeito ao trabalho, boa parte das empresas tem conseguido se reinventar de inúmeras formas e mudar o modus operandi, forçadamente ou não. Leia Mais

Gestão da retomada: Um guia para retomada dos negócios

Pedro Paulo Morales- Editor do Site Falando de Gestão

Por Pedro Paulo Morales  – Especialista em Controladoria e MBA em Gestão Estratégica de Pessoas

A retomada das atividades exigirá por parte das empresas instrumentos que possibilite acompanhar a estratégia implementada para enfrentar os tempos pós- pandemia.

A maioria dos estados brasileiros preparam a retomada econômica dentro de algumas normas e protocolos. A retomada não será toda de uma vez, o plano é abrir por setores que no início não contará com a totalidade de seu quadro funcional.

A retomada das atividades exige o cumprimento de uma série de exigências que devem ser cumpridas com a finalidade de garantir a segurança de clientes e funcionários. Ao mesmo tempo as empresas também estão as voltas com várias questões como trazer os Leia Mais

Como elaborar um plano de contingência

Como posso desenvolver um plano de contingência para minha empresa ou estabelecimento? Quais os fatores que este plano deve abranger e até que nível de detalhamento devo chegar?

Por Por Luiz Otávio Goi Junior

Durante os períodos de crise, as empresas e corporações precisam criar metodologias e guias para direcionar seus colaboradores a uma tomada de decisão padronizada, segura e que garanta o atendimento necessário para minimizar os impactos do momento.

As corporações que prezam pela minimização dos riscos destas crises, desenvolvem atividades conhecidas como Planos de Contingência, que são guias padronizados de medidas a serem adotadas com o objetivo de minimizar os riscos e impactos da crise enfrentada e ainda criar meios de controlar situações de emergência que podem ser geradas. Leia Mais