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As 9 características das pessoas altamente resilientes

28 de setembro de 2019 Artigos de Ernesto Berg, Colunas, Comportamento, Liderança Comentários desativados em As 9 características das pessoas altamente resilientes
Enernesto Berg

Por Ernesto Berg

Resiliência é um conceito emprestado da física que significa a capacidade do indivíduo em lidar com situações adversas, superar pressões, obstáculos e problemas, e reagir positivamente a eles sem entrar em conflito psicológico ou emocional.

Todos nós, de tempos em tempos, somos testados na nossa habilidade de adaptação, isto é, na nossa capacidade de resiliência. O principal objetivo da resiliência não é restaurar o passado, mas propiciar condições de dar um salto para frente. É a Leia Mais

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Tá Estressado É?

16 de setembro de 2019 Artigos, Artigos de Eugênio Sales Queiroz, Coaching, Colunas, Comportamento Comentários desativados em Tá Estressado É?
Eugênio Sales

Eugênio Sales Queiroz

Basta alguém dar uma resposta mais ríspida que alguém já vai logo perguntando: Tá estresse é?

E para quem já está estressado, o estresse apenas aumenta.

E perceba que hoje em dia tudo conspira para nos tirar do sério, seja o carro ao lado que toma a nossa frente, ou o sinal vermelho que demora abrir, ou o computador que está lento, o celular que acaba a bateria de repente na hora que você mais precisava, aquele relatoria que lhe prometeram e que não fica pronto nunca, o cliente que não dá notícia, etc, etc, etc. Leia Mais

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Como Obter Resultados Excelentes Com Equipes Reduzidas

10 de setembro de 2019 Artigos, Artigos de Julio Cesar S.Santos, Colunas, Gestão, Liderança Comentários desativados em Como Obter Resultados Excelentes Com Equipes Reduzidas
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Por Julio Cesar S. Santos

Qual a Importância de Selecionar a Pessoa Certa Para Uma Equipe? O Que Fazer Nesse Caso? Segundo Jim Collins, Quais São os Quatro Grandes Desafios Para Atingir a Alta Performance?

Velocidade talvez seja a palavra que melhor defina os tempos atuais e, muita dessa pressa, certamente ocorre em função da rapidez com que as novas informações são geradas. A partir de um trivial smartphone o sujeito pode dispor de uma janela para o mundo, com amplo acesso ao conhecimento e à tecnologia de ponta.

Porém, toda essa disponibilidade coloca as empresas numa posição nunca antes experimentada; afinal, a época em que era possível obter vantagem competitiva apenas a partir da informação e/ou tecnologia ficou para trás, uma vez que praticamente todos nós temos acesso aos mesmos dados. Dessa forma, o diferencial passou a ser a capacidade de selecionar o que realmente vale a pena nesse leque de opções. Leia Mais

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Nunca é Tarde Demais para Dar a Volta Por cima

9 de setembro de 2019 Artigos, Artigos de Eugênio Sales Queiroz, Coaching, Colunas Comentários desativados em Nunca é Tarde Demais para Dar a Volta Por cima
Eugênio Sales

Eugênio Sales Queiroz

Acredite em você. Acredite nos seus projetos.

Diante das mudanças radicais que o mundo vem passando, vez por outra somos acometidos de “derrotas” que parecem nos derrubar de vez. Aí bate um desânimo, uma dor, uma falta de esperança.

Mas tudo isso faz parte do nosso crescimento na vida, o que não pode ocorrer e ficarmos muito tempo nos lamentando com o que nos aconteceu, seja na vida pessoal, profissional, financeira, etc. Leia Mais

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Chefe é quem resolve

3 de setembro de 2019 Artigos, Artigos de Pedro Paulo Morales, Colunas, Liderança, Recursos Humanos Comentários desativados em Chefe é quem resolve
Pedro Paulo Morales

Neste final de semana estava em um supermercado pequeno perto de casa e presenciei uma conversa entre colaboradores dessa loja. Na conversa foi dada duas definições para a palavra chefe: primeira: “quem tem chefe é índio” e a segunda chefe é quem “resolve o problema”.

A palavra chefe tem duas definições segundo o dicionário: 1 – indivíduo investido de poder para ocupar lugar de mando, 2- pessoa que se destaca pelas qualidades, competência, poder de decisão etc. Veja que são duas definições para a mesma palavras e que de certa forma as duas se completam. Leia Mais

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Gestão da Qualidade – do Modelo Japonês à Série ISO 9000 Parte 6: MASP – Método de Análise e Solução de Problemas e Ciclo PDCA

2 de setembro de 2019 Artigos, Artigos de José Alberto de Castro, Colunas, Gestão Comentários desativados em Gestão da Qualidade – do Modelo Japonês à Série ISO 9000 Parte 6: MASP – Método de Análise e Solução de Problemas e Ciclo PDCA
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Por José Alberto de Castro

Processo é um conjunto de atividades (meios ou causas) que a partir de insumos (entradas) geram um efeito (produto e/ou serviço).

Um mesmo processo pode gerar produtos e serviços que atendem aos requisitos da meta que os concebeu (ditos de boa qualidade), ou produtos e serviços que não atendem esta meta (ditos de má qualidade), neste caso temos um problema. Lembrando que problema é um resultado com o qual não estamos satisfeitos. Leia Mais

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Otimismo Como Diferencial Competitivo

2 de setembro de 2019 Artigos, Artigos de Eugênio Sales Queiroz, Coaching, Colunas Comentários desativados em Otimismo Como Diferencial Competitivo
Eugênio Sales

Eugênio Sales Queiroz

O otimista verdadeiro não perde tempo se lamentando.

No mundo moderno onde tantas pessoas estão desistindo dos seus sonhos e outras tantas sem saber o que querem da vida, manter o otimismo pode fazer toda a diferença num mercado de altíssima competitividade.

Falo aqui do otimista que se mexe, que entra em ação, que faz por merecer e não daquele que acha que é otimista e fica esperando os dias melhores chegarem. Leia Mais

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Liderança se Aprende

29 de agosto de 2019 Artigos, Artigos de Julio Cesar S.Santos, Colunas, Liderança Comentários desativados em Liderança se Aprende
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Julio Cesar S. Santos

Os Líderes Nascem Prontos? É Possível Aprender Liderança? Qualquer Pessoa Pode Liderar? Como em Libertar o Líder Que Existe Dentro de Cada Um de Nós?

Ao longo dos anos, o assunto “liderança” vem sendo muito debatido entre acadêmicos, estudantes e empresários e, neste novo milênio, continua existindo um mito pernicioso de que a liderança é algo reservado a apenas alguns de nós.

Em nossas experiências em salas de aula ou exercendo o papel de consultor essas perguntas são inevitáveis: – “Os líderes já nascem líderes ou são construídos? Os líderes nascem prontos? É possível desenvolver as habilidades próprias do líder?” Leia Mais

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Vale a pena recontratar um ex-funcionário?

23 de agosto de 2019 Artigos, Artigos de Wellington Moreira, Carreira, Colunas, Recursos Humanos Comentários desativados em Vale a pena recontratar um ex-funcionário?
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Por Wellington Moreira

Já escutei essa pergunta algumas vezes e a resposta é: depende. Eu sei que consultores dizem isso com frequência, mas o fato é que existem duas questões críticas a serem avaliadas antes de um posicionamento certeiro: 1) Qual foi o motivo da saída do funcionário na época?; e 2) Por que você acredita que o retorno dele pode ser bom para a empresa?

Algumas companhias têm por regra não recontratar colaboradores em hipótese alguma. E elas agem assim para que as pessoas pensem duas vezes antes de pedir Leia Mais

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