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AAA – Gestão da Inovação: como preparar uma empresa para o futuro?

Por Alexandre Pierro

É inegável que o mundo vem se transformando a uma velocidade cada vez maior. Com novos modelos de negócios e tecnologias exponenciais, gerir uma empresa com foco no amanhã tem sido uma tarefa cada vez mais desafiadora. Velhos manuais já não servem para muitas coisas.

Nesse sentido, não nos resta outra alternativa a não ser buscar novos horizontes e possibilidades. Desconstruir antigos modelos mentais e partir em busca de novas oportunidades é uma tarefa cotidiana para todos os líderes e gestores. Por isso, manter-se bem informado é tão importante. Leia Mais

O Poder das Emoções na Vida Profissional

Eugênio Sales

Eugênio Sales Queiroz

Entre vitórias e derrotas no nosso dia a dia profissional vamos experimentando diversos tipos de emoções que vai desde a emoção da conquista, bem como a emoção das decepções e frustrações.

Mas qual será o verdadeiro papel das emoções na nossa vida? Elas podem nos ajudar de alguma forma?

Sim, claro que sim. Lhe respondo com toda convicção. Leia Mais

Como a metodologia DevOps auxilia na inovação

 *Por Leonardo Dominguez Dias –

É essencial no mundo corporativo entender a metodologia DevOps para o atual cenário que exige atender rapidamente às mudanças. A Tecnologia da Informação é um eixo estratégico de qualquer negócio e o sucesso está diretamente atrelado a entrega de confiabilidade, produtividade e agilidade, portanto é preciso entender como o DevOps pode transformar a TI de uma empresa. Leia Mais

Como saber se minha empresa está preparada para crescer em 2020?

Planejamento estrategico

Construa seu Planejamento Financeiro para ser estratégico e descubra como melhorar seu negócio através desta ferramenta de gestão

Você produz, vende e mantém as portas abertas, mas parece não ter lucro? Isso acontece quando não há planejamento financeiro aliado ao desconhecimento que o empreendedor tem dos seus gastos do passado e do futuro.

Por isso é preciso focar em uma ferramenta que mostre com antecedência tudo o que você precisa saber para atingir seus objetivos e metas, bem como conhecer previamente

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No mundo corporativo, “como vai?” deve ser uma pergunta sincera

*Cícero Hegg

Há alguns anos, quando passava por uma fase bastante difícil em minha vida, encontrei um vizinho no elevador, que me perguntou como eu ia. Fui absolutamente sincero: respondi que não estava nada bem. A reação de susto e surpresa que ele demonstrou com a minha resposta me fez pensar o quanto esperamos que todos a nossa volta, no círculo pessoal ou corporativo, estejam ligados no piloto automático. A resposta que o meu vizinho esperava seria um protocolar “vou bem. E você?”. Leia Mais

Se você deseja aumentar seus lucros conheça seu produto e seu cliente…

Tipo de Liderança…

Por Professor Meneguatti

Esse conhecimento inclui compreensão adequada da concorrência e conhecimento superior das qualificações que seus compradores precisam ter. Sem tais conhecimentos, de que modo pode você decidir inteligentemente, por você e pela outra pessoa? É impossível. Do conhecimento do produto nasce o dom de trabalhar com clientes daquela maneira eficaz e profissional que se traduz em alta renda. Leia Mais

Como evitar a fofoca nas empresas?

Por Dalton Morishita

As fofocas podem começar de um jeito aparentemente inofensivo, como um boato, como uma piada ou até como um comentário maldoso. Às vezes, fica difícil identificar como ela teve início, mas, mesmo sem grandes pretensões, não se engane, a fofoca pode ganhar força e criar um impacto tão negativo no clima organizacional que pode, inclusive, comprometer a produtividade e as motivações dos colaboradores de quererem permanecer nas empresas. Leia Mais

Qual o Lugar Certo Para Cada Perfil Profissional?

julio-cesar

Por Julio Cesar S. Santos

Por Que Alguns Comportamentos Estruturais Mudam Pouco Durante a Nossa Vida? Quais as Principais Caraterísticas de Quem Tem o Perfil Técnico? Qual o Lugar Ideal Para Quem Tem o Perfil Sociável? Como Lidar Com as Pessoas Com o Perfil Acelerado?

As configurações das organizações e a maneira como os funcionários são gerenciados passaram por inúmeras transformações nas últimas décadas e, certamente, a tendência é que elas continuem acontecendo e exigindo gestores cada vez mais preparados. Além dos conhecimentos técnicos, a gestão moderna exige profissionais com competências que possibilitem a formação de equipes de alta performance, a melhoria contínua dos processos e a inovação. Por isso, é necessário entender o que alguns estudiosos definem como “os três grandes perfis profissionais”. Leia Mais

RH Digital: como a tecnologia pode revolucionar a área de recursos humanos?

Por Paulo Exel

É fato que a transformação digital já chegou ao RH. Processos manuais começam a ser substituídos gradativamente por softwares e ferramentas de gestão. E os benefícios vão muito além da automatização dos processos burocráticos. O RH digital melhora a experiência do colaborador ao longo de toda a sua jornada na empresa, atuando fortemente na produtividade, engajamento e retenção dos profissionais. Leia Mais