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Entenda qual é a maturidade empresarial do seu negócio

Mais do que a forma de gerir, a maturidade empresarial está relacionada à gestão de processo e pessoas, de forma competitiva

Luiz Otávio Goi Junior

Luiz Otávio Goi Junior

Por Luiz Otávio Goi Jr.*

A maturidade empresarial tem se tornado objetivo de estudo constante. Para análise, é realizado um perfil de avaliação com o objetivo de descobrir em que estágio de maturidade a empresa se encontra. Além disso, demonstra o quanto todos os envolvidos estão preparados para lidar com os problemas do dia a dia de forma objetiva e ainda direcionada para os resultados da empresa. Leia Mais

A integração dos sistemas de gestão empresariais frente às crises

Luiz Otávio Goi Junior

Luiz Otávio Goi Junior

Por Luiz Otávio Goi Junior

Situações de crise não podem servir como motivo para que as atividades do SGI não ocorram, o sistema de gestão integrado é aliado contra as ocorrências adversas e com isso em tempos como de pandemia, os projetos devem andar com maior apoio e velocidade, pois somente um plano de gestão bem implementado pode servir como guia contra crises. Estar preparado é muito mais importante do que ser resiliente. Leia Mais

OPORTUNIDADE É A SOMA DE MOMENTO E PREPARAÇÃO

Luiz Otávio Goi Junior

Luiz Otávio Goi Junior

Estar no lugar certo e na hora certa só é sinônimo de sucesso se você estiver preparado

Segundo pesquisa realizada em 2019 pelo jornal Extra, 90% das pessoas no Brasil se disseram infelizes no seu trabalho. Destas, 89% disseram que o principal motivo é a falta de reconhecimento. Esse reconhecimento ainda é empírico quando avaliada a perspectiva de cada um, visto que parte das pessoas entendem por reconhecimento aumento de salário, outros como evolução dos benefícios, apenas como status de cargo ou ainda, somente o reconhecimento do superior de forma aberta e pública. Leia Mais

Liderança empática ou antipática

O líder saiu da média e com isso algo fica para trás - Falando de Gestão

Liderança requer atenção, conhecimento e jogo de cintura, seja de quem lidera, quanto de quem é liderado.

Por Luiz Otávio Goi Junior

Sempre que lidamos com a personificação de líder, nos vêm à cabeça o líder companheiro, compreensivo, sensitivo, perceptivo e engajador. Esse líder utópico, no qual depositamos nossas esperanças em encontrar, precisa de algumas explicações antes de tudo, para que seja entendido porque, ele ainda não existe. Leia Mais

Como elaborar um plano de contingência

Como posso desenvolver um plano de contingência para minha empresa ou estabelecimento? Quais os fatores que este plano deve abranger e até que nível de detalhamento devo chegar?

Por Por Luiz Otávio Goi Junior

Durante os períodos de crise, as empresas e corporações precisam criar metodologias e guias para direcionar seus colaboradores a uma tomada de decisão padronizada, segura e que garanta o atendimento necessário para minimizar os impactos do momento.

As corporações que prezam pela minimização dos riscos destas crises, desenvolvem atividades conhecidas como Planos de Contingência, que são guias padronizados de medidas a serem adotadas com o objetivo de minimizar os riscos e impactos da crise enfrentada e ainda criar meios de controlar situações de emergência que podem ser geradas. Leia Mais