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Estratégia – Análise do Ambiente Externo das Organizações

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Por Julio Cesar S. Santos

Por Que as Empresas Precisam Entender os Cenários Alternativos? Como Lidar Com as Incertezas do Mercado? De Que é Constituído o Ambiente Geral de Uma Organização? E o Ambiente Setorial? Como São Desenhados Cenários Futuros?

Esse texto visa apresentar uma metodologia para mapear as evoluções do ambiente externo das organizações, buscando antecipar oportunidades e ameaças ao desempenho desejado pela visão, missão e objetivos empresariais. Entender os cenários alternativos desafia a empresa a ir além da projeção dos acontecimentos passados e da análise dos Leia Mais

Sugestões Para Melhorar a Área de Treinamento e Desenvolvimento Nas Empresas

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Por Que Muitas Empresas Consideram Despesas e Não Investimentos em T&D? Quais São as Deficiências Mais Verificadas Nas Atividades de T&D? Por Que os Benefícios do Treinamento Ainda se Encontram no Campo das Possibilidades em Algumas Organizações?

Por Julio Cesar S. Santos

Lamentavelmente,até hoje, muitos empresários, diretores e gerentes continuam questionando a validade do treinamento e a conveniência de se investir nele. Isso se deve, em grande parte, à incapacidade que os órgãos de treinamento têm demonstrado para comprovar seus resultados práticos. Leia Mais

Um Breve Panorama Sobre a Teoria Clássica do Emprego

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Em Que Alicerces se Baseava a Teoria Clássica do Emprego? E a Lei de Say? Como Raciocinavam os Teóricos Clássicos Sobre a Produção Global?

Por Julio Cesar S. Santos

A teoria clássica sobre o equilíbrio da atividade econômica (ou teoria clássica do emprego) fundamentava-se em argumentos derivados da confiança que os economistas liberais dos séculos anteriores depositavam no livre jogo das forças de mercado, como elemento condutor do equilíbrio geral. A lei de Say – que resumia com precisão toda argumentação clássica – se baseava na simultaneidade dos fluxos da produção e da renda. Leia Mais

Como Vendedores e Compradores Devem Negociar? O Que é Uma Negociação Ganha/Ganha? E a Lei de Gerson?

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Julio César S. Santos

Conforme alguns especialistas, uma negociação é o processo de conseguir do outro aquilo que se deseja, através de determinado um acordo. Dessa forma, pode-se dizer que negociação é um processo de troca em que as partes determinam o mínimo e o máximo aceitáveis. Leia Mais

Sua Casa Pode Ter Ouvidos

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Conheça os Smart Speakers, a Geração de Caixas de Som Inteligentes Que Promete Revolucionar o Modo Como Realizamos Atividades em Nosso Lar

Por Julio Cesar S.Santos

Imagine a seguinte cena. Uma pessoa acorda, sem sair da cama programa a cafeteira por contato de voz e, ao levantar, a bebida está pronta. Enquanto saboreia, pergunta para si mesmo quais serão seus compromissos. Em seguida fica a par de reuniões, encontros e, ainda na mesa, de café aciona o chuveiro com algumas palavras e pede que as notícias sejam lidas, enquanto toma banho. Leia Mais

VEGANO: Admirável Mercado Novo

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Nicho Vegano Cresce Mirando Defensores dos Animais e Consumidores em Busca de Uma Vida Mais Saudável e Sustentável.

Por Julio Cesar S. Santos

Quando Bruno Barbosa e Marcela Izzo abriram as portas do seu “açougue” vegano (em dezembro de 2016), não acreditaram no que seus olhos viam. Uma fila começava a se formar. O casal – ele publicitário e ela arquiteta – havia divulgado na imprensa que inaugurariam o “No Bones” em São Paulo, mas o interesse superou as expectativas. “O mais surpreendente foi a quantidade de itens que cada um pedia”, diz Bruno. Leia Mais

O “Estado da Arte” no Treinamento de Funcionários

Por Julio Cesar S. Santos

Você contratou um marceneiro para construir um banquinho de madeira e, no dia marcado, ele chega exibindo suas ferramentas novinhas. “São o estado da arte em marcenaria”, diz ele. E, ao final do dia o banquinho está pronto, mas é feio e desconfortável. Seria melhor se, em vez de possuir ferramentas de último tipo, o marceneiro fosse um bom profissional. Leia Mais

Dois Caminhos Para as Empresas na Obtenção de Recursos: Desenvolvimento Interno ou Obtenção de Recursos Externos

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 Por Julio Cesar S. Santos

A maioria das organizações pensa no desenvolvimento interno quando precisa de novos recursos e, em última análise, o objetivo da busca por recursos estratégicos é ganhar vantagem competitiva. A capacidade de controlar a propriedade intelectual proporciona a oportunidade de obter lucros contínuos, desde o que a empresa seja a primeira a ter sucesso com produtos diferenciados. E evitará o trabalho e o custo de encontrar, definir preços, integrar e recombinar recursos de terceiros.

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Competências Essenciais dos Profissionais

Conhecimento e Informação São Considerados Importantes Como Patrimônio Pessoal? Por Que Ambos Não São Mais do Domínio de Uns Poucos? De Que Forma Dados e Informações São Matérias-Primas Que Ajudam as Pessoas a Serem Competentes?

Júlio Cesar Santos

pessoas competentes

Tem sido normal as pessoas utilizarem a denominação de competências essenciais, quando se trata de competências empresariais. Mas, aqui nesse texto o foco será ampliado e também as competências mais importantes das pessoas serão chamadas de “competências essenciais”. Além de importantes, essas competências englobam um maior número de subcompetências. Leia Mais