Tag Archive for Liderança

Lideranças têm grandes desafios em tempos de coronavírus

20 de março de 2020 Artigos, Gestão, Liderança Comentários desativados em Lideranças têm grandes desafios em tempos de coronavírus

CEO e headhunter da Prime Talent, David Braga indica as principais competências para enfrentar o momento, preservando os colaboradores e o negócio.

Diante da crise social e econômica instalada pela propagação do novo coronavírus em todo o mundo, as empresas precisam se posicionar. Isso significa tomar medidas para a proteção de seus colaboradores e contenção da doença, mas também definir plano de contingência, soluções para eventuais perdas de produtividade dos profissionais em home office, paralisar turnos e plantas, rever metas e projetos. Ou seja, as lideranças têm grandes desafios neste momento para resguardar tanto as pessoas quanto o negócio, o que exige dos gestores uma série de habilidades e diferenciais. Leia Mais

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Gerentes Apaixonados – os Negócios Como Um Estilo de Vida

18 de fevereiro de 2020 Artigos, Artigos de Julio Cesar S.Santos, Colunas, Gestão, Liderança, Recursos Humanos Comentários desativados em Gerentes Apaixonados – os Negócios Como Um Estilo de Vida

Como os Gerentes Apaixonados Veem o Seu Próprio Trabalho? Qual o Principal Ingrediente do Local de Trabalho dos Gerentes Apaixonados? Como Transformar o Amor Pelo Trabalho em Uma Cultura Empresarial? Por Que os Funcionários Apaixonados Fazem Questão de Estar Sempre Atualizados?

Por Julio Cesar S. Santos – Diretor Acadêmico na Polo Educacional do Méier

Os Gerentes Apaixonados consideram seu trabalho muito mais que um emprego; eles o veem como missão e estilo de vida. Encontram um propósito maior do que estão realizando e esse senso de objetivo conduz – eles e suas equipes – a níveis de realizações que a maior parte das pessoas jamais poderia imaginar. Alguns dos ingredientes do local de trabalho dos Gerentes Apaixonados são: Leia Mais

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Gerentes Ágeis Constroem Infraestrutura Para as Mudanças Organizacionais

11 de fevereiro de 2020 Artigos, Artigos de Julio Cesar S.Santos, Colunas, Gestão, Liderança Comentários desativados em Gerentes Ágeis Constroem Infraestrutura Para as Mudanças Organizacionais

Qual a Influência dos Gerentes Ágeis nas Mudanças Organizacionais? Quais as Principais Características das Culturas Ágeis? Como as Culturas Organizacionais Evoluem ou Desaparecem?

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Por Julio Cesar S. Santos – Diretor Acadêmico na Polo Educacional do Méier

Gerentes Ágeis são pessoas que excluem do seu vocabulário a expressão “sempre fizemos as coisas assim”. São profissionais que veem oportunidades nas mudanças em mercados, em tecnologias, dados demográficos ou outras áreas. Ser Ágil talvez seja a característica mais importante de qualquer cultura para sua sobrevivência no longo prazo e, esse é o motivo pelo qual, a IBM não é mais uma empresa de máquinas de calcular. Leia Mais

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Um bom desempenho depende de um bom líder

4 de fevereiro de 2020 Artigos, Artigos de Pedro Paulo Morales, Colunas, Liderança Comentários desativados em Um bom desempenho depende de um bom líder

O líder que quiser ter uma equipe bem preparada para enfrentar esses novos tempos precisa desenvolver habilidades que sejam capazes de engajar a equipe

Pedro Paulo Morales

Por Pedro Paulo Morales

O sonho de qualquer pessoa que assume uma posição de liderança é ter uma equipe de alto desempenho. Muitos líderes erroneamente “delargam” para a equipe essa missão, não orientam, não conversam com a equipe e com o passar do tempo, quando a equipe não atinge esse patamar, começam a se lamentar e a perguntar pelo qual motivo a sua equipe não tem aquele famoso “brilho nos olhos” e não atinge resultados. Leia Mais

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O time que você tem hoje é capaz de realizar sua visão?

31 de janeiro de 2020 Artigos, Artigos de Professor Menegatti, Colunas, Liderança Comentários desativados em O time que você tem hoje é capaz de realizar sua visão?

Professor Menegatti

Por Professor Menegatti

Se sua resposta é não, alguma falha está ocorrendo na sua liderança. Os líderes extraordinários sabem que atividade não representa necessariamente realização. Então, antes de pedir ajuda a seus liderados, conecte-se ao coração deles. Saiba como fazer.

1. Em vez de falar, ouça: Se você é daqueles que fala demais e ouve de menos,  está perdendo oportunidades de estabelecer conexões. Na próxima reunião, faça um esforço consciente de permitir que os outros falem primeiro. Se possível, apenas ouça os corações de seus liderados. Leia Mais

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Líderes alfa precisam se adaptar à nova realidade

20 de janeiro de 2020 Artigos, Artigos de Wellington Moreira, Colunas, Gestão, Liderança Comentários desativados em Líderes alfa precisam se adaptar à nova realidade

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Por Wellington Moreira Palestrante e consultor empresarial – Caput Consultoria

No mundo animal, alfa é uma expressão utilizada para classificar o bicho dominante entre o bando. E, aplicada ao mundo corporativo, diz respeito aos líderes que se destacam da maioria e exalam autoconfiança naqueles momentos em que a maior parte das pessoas não têm ideia de como avançar.

Durante um bom tempo, esse foi o modelo de líder que as empresas buscavam desenvolver sem reservas, ainda que o termo líder alfa não seja tão conhecido assim. E se as biografias de Winston Churchill, Nelson Mandela, Jack Welch, Steve Jobs, Bill Gates e Abílio Diniz, dentre tantos outros exemplos, continuam a fazer sucesso, é porque ainda há fôlego para aprendermos com eles. Leia Mais

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GERENTE Saiba Como Avaliar o Desempenho de Sua Equipe

15 de janeiro de 2020 Artigos, Artigos de Julio Cesar S.Santos, Colunas, Gestão, Liderança, Recursos Humanos Comentários desativados em GERENTE Saiba Como Avaliar o Desempenho de Sua Equipe
Como Avaliar o Desempenho dos Colaboradores? Como Quantificar as Metas? Como Fugir das Armadilhas de Uma Avaliação de Desempenho?
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Por Julio César S. Santos
Geralmente os funcionários precisam e querem um feedback sobre a qualidade de seu trabalho. A capacidade de o Gerente avaliar seus desempenhos tem um impacto tão importante no sucesso deles quanto no sucesso do próprio Gerente. Se a empresa tem um programa formal de avaliação, o Gerente deve seguir suas instruções em termos de tempo, classificação, promoção, treinamento, etc…
Mas, se a política permitir, as sugestões abaixo podem tornar esse processo de avaliação mais eficaz:

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