Falando de Gestão
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    O Caminho da Liderança: Aprendizado e Desenvolvimento

    Por Pedro Paulo Morales Muitas pessoas se questionam: O que faz uma liderança ser considerada eficaz? Será que alguém pode aprender a liderar? Essas perguntas permeiam a mente de muitos e continuam a intrigar. Especialista no assunto afirmam que líderes natos já demonstram sinais desde a infância, seja liderando brincadeiras entre amigos ou tomando a

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  • Liderança
    Como Gerenciar Times Corporativos

    Por Julio Cesar S. Santos Qual a Diferença Entre a Autoridade de Linha e de Staff? Como Delegar Autoridade a Subordinados? Como Utilizar o Empowerment Para Que os Funcionários Adquiram Poder de Decisão? Como Criar Intraempreendedores nas Organizações? Nas modernas empresas, o atendimento, produção, limpeza, resolução de problemas e, praticamente, todas as atividades dependem de

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    Desenvolvimento de Liderança: Entenda os comportamentos esperado pelo mercado para os líderes do futuro

    Gerar capacitação e iniciativas que desenvolvam técnicas comportamentais, são alguns dos pilares fundamentais que sustentam a construção de novos gestores. E o RH é protagonista nesse processo São Paulo, setembro de 2023 – Os tempos são outros e os diálogos hoje adotados dentro das empresas não teriam sequer sido pautas de um café de corredor no

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  • Liderança
    Lideranças Humanizadas: a importância e a força do feedback

    Autoria: Jésus Gomes e Maria Luiza Marques de Abrantes Embora pareça óbvio que toda liderança devesse ser humanizada, frequentemente, o óbvio precisa ser reafirmado – dizia o antropólogo Darcy Ribeiro. O feedback é uma das principais responsabilidades dos líderes no papel de apoiar o desenvolvimento das pessoas. O feedback salva vidas – mas o feedback

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  • Geração Z: como preparar os líderes de amanhã?

    Por Mayra Oliveira Imediatistas, impacientes, mimados e sem ambição profissional. Esses são alguns dos exemplos de como são classificados os membros da Geração Z. As discussões acerca do perfil desse público vêm ganhando força à medida em que cada vez mais este grupo vem preenchendo os postos de trabalho. E, tendo em vista as particularidades

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    O papel do CEO do futuro: além das habilidades técnicas

    No mundo empresarial, o papel do CEO está passando por transformações. Anteriormente, as habilidades técnicas eram o principal requisito para ocupar essa posição estratégica. No entanto, à medida que nos aproximamos do futuro, está surgindo uma percepção de que as competências comportamentais e a capacidade de colocar as pessoas no centro das decisões se tornarão

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  • Espellho
    Espelho da liderança: céu ou inferno

    *Por Pedro Signorelli Recentemente fomos surpreendidos com a renúncia do CEO da Hurb, João Ricardo Mendes, também fundador da empresa, considerada a maior agência de viagens online com sede no Brasil, criada há mais de 12 anos e avaliada em R$ 2 bilhões, ou seja, estamos falando de um negócio sólido, consagrado pelo tempo de

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  • Como a cultura organizacional influência na atuação dos líderes

    Por Rafael Bueno, CEO e fundador da TeamCulture Os líderes de uma empresa são a representação do que é desejado naquele ambiente de trabalho e são responsáveis por garantir que o que é desejado pela organização não fique apenas no papel, mas seja colocado em prática. Partindo deste princípio, vemos a importância da Cultura Organizacional

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  • Ricardo Haag é sócio da Wide, consultoria boutique de recrutamento e seleção.
    Aumenta demanda por mulheres em cargos de liderança no Sul

    Iniciativas na região oferecem mentorias para que essas profissionais se destaquem no mercado Chegar ao topo da carreira sempre foi muito mais difícil para elas do que para eles. Mas, felizmente, muitas iniciativas a favor da equidade de gêneros já começam a surtir efeito. Isso é o que comprova uma pesquisa conduzida pela Wide, empresa

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  • Liderança
    Conheça as Habilidades de Liderança mais valorizadas nas empresas

    Por redação A liderança é uma habilidade essencial em qualquer ambiente de trabalho e, muitas vezes, é um fator determinante para o sucesso de uma empresa. No entanto, o que é considerado como uma habilidade de liderança valorizada pode variar significativamente de acordo com a cultura, objetivos e necessidades específicas de cada organização. Além disso,

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    Liderança é uma competência a ser desenvolvida

    Todos podem desenvolver competências para tornarem-se líderes *Alexandre Slivnik Existe uma máxima de que a liderança é inata. Entretanto, na minha percepção, as pessoas podem nascer com características de liderança que são mais facilmente desenvolvidas. E outras que não têm características inatas podem, sem dúvida nenhuma, desenvolverem essas competências ao longo da sua vida. Depende

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