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Cultura da Exigência

Não sabemos o que virá por aí porem a Cultura da Exigência sempre existirá

Pedro Paulo Morales

Por Pedro Paulo Morales

Hoje muito se fala em cumprir metas e atingir resultados, estas duas condições são essenciais para o sucesso empresarial e vem garantindo através do tempo o desenvolvimento das empresas e do mundo. Podemos chamar esses dois pré-requisitos de pilares da Cultura da Exigência pois são atitudes que sempre serão cobradas pelos stakeholders de uma empresa. Leia Mais

Conheça o Ciclo OODA – Observar, Orientar , Decidir e Agir

O Ciclo OODA é usado quando temos que tomar decisões rápidas

Pedro Paulo Morales

Por Pedro Paulo Morales

Quando falamos em estratégia sempre lembramos de conceitos básicos como Análise SWOT , Visão, Valores , Missão ou Ciclo PDCA mas existe um ciclo que também é muito usado quando precisamos tomar decisões rápidas, o nome dessa ferramenta é o Ciclo OODA um acrônimo que quer dizer Observar, Orientar, Decidir e Agir.

Esse ciclo foi criado John Boyd um Coronel da Força Aérea Norte Americana que desenvolveu esse modelo para a tomada de decisão quando os pilotos tinham que tomar decisões sobre atacar ou não o inimigo em pleno combate aéreo, ou seja, onde um erro poderia custar a vida do piloto. Com o tempo foi observado que o modelo tinha potencial para ser utilizado pelo mundo dos negócios pela sua característica principal que é a tomada rápida de decisão. Leia Mais

O estilo de gestão de Jorge Jesus

Pedro Paulo Morales

Por Pedro Paulo Morales

Será que não falta em nossas empresas um pouco do estilo de gestão de Jorge Jesus?

Em uma época onde o estilo de gestão de pessoas está se tornando mais “light” um jeito de gestão vem se destacando, ao menos no mundo do futebol: O Estilo JJ, um modelo de fazer gestão onde o que vale é uma dose de pressão por resultados.

Ninguém no mundo do futebol discute que o treinador Jorge Jesus é extremamente focado em resultados e tem como ponto a seu favor uma alta dose de perfeccionismo, não admite falhas de seus jogadores e resiliência para treinar, treinar e treinar quantas vezes seja necessário, até que os jogadores atinjam níveis de excelência. Leia Mais

Erro X Defeito X Falha

Pedro Paulo Morales

Por Pedro Paulo Morales

Muitos profissionais ficam apreensivos quando cometem erro e as vezes se condenam por isso ou até mesmo são punidos com advertências ou até mesmo com a perda de seus empregos.

Sempre fiquei com duvida se quando cometo um erro foi um falha , um defeito no meu trabalho / processo. Para acabar com essa duvida resolvi pesquisar as três palavras erro, Leia Mais

Nasce uma nova Filosofia de Gestão que propõe uma liderança mais participativa

Pedro Paulo Morales

Por Pedro Paulo Morales

O consultor e executivo Márcio Fernandes, ex presidente da Elektro, uma das maiores distribuidoras de energia elétrica do Brasil que por 3 anos consecutivos, eleita a melhor empresa para trabalhar da América Latina também pela GPTW onde em uma das premiações eu estava presente. Em 2014 o  executivo gentilmente se ofereceu para tirar uma foto minha e de meu amigo com a Leia Mais

Turma de lá e turma de cá

Pedro Paulo Morales

Por Pedro Paulo Morales

Tanto nas empresas grandes quanto pequenas existem disputas pelo poder ou imposição de ideias e modelos de gestão que podem prejudicar o seu negócio.

Em tempos de Metodologias Ágeis e trabalho em equipe ainda acontecem nas empresas a disputa entre setores e departamentos ou até mesmo entre equipes é uma realidade.

            Por mais que se preguem novas filosofias de gestão onde o foco maior são autonomia das pessoas, valorização da comunicação, a busca do equilíbrio e coerência nas ações, a disputa entre setores, departamentos e líderes continuam tendo um protagonismo muito grande dentro das empresas. Leia Mais

Ei velho! O que você está fazendo aqui?

Pedro Paulo Morales

Por Pedro Paulo  Morales

O título deste artigo espanta? É a pura realidade, isso acontece ainda nas empresas e com muita frequência, mesmo que seja por meio daquelas brincadeiras sem gosto que andam por aí, no mundo corporativo e até em outros lugares.

Este diálogo foi presenciado por mim em uma loja onde um rapaz novo perguntava a um senhor se 50 poucos anos o motivo pelo qual ele não ia para casa e o senhor respondeu com melancolia “o jeito é esperar…”. Leia Mais