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Chefe é quem resolve

Pedro Paulo Morales

Neste final de semana estava em um supermercado pequeno perto de casa e presenciei uma conversa entre colaboradores dessa loja. Na conversa foi dada duas definições para a palavra chefe: primeira: “quem tem chefe é índio” e a segunda chefe é quem “resolve o problema”.

A palavra chefe tem duas definições segundo o dicionário: 1 – indivíduo investido de poder para ocupar lugar de mando, 2- pessoa que se destaca pelas qualidades, competência, poder de decisão etc. Veja que são duas definições para a mesma palavras e que de certa forma as duas se completam. Leia Mais

Por qual motivo você não é criativo?

Pedro Paulo Morales

A criatividade é um processo e não uma lâmpada que se acende com a rapidez da velocidade da luz!

Quando a criatividade vai embora sempre entramos em pânico. Isso acontece porque hoje as empresas cobram a todo instante que seus colaboradores sejam criativos. Para as empresas a criatividade deve estar presente nas áreas de desenvolvimento de novos produtos e na remodelagem de processos. No ambiente empresarial a criatividade está sendo vista tanto como uma maneira de a empresa se sobressair no mercado como uma forma até mesmo de sobrevivência.

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Suas atividades estão obsoletas para sua empresa?

Pedro Paulo Morales

Por Pedro Paulo Morales

Assistindo TV neste final de semana tive a oportunidade de assistir a nova a nova série médica New Amsterdam a qual abordou um tema interessante, sobre a utilidade de nosso trabalho para as organizações. A série conta a história do Dr. Max Goodwin que na série é um diretor do hospital e se propõe a destruir a burocracia, prestar cuidados excepcionais as pessoas que mais necessitam e devolver ao hospital a glória que o colocou no mapa, o New Amsterdam. Leia Mais

Profissional 4.0: O que você precisa para se tornar um

Pedro Paulo Morales

Por Pedro Paulo Morales

Muito se fala em Revolução 4.0 ou em Industria 4.0. Mas o que é essa tal de Revolução? A principal característica desta é combinar algumas tecnologias para automação e troca de dados e a utilização de conceitos de Sistemas ciber-físicos, Internet das Coisas (IoT) e Computação em Nuvem fazendo com que a produção das indústrias sejam inteligentes , ou seja as maquinas são inteligentes, capazes de analises de dados e aptas a conduzir o todo o processo produtivo e precisam de pouca interferência do ser humano. Leia Mais

O Menino levou a internet para o semiárido

Pedro Paulo Morales
Conheça uma história de empreendedorismo, sucesso e persistência.

Por Pedro Paulo Morales

Assiste neste final de semana o filme “O menino que descobriu o vento” que conta a história de William Kamkwamba que nasceu em uma família de camponeses da região de vila de Kasungu, no Malaui, uma região que foi assolada por uma seca muito grande, onde muitas pessoas perderam a vida. Leia Mais

A  Comunicação na sua empresa vai bem?

Pedro Paulo Morales

Fico cada  vez mais espantado com a falta de comunicação nas empresas. Hoje com a popularização dos e-mails e dos grupos de WhatsApp  as comunicações por incrível que pareça estão ficando mais difíceis.

Imagine que você participe de vários grupos de WhatsApp, o que não é difícil hoje em dia, um para cada assunto , tem os do grupo estratégico, ação 1, 2, gerentes , diretores , vendedores e até os grupos de mensagens aleatórias.  Leia Mais

Como se tornar um Líder Estratégico

Foi identificada, uma trilha com três estágios, que deve ser percorrida por aquelas pessoas que desejam se tornar um líder estratégico

Pedro Paulo Morales

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O Mochileiro da Gestão

pedro-novo

Por Pedro Paulo Morales*

 Andei pesquisando sobre o termo mochileiro e logo me identifiquei com ele. O termo foi usado pela primeira vez na década de 50 por poetas e escritores dos Estados Unidos que queriam ser livres para criar seus textos e poder escreve-los onde quiserem , aproveitando assim a influencia dos lugares aos quais visitavam. Ao pé da letra eles eram viajantes e carregavam em suas mochilas seus poucos pertences e que levavam para viver.  Queriam conhecer lugares novos e são desapegados de regras. Leia Mais

Acreditar e Agir

pedro-novo
Para atingir nossos objetivos devemos acreditar e agir simultaneamente.

Nesta pequena parada para as festas de final de ano apesar de não escrever fiquei atento as coisas que aconteciam. Uma manhã ao mudar a sintonia do meu inseparável radinho de pilha me deparei com o final de um conto que achei muito interessante e que tem tudo a ver com os novos desafios do século 21, o século do Mundo 4.0. Leia Mais