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Como Analisar Situações Potencialmente Conflitantes em Grupos

Julio Cesar S Santos

Por Julio Cesar S. Santos – Professor, Jornalista, Palestrante e Escritor.

Que Situações São Suscetíveis de Provocarem Conflitos nas Empresas? Que Fatores Provocam Maior Resistência à Mudanças? Como Resolver o Conflito Resultante da Dependência de Recursos? Que Procedimentos Usar em Situações de Mudança?

Para se prevenir conflitos organizacionais, em primeiro lugar é preciso saber quais os tipos de situações que são suscetíveis de provocarem conflitos entre duas ou mais pessoas (interpessoais), ou entre dois ou mais grupos (intergrupais). Basicamente, pode-se citar quatro circunstâncias: Leia Mais

Como Planejar o Desenvolvimento de Um Projeto Empresarial

O Que Compõe o Plano de Um Projeto Empresarial? Por Que Utilizar Formulários Padrões no Desenvolvimento do Projeto? O Que é Planejamento de Escopo em Um Projeto Empresarial?  

Julio Cesar S Santos

Julio Cesar S Santos

Por Julio Cesar S Santos – Professor, consultor e palestrante.

odo projeto tem um ciclo de vida com suas respectivas fases e processos e, diante disso, temos o que é denominado de “Plano do Projeto”.  Um dos maiores benefícios de uma metodologia do gerenciamento de projetos é ter definido o conjunto de normas, métodos, técnicas, modelos e ferramentas para desenvolvimento de projetos.

Assim, o Plano do Projeto faz parte desse conjunto. O plano inclui as ações para definir, coordenar e integrar todos os planos auxiliares de trabalho definidos para o projeto e, sendo assim, pode-se dizer que o plano definido como o projeto será elaborado, monitorado, controlado e encerrado. O Plano do Projeto é um documento composto basicamente por vários planos auxiliares e específicos de áreas de conhecimento, que são: Leia Mais

A Gestão Estratégica e os Desafios dos Novos Contextos da Gestão Empresarial

Como Podemos Entender Uma Gestão Estratégica? Quais São os Maiores Desafios Para os Gerentes Conduzirem Estrategicamente Sua Organização? Quais São as Oito Características de Uma Gestão Estratégica?
Julio Cesar S Santos

Julio Cesar S Santos

Por Julio Cesar S. Santos – Professor, Jornalista e Escritor

A Gestão Estratégica pode ser entendida como o processo contínuo e circular que visa manter a empresa como um conjunto adequadamente integrado a seu ambiente. O atual ambiente de negócios vive mudanças cada vez mais imprevisíveis, provocadas por diversos fatores.

Nos últimos anos, essas mudanças aconteceram de forma mais acelerada e passaram a apresentar um cenário de nova ordem social, política e econômica mais complexo e competitivo, que tende a absorver novas ideias. Tal cenário tem provocado uma crise de paradigmas no campo teórico do pensamento estratégico. Esses paradigmas procuram responder aos desafios dos novos contextos exigidos da Gestão Empresarial. Leia Mais

A Nova Realidade dos Supermercados Pós-Pandemia

Por Julio Cesar Santos – Consultor, Professor e Palestrante

Qual Foi o Maior Impacto da Pandemia no Setor de Supermercados? De Que Forma Mudou a Relação dos Consumidores Com o Varejo? Qual é a Maior Demanda do Setor Pós-Pandemia?

Os supermercados já não são mais apenas lugares para fazer compras e abastecer a casa. Eles passaram a agregar lojas, restaurantes, serviços variados, agências bancárias e opções de entretenimento, criando em torno de si centros comerciais focados em conveniência.

O movimento é resultado de mudanças significativas no comportamento dos clientes, que após o controle da inflação substituíram as compras de mês por visitas recorrentes aos empreendimentos, chegando até a abrir mão de dispensas cheias em favor de produtos frescos. Leia Mais