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GERENTE Saiba Como Avaliar o Desempenho de Sua Equipe

Como Avaliar o Desempenho dos Colaboradores? Como Quantificar as Metas? Como Fugir das Armadilhas de Uma Avaliação de Desempenho?
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Por Julio César S. Santos
Geralmente os funcionários precisam e querem um feedback sobre a qualidade de seu trabalho. A capacidade de o Gerente avaliar seus desempenhos tem um impacto tão importante no sucesso deles quanto no sucesso do próprio Gerente. Se a empresa tem um programa formal de avaliação, o Gerente deve seguir suas instruções em termos de tempo, classificação, promoção, treinamento, etc…
Mas, se a política permitir, as sugestões abaixo podem tornar esse processo de avaliação mais eficaz:

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EMPREGABILIDADE Conceitos e Definições

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Por Julio Cesar S. Santos

Como Empregar Suas Habilidades Para Aumentar Sua Capacidade de Manter-se Empregado Nos Dias Atuais

No mundo corporativo atual onde as empresas convivem com um ambiente cada vez mais turbulento marcado pela incerteza, velocidade e instabilidade é de extrema importância para as pessoas conseguirem empregos e se manterem neles. Leia Mais

Competitividade Nas Pequenas Empresas

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Por Julio Cesar S. Santos

Ao retornar de uma viagem de negócios ao interior do estado estacionei em um dos postos de serviços à beira da estrada, onde me deparei com uma cena realmente inusitada: _ dois vendedores de frutas trocaram socos na minha frente, porque ambos disputavam a preferência do consumidor. Ou seja, eu.

Isso me fez recordar de um fato presenciado por mim há algumas décadas, quando eu ainda era vendedor de uma multinacional de produtos alimentícios. Naquela ocasião eu visitava um pequeno supermercado de um bairro distante quando, de repente, entrou um sujeito no estabelecimento e – sem mais nem menos – esmurrou o comerciante que eu estava atendendo. Leia Mais

Qual o Lugar Certo Para Cada Perfil Profissional?

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Por Julio Cesar S. Santos

Por Que Alguns Comportamentos Estruturais Mudam Pouco Durante a Nossa Vida? Quais as Principais Caraterísticas de Quem Tem o Perfil Técnico? Qual o Lugar Ideal Para Quem Tem o Perfil Sociável? Como Lidar Com as Pessoas Com o Perfil Acelerado?

As configurações das organizações e a maneira como os funcionários são gerenciados passaram por inúmeras transformações nas últimas décadas e, certamente, a tendência é que elas continuem acontecendo e exigindo gestores cada vez mais preparados. Além dos conhecimentos técnicos, a gestão moderna exige profissionais com competências que possibilitem a formação de equipes de alta performance, a melhoria contínua dos processos e a inovação. Por isso, é necessário entender o que alguns estudiosos definem como “os três grandes perfis profissionais”. Leia Mais

Como Obter Resultados Excelentes Com Equipes Reduzidas

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Por Julio Cesar S. Santos

Qual a Importância de Selecionar a Pessoa Certa Para Uma Equipe? O Que Fazer Nesse Caso? Segundo Jim Collins, Quais São os Quatro Grandes Desafios Para Atingir a Alta Performance?

Velocidade talvez seja a palavra que melhor defina os tempos atuais e, muita dessa pressa, certamente ocorre em função da rapidez com que as novas informações são geradas. A partir de um trivial smartphone o sujeito pode dispor de uma janela para o mundo, com amplo acesso ao conhecimento e à tecnologia de ponta.

Porém, toda essa disponibilidade coloca as empresas numa posição nunca antes experimentada; afinal, a época em que era possível obter vantagem competitiva apenas a partir da informação e/ou tecnologia ficou para trás, uma vez que praticamente todos nós temos acesso aos mesmos dados. Dessa forma, o diferencial passou a ser a capacidade de selecionar o que realmente vale a pena nesse leque de opções. Leia Mais

Liderança se Aprende

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Julio Cesar S. Santos

Os Líderes Nascem Prontos? É Possível Aprender Liderança? Qualquer Pessoa Pode Liderar? Como em Libertar o Líder Que Existe Dentro de Cada Um de Nós?

Ao longo dos anos, o assunto “liderança” vem sendo muito debatido entre acadêmicos, estudantes e empresários e, neste novo milênio, continua existindo um mito pernicioso de que a liderança é algo reservado a apenas alguns de nós.

Em nossas experiências em salas de aula ou exercendo o papel de consultor essas perguntas são inevitáveis: – “Os líderes já nascem líderes ou são construídos? Os líderes nascem prontos? É possível desenvolver as habilidades próprias do líder?” Leia Mais

Líder: Busque as Oportunidades e Aproveite as Iniciativas

Por Julio Cesar S. Santos

Por Quê Quando as Pessoas Pensam em Suas Melhores Realizações, Elas Imaginam Algum Tipo de Desafio? Quais São os Quatro Elementos Utilizados Pelos Líderes Para Buscarem Resultados Extraordinários?  

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Já é consenso que os grandes líderes são aqueles que conseguem agregar outras pessoas às suas ideias, influenciando o sistema em que estão inseridos e contribuindo para o crescimento de todos a sua volta. Daí, pode-se dizer que o seu verdadeiro sucesso é o legado que ele constrói durante a sua missão. Mas, como agir em momentos de adversidades, incertezas e opressões? É o que analisaremos a seguir. Leia Mais