Tag Archive for Gestão Empresarial

Seis dicas de gestão empresarial

Para fazer a gestão de um empreendimento é preciso seguir algumas regras fundamentais.

Um empreendimento de sucesso não é feito apenas de vontade. É claro que ter fé que bons resultados virão é essencial, porém, o trabalho é árduo e segue uma gama de diretrizes.  O empresário precisa estar atento a diversos fatores, como em processos que não estão no escopo do core business da empresa, mas que são importantes para o gerenciamento do negócio.  Para isso, há presente no mercado softwares de gestão que fazem parte do Business Process Outsourcing ou BPO. Esse mecanismo de controle de processo permite às organizações aumentarem a produtividade e reduzir custos. Leia Mais

Curso Gratuito de Auxiliar de Escritório

Aproveite essas férias para fazer o curso gratuito online de Auxiliar de Escritório no EAD Falando de Gestão.

O curso tem como objetivo levar até você os conhecimentos básicos que uma pessoa deve possuir para iniciar a vida profissional como auxiliar de escritório em uma pequena ou grande empresa do ramo de comércio ou indústria, em um escritório de representação ou de serviços. O aluno também pode exercer a função em ONGs e entidades governamentais como trabalhador terceirizado. Leia Mais

Implementação de governança corporativa faz empresa crescer ainda mais

Então você acha que uma empresa familiar com anos de existência, já consolidada no mercado e com experiência nas mais variadas áreas possíveis não precisa implementar um plano de governança corporativa? Certeza?  

Se você pensa assim, melhor rever os seus conceitos, pois modernizar a gestão é um grande passo rumo ao sucesso.

Quer um exemplo? A Prodiet Nutrição! Leia Mais

Prontidão Estratégica

Este termo não é novo e remete a estar pronto para a batalha, mas é uma metáfora interessante para a disputa pela preferência do cliente e pelos mercados, nos nossos dias.

As organizações perdem oportunidades por não estarem 100% preparadas (ou prontas) para executar suas estratégias com sucesso e assim atender às expectativas das suas partes interessadas externas e internas, clientes, acionistas, sócios, controladores, sociedade, e outros.

Fonte: Prontidão Estratégica
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