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Como adquirir experiência nos primeiros anos de carreira

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Por Wellington Moreira

Uma pergunta que muitos profissionais jovens costumam me fazer é: “Como vou adquirir experiência se ninguém me dá uma chance?” Mas a grande verdade é que, a não ser que contemos com a sorte de algum benemérito facilitar as coisas, a responsabilidade por garimpar espaço no mercado é inteiramente nossa.

Anos atrás, experiência era sinônimo de carteira assinada. Qualquer trabalhador que não conseguisse comprovar no papel pelo menos dois anos de atuação em sua área de interesse era considerado inapto; afinal, as pessoas só aprendiam a “trabalhar de verdade” ao permanecerem algum tempo em uma empresa. Leia Mais

Os desafios da liderança compartilhada

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Por Wellington Moreira

Não sei se você tem percebido, mas em algumas organizações a liderança no topo já não é exercida por apenas uma pessoa. Recentemente, atendi uma empresa na qual há dois presidentes com igual poder de decisão. E esse modelo não é novo por lá: eles trabalham assim há 30 anos.

Na sociedade como um todo existe um movimento que prega o esvaziamento do poder centrado em líderes alfa. Se antes aceitávamos tranquilamente que um dirigente decidisse o futuro de centenas ou milhares de pessoas, hoje esse paradigma já é bastante questionado. Inclusive, nas empresas. Leia Mais

Vale a pena recontratar um ex-funcionário?

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Por Wellington Moreira

Já escutei essa pergunta algumas vezes e a resposta é: depende. Eu sei que consultores dizem isso com frequência, mas o fato é que existem duas questões críticas a serem avaliadas antes de um posicionamento certeiro: 1) Qual foi o motivo da saída do funcionário na época?; e 2) Por que você acredita que o retorno dele pode ser bom para a empresa?

Algumas companhias têm por regra não recontratar colaboradores em hipótese alguma. E elas agem assim para que as pessoas pensem duas vezes antes de pedir Leia Mais

Jesus, o líder perguntador

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Por Wellington Moreira

Há uma série de características na liderança de Jesus que inspiram todos aqueles que buscam ser bons gestores hoje em dia. A importância do zelo com os mais simples e menos favorecidos, a coragem de fazer o que precisa ser feito e a capacidade de escolher as pessoas certas para caminhar ao Seu lado, por exemplo.

Porém, há um traço marcante e pouco comentado: Jesus é um líder perguntador. Há mais de uma centena de passagens nos Evangelhos que mostram essa prática corriqueira que Ele adota ao se relacionar com apóstolos, seguidores e até mesmo opositores. Leia Mais

Abandone as âncoras

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Por Wellington Moreira

Há uma série de fatores que explicam o sucesso profissional de alguém. A formação acadêmica, os lugares por onde a pessoa passou em sua trajetória, o fato de ter contado com um mentor orientando-a nas encruzilhadas que foram surgindo, a atitude corajosa de aceitar desafios, o quão rápido conseguiu se levantar dos tombos, o tipo de gente com o qual escolheu conviver… Leia Mais

Você sabe o que um curador de conhecimento faz?

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Por Wellington Moreira

Passei a minha infância numa cidadezinha paranaense chamada Terra Rica. Lá, recordo bem que, nos intervalos das aulas na escola, mesmo mantendo um bom relacionamento com os colegas de classe, de vez em quando preferia seguir direto para a biblioteca a fim de aproveitar esse tempo lendo os jornais do dia.

E ao retornar para casa, era comum eu ficar horas folheando volumes das duas enciclopédias que tínhamos na estante. Adorava passar os olhos nas páginas daqueles Leia Mais

Recompense as pessoas por fazerem as coisas certas

Por Wellington  Moreira

É importante ter em mente que os sistemas de recompensa direcionam a atenção dos empregados para o alcance de determinados objetivos

principal papel de um líder, independente de onde ele atua e o que faz, é promover mudanças. Portanto, quem está à frente das coisas e deposita a sua energia na manutenção daquilo que já foi conquistado não passa de um bom administrador. Liderança é transformação. Leia Mais

Gestão por ​Pressupostos

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Quando as pessoas temem fazer perguntas, já decidiram errar e a culpa nem sempre é delas.

Autor: Wellington Moreira

Fábula dos patos que sonham ser águias

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Por Wellington Moreira

Muito tempo atrás, num reino distante, um executivo famoso começou a defender a ideia de que todos os seres daquele lugar deveriam se inspirar no trabalho e postura das águias. Segundo ele, a imponência, o olhar penetrante, a força, a coragem e tudo mais que vinha delas deveria ser incorporado por todos.

Não demorou muito tempo para que essa filosofia se propagasse, com os habitantes daquele reino se referindo àqueles que faziam um ótimo trabalho como “águias”. O nome do animal virou sinônimo de competência. Leia Mais

Generalista, especialista ou autoridade

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Por Wellington Moreira

Estas são as três opções que​ ​você tem para a sua carreira.

Semanas atrás assistia a um desses reality shows sobre culinária que passam nos mais diferentes tipos de canal, quando um dos jurados aconselhou certo participante: “Não tente ser chef de cozinha antes de se tornar um bom cozinheiro”.

Ele estava dizendo algo do tipo: “Aprenda a fazer o feijão-com-arroz direitinho, certifique-se de que você realmente domina o básico e só depois arrisque-se a construir um estilo propriamente seu”. Ou ainda: “Execute o simples com perfeição, daí eu te dou liberdade para inventar”. Leia Mais

Por que resistimos às mudanças?

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Muitos líderes ignoram aquilo que sustenta a motivação e a capacidade ​de realização da pessoas em processos de mudança.

Ainda que você diga que gosta de mudanças, a grande verdade é que não apreciamos o desconforto e as incertezas que boa parte delas provoca em nós. No máximo, aceitamos de bom grado aquelas que podemos controlar e trazem benefícios indiscutíveis. O problema é que as principais transformações que marcam nossas vidas não são totalmente controláveis e ainda podem ser assustadoras. Leia Mais