Jeff Bezos, o fundador da Amazon, é um ano mais novo do que eu e, por várias razões, alguns bilhões de dólares no separam. Bezos era considerado uma criança inteligente. Eu também. Quando pequeno, ele levou uma chave de fenda para o quarto e desmontou o berço. Eu cansei de fazer isso com gaiolas de passarinho, toca-discos e rádios que meu pai mantinha no velho paiol nos fundos de casa.

Em 1986, depois de se formar em engenharia elétrica e ciência da computação, em Princeton, Bezos foi trabalhar na Fitel, uma start up de tecnologia de ponta em Nova York, onde construiu uma rede de computadores para comunicações financeiras.

Depois da Fitel, Bezos entrou para o Bankers Trust onde tornou-se o mais jovem vice-presidente daquela instituição financeira, em 1990. Dois anos depois, passou para a D.E. Shaw & Co. onde tornou-se também o vice-presidente. Leia Mais

Em seu livro A Riqueza das Nações, Adam Smith explicou a lógica do capitalismo por meios das operações e dos interesses do açougueiro, do padeiro e do cervejeiro. Para Smith, o capitalismo é uma relação complexa de interesses interligados e regidos pela mesma lógica das engrenagens de um relógio em funcionamento.

Na prática, os bens e serviços produzidos pelo açougueiro, pelo padeiro, pelo cervejeiro, assim como os de tantas outras profissões e empresas de pequeno porte, são importantes para movimentar a complexa engrenagem da economia local que, por sua vez, faz rodar a economia nacional e a mundial.

Atualmente, os empreendedores por oportunidade estão em alta e se fazem presentes em todos os segmentos da economia, entretanto, é necessário levar em conta o número de empreendedores por necessidade. Além de representar uma grande parte dos empreendedores globais, eles também são importantes para a economia de qualquer cidade ou país. Leia Mais

Criar e consolidar uma empresa de sucesso é um desafio permanente. Persistência, boa vontade e disciplina ajudam, entretanto, antes mesmo de o negócio evoluir, é preciso afinar o discurso e adotar ações consistentes e duradouras que vão além da emoção.

Empreender é algo que transcende a lógica do mercado. Quem não conhece algum empreendedor que, contrariando todos os prognósticos, se deu bem na vida por ter reunido qualidades não ensinadas nas escolas?

Obviamente, isso fazia muito sentido há algum tempo quando não existiam recursos e ferramentas disponíveis para desenvolver a habilidade de empreender. Atualmente, o empreendedor pode contar com um arsenal imensurável de possibilidades para crescer de maneira sólida no mercado. Leia Mais

Em primeiro lugar, vale dizer que não é mais necessário inventar a roda. Depois de tudo o que já vivemos e conquistamos, basta utiliza-la com sabedoria. O termo “governança corporativa” ainda assusta, entretanto, é mais simples do que se imagina.

Na definição do IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, o termo define bem o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre Acionistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal.

De maneira geral, as boas práticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para a sua perenidade com base em quatro princípios importantes: 1) transparência; 2) equidade; 3) accountability (prestação responsável de contas); 4) responsabilidade corporativa. Leia Mais

De acordo com o pesquisador britânico Gareth Morgan, autor do best sellerImagens da Organização, “as organizações em geral são em essência realidades socialmente construídas que estão muito mais nas cabeças e mentes dos seus membros do que em conjuntos concretos de regras e relacionamentos”.

Isso quer dizer que as empresas, seja qual for o porte, tendem a carregar no seu DNA o pensamento do líder ou criador. É o caso da Microsoft, da Apple, da Cacau Show, do Facebook, do Google, da Honda, de O Boticário, da Sony e milhares de outras que carregam na sua filosofia muitos traços marcantes do pensamento de seus idealizadores.

Se as empresas são o reflexo da vontade dos donos, será que estes, por sua vez, ao longo do tempo vão substituindo o discurso do sonho, da estratégia e da filosofia de vida empreendedora por discursos mais frios, agressivos e competitivos, a partir do momento em que se tornam mais influentes, ricos e poderosos? Leia Mais