Você está na categoria Gestão

As Dimensões da Gestão Empresarial – Empreendedorismo

Alex Gonzaga

Por Alex Gonzaga

O sonho de empreender torna-se factível quando um individuo apresenta uma habilidade diferenciada, naturalmente é reconhecido por outras pessoas pela mesma. A partir desse momento, esse individuo percebe que pode obter lucros perante essa habilidade e resolve empreender. Em alguns casos, nota-se que o olhar de execução, os cuidados ao praticar aquela habilidade, formações conquistadas, todas as energias são voltadas para que esse sonho torne-se uma realidade. Leia Mais

A convivência de 4 gerações no ambiente de trabalho

Por Bruna de Lucca, diretora de projetos da Studio BR Arquitetura

Vivemos a era que os especialistas chamam de revolução digital, também conhecida como indústria 4.0. Mais do que uma revolução tecnológica que coloca à caminho ferramentas nunca vistas, lidamos com as incertezas sobre seus impactos na relação do ser humano na esfera profissional. Começamos a ouvir, com grande frequência, termos como: Inteligência Artificial, a Robótica avançada, a Internet das Coisas, Veículos autônomos, Nanoteconologia, sabemos que vieram para ficar. Leia Mais

Gestão da Qualidade – do Modelo Japonês à Série ISO 9000 Parte 5: Ferramentas de Controle da Qualidade

Alberto_Foto_Curriculo2

Por Alberto de Castro

Segundo Ishikawa[1], a primeira coisa a ser feita em um negócio é procurar pelos fatos, e a segunda coisa a fazer é transformar estes fatos em dados.

O TQC é um método gerencial que trabalha com fatos e dados, ocorre que ter dados corretos, confiáveis e na hora certa nem sempre é possível e pode custar caro.

A solução para estas questões é transformar nossos executores em bons coletores de dados, pois sem dados precisos não adianta planejar ações, visto que os resultados estarão sempre fora da realidade. Leia Mais

Por que Agile é para todos, não apenas para TI

*Por Tushar Parikh, Tata Consultancy Services

Agile

No mundo de hoje, conseguir acompanhar a velocidade dos negócios é um privilégio. Mesmo organizações muito bem estabelecidas enfrentam diversos desafios, entre eles novos concorrentes que chegam a um mercado em mudança acelerada.  Isso, combinado com tecnologias disruptivas, está modificando drasticamente as expectativas dos clientes. Está claro que as velhas formas de fazer negócio precisam mudar. Leia Mais

Aprendizados de uma scale-up

Por Ricardo Hoerde, sócio-fundador da Diálogo Logística

Para fomentar o ecossistema de negócios, é realizado todos os anos o Scale-up Endeavor, um programa de aceleração para empreendedores. Neste ano, nós, da Diálogo Logística, empresa com sede em Porto Alegre (RS), fomos um dos 200 negócios com alto potencial de crescimento selecionados no Brasil. Depois de cinco meses de mentorias e workshops com as maiores lideranças do país, os resultados não poderiam Leia Mais

O valor da Recomendação…

Tipo de Liderança…

Professor Menegatti

Se o seu chefe e os seus clientes estão satisfeitos com o seu trabalho é importante tirar proveito disso. Clientes contentes podem e devem ser úteis.

Muitas das propagandas de televisão e revistas usam testemunhos e recomendações do Leia Mais

Gestão da Qualidade – do Modelo Japonês à Série ISO 9000 Parte 4: Itens de Verificação

Alberto_Foto_Curriculo2

Por José Alberto de Castro

Como já definido anteriormente, Processo é um conjunto de meios ou causas que geram um efeito. Os efeitos de um processo são seus produtos e serviços, enquanto as causas são o conjunto de atividades, métodos e insumos utilizados para se gerar produtos e serviços.

Para se garantir as dimensões da qualidade de um produto ou serviço, devemos trabalhar no controle dos processos através de monitoramento e medições ao longo de cada processo e sobre os resultados do mesmo. Leia Mais