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Bagunça criativa…

Tipo de Liderança…

Professor Menegatti

Um estudo recente descobriu que dois terços das pessoas se sentem culpadas ou envergonhadas por serem desorganizadas. Apesar da pressão comercial, cultural e religiosa há um grupo crescente de pessoas que simplesmente não conseguem ser organizadas. Leia Mais

I Parte: Porque é importante conhecer o cliente

Tipo de Liderança…

Professor Meneguatti

No início dos anos 80 a Coca investia 100 milhões de dólares em propaganda e estava disponível em muito mais pontos que a Pepsi, mesmo assim possuía 12% de mercado contra 11% da rival.

A Pepsi começou a exibir co­merciais de TV por todo o país, colocando a Coca frente a frente com a Pepsi naquele que foi chamado de Desafio Pepsi. Usuários exclusivos de Leia Mais

À primeira impressão…

Tipo de Liderança…

Professor Meneguatti 

“Quando coloco o olho em alguém, eu sei exatamente com quem estou lidando. E olha que eu não erro!”

Nós costumamos analisar uma pessoa sempre que a conhecemos ou quando nos defrontamos com uma situação nova. Nós analisamos porque somos obrigados a fazê-lo, e aprendemos a ter confiança nesta habilidade.  Leia Mais

II Parte: Aumentar os lucros…

Tipo de Liderança…

Professor Meneguatti

Listamos aqui vários exemplos de empresas que usaram vários tipos de estratégias para criarem novos mercados, aumentarem suas vendas e chegarem ao topo:

Distribuição: uma empresa alemã decidiu vender comida congelada da mesma forma que se vendem enciclopédias, perfumes, roupas: porta a porta através de representantes Leia Mais

I Parte: Aumentar os lucros…

Tipo de Liderança…

Por Professor Meneguatti

Listamos aqui vários exemplos de empresas que usaram vários tipos de estratégias para criarem novos mercados, aumentarem suas vendas e chegarem ao topo:

Nicho: a Lacoste aumentou o comprimento de suas camisas masculinas e descobriu que elas poderiam ser comercializadas como saída de praia para mulheres.  Leia Mais

Novas oportunidades…

Tipo de Liderança…

Por Professor Meneguatti

Uma técnica poderosa para identificar usuários ou compradores potenciais é pensar nas barreiras para comprar ou usar o produto. A remoção desses impedimentos pode levar a novos consumidores e também a novas vendas. Veja esses exemplos:

Parques de Diversões: desenvolveram a ideia de oferecer esses locais em dias de semana, durante o inverno (quando a frequência é baixa), para empresas que queiram Leia Mais