Alguns executivos de negócio e gestores da área de gestão de pessoas questionam-se quanto ao engajamento das pessoas de sua equipe no dia a dia da organização.
Alguns fatores que levam a esse pensamento são:
• A falta de atenção às metas e consequentemente a empresa não atinge os resultados esperados, Leia Mais
Por Alex Gonzaga
No contexto dinâmico que o mercado exige, temos que estar preparados para decisões estratégicas, que gerem saltos de desempenho dentro das organizações.
Um exemplo muito prático foi o contexto em que o cenário do mercado de Circo. O Cirque Du Soleil, está inserido dentro de um novo foco, que foi concebido através da necessidade emergente de rebuscar os clientes que deixavam de priorizar este lazer “Ir ao Circo”. Leia Mais
Por Alex Gonzaga*
Um momento de grande ansiedade e expectativas permeia o momento da evolução de carreira de um profissional dentro de uma organização.
É nesse momento em que a empresa demonstra para seus colaboradores que reconhece o esforço extra e amplia a possibilidade de crescimento de outros profissionais. Dessa forma, a meritocracia é aplicada e torna-se um referência para que outros colaboradores possam também sentir-se úteis, orgulhosos de fazer parte dessa organização e maduros para esse novo cenário que começa a se concretizar. Leia Mais
Por Alex Gonzaga
Um exemplo muito prático foi o contexto em que o cenário do mercado de Circo. O Cirque Du Soleil, está inserido dentro de um novo foco, que foi concebido através da necessidade emergente de rebuscar os clientes que deixavam de priorizar este lazer “Ir ao Circo”. Leia Mais
Por Alex Gonzaga
Em momentos de reflexão com líderes identificamos que um dos fatores que levam à graves problemas na relação gestor x colaborador, está em pontuar o advérbio Não. Essa dificuldade permeia geralmente por conta da maturidade profissional do gestor.
A linguagem é essencial ser tratada para que todo e qualquer Feedback e precisa ser interpretado como uma evolução e crescimento para a organização. Leia Mais
A competência Comunicação pode proporcionar altos padrões de excelência e motivação, mas também gerar conflitos.Ao longo de mais de 13 anos de atuação em consultoria e treinamento, tornou-se notório que a competência Comunicação é uma das perspectivas que fazem parte das “top 5” discutidas como gerador de desequilíbrios no dia a dia das empresas.Em alguns casos, o líder da equipe tem dificuldade em expressar sua visão e a partir daí gera entendimentos diversos nos colaboradores. Leia Mais
Redação Falando de Gestão
Estamos cada vez mais dependentes do celular. Você já pensou em parar por meia hora para conversar com seus colegas de trabalho, pode ser uma pausa para o café, um descanso depois do almoço ou quem sabe durante uma carona.
Uma conversa que não seja de trabalho, uma conversa sobre vários assuntos como ter um cachorro, ler um livro, assistir um filme ou qualquer outra coisa. Quantas vezes nos sentimos desatualizado ou não conhecemos palavras ou termos contemporâneos que refletem o momento atual. Leia Mais
Por Alex Gonzaga
A cada instante que compartilho experiências com clientes, noto uma preocupação inerente ao seu negócio: pessoas!
É uma atribuição inata de qualquer gestor identificar potenciais em pessoas que possam contribuir com os resultados organizacionais. Mas, nem sempre, sabemos acertar na escolha dessas pessoas. Leia Mais
