Por Alex Gonzaga
A arte de dar e receber Feedback está diretamente relacionada à consciência comportamental adotada por um profissional, contribuindo diretamente em sua performance (Caso esteja indo bem ou não em seu dia a dia).
No execução de um processo de Feedback é essencial que o gestor construa com seu colaborador uma relação de confiança e respeito. Leia Mais
Por Alex Gonzaga
O sonho de empreender torna-se factível quando um individuo apresenta uma habilidade diferenciada, naturalmente é reconhecido por outras pessoas pela mesma. A partir desse momento, esse individuo percebe que pode obter lucros perante essa habilidade e resolve empreender. Em alguns casos, nota-se que o olhar de execução, os cuidados ao praticar aquela habilidade, formações conquistadas, todas as energias são voltadas para que esse sonho torne-se uma realidade. Leia Mais
Alguns executivos de negócio e gestores da área de gestão de pessoas questionam-se quanto ao engajamento das pessoas de sua equipe no dia a dia da organização.
Alguns fatores que levam a esse pensamento são:
• A falta de atenção às metas e consequentemente a empresa não atinge os resultados esperados, Leia Mais
Por Alex Gonzaga
No contexto dinâmico que o mercado exige, temos que estar preparados para decisões estratégicas, que gerem saltos de desempenho dentro das organizações.
Um exemplo muito prático foi o contexto em que o cenário do mercado de Circo. O Cirque Du Soleil, está inserido dentro de um novo foco, que foi concebido através da necessidade emergente de rebuscar os clientes que deixavam de priorizar este lazer “Ir ao Circo”. Leia Mais
Por Alex Gonzaga*
Um momento de grande ansiedade e expectativas permeia o momento da evolução de carreira de um profissional dentro de uma organização.
É nesse momento em que a empresa demonstra para seus colaboradores que reconhece o esforço extra e amplia a possibilidade de crescimento de outros profissionais. Dessa forma, a meritocracia é aplicada e torna-se um referência para que outros colaboradores possam também sentir-se úteis, orgulhosos de fazer parte dessa organização e maduros para esse novo cenário que começa a se concretizar. Leia Mais
Por Alex Gonzaga
Um exemplo muito prático foi o contexto em que o cenário do mercado de Circo. O Cirque Du Soleil, está inserido dentro de um novo foco, que foi concebido através da necessidade emergente de rebuscar os clientes que deixavam de priorizar este lazer “Ir ao Circo”. Leia Mais
Por Alex Gonzaga
Em momentos de reflexão com líderes identificamos que um dos fatores que levam à graves problemas na relação gestor x colaborador, está em pontuar o advérbio Não. Essa dificuldade permeia geralmente por conta da maturidade profissional do gestor.
A linguagem é essencial ser tratada para que todo e qualquer Feedback e precisa ser interpretado como uma evolução e crescimento para a organização. Leia Mais
