Thursday, 1/5/2025 | 8:18 UTC-3
Falando de Gestão
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    A Liderança em 2025: Equilibrando Expectativas e Inovação com a Inteligência Artificial

    A liderança em 2025 precisará equilibrar as demandas das empresas e as expectativas dos colaboradores, enquanto integra a inteligência artificial (IA) de forma estratégica e ética. A IA será essencial para automatizar tarefas, fornecer dados precisos e contribuir para a inovação, mas os líderes devem manter um olhar humano em decisões críticas. Além disso, será crucial implementar uma tecnologia com transparência, garantindo seu uso responsável. Este artigo explora como lideranças podem aproveitar o potencial disruptivo da IA, sem perder de vista o impacto nas pessoas e na cultura organizacional.

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  • A Importância de Celebrar Metas no Ambiente de Trabalho

    Por Pedro Paulo Morales No dia a dia das organizações, é fácil cairmos na armadilha de acreditar que cumprir uma meta ou entregar o que foi combinado é apenas “nossa obrigação”. Porém, será que estamos deixando de valorizar os pequenos marcos e as conquistas que nos trouxeram até aqui? Celebrar metas não é um detalhe

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  • Nayara Teixeira fala sobre a Escuta Ativa: O Pilar Essencial para uma Liderança Eficaz nas Organizações

    Nesta entrevista, Nayara Teixeira, psicóloga e Diretora de Produto e Operações da Mapa HDS, aborda o papel da escuta ativa na liderança. Ela explica como essa habilidade transforma relações, promove ambientes colaborativos e aumenta a motivação das equipes. Além disso, compartilha estratégias práticas para líderes que desejam desenvolver essa competência.

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  • Liderança de alto risco: o modelo controverso de Elon Musk e seus ensinamentos

    Por Claudia Elisa Soares

    Elon Musk é uma das figuras mais polarizadoras do nosso tempo. De revolucionar o mercado de veículos elétricos com a Tesla, a liderar avanços no espaço com a SpaceX e reformular as dinâmicas de uma rede social com o X (antigo Twitter), Musk opera em uma lógica de liderança que é tanto fascinante quanto desafiadora. Ele exemplifica o estilo de liderança de “alto risco e alta recompensa”, que levanta a questão: esse modelo é uma fórmula para o sucesso visionário ou um caminho para a destruição?

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    Dá para Empreender sem Saber Liderar?

    Por Falando de Gestão Empreender é o sonho de muitos, mas será que será possível ter sucesso sem saber liderar? Embora seja possível iniciar um negócio sem ser um líder experiente, o crescimento sustentável de uma empresa está diretamente ligado à capacidade de liderança do empreendedor. Liderar é muito mais do que comandar uma equipe;

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