Tuesday, 17/6/2025 | 2:20 UTC-3
Falando de Gestão
  • Pesquisa indica que 34% dos colaboradores não se sentem apoiados pelos gestores

    Apenas 6,74% dos líderes buscam desenvolver essa habilidade Um ambiente de trabalho tóxico vai muito além de discriminação e assédio moral, também inclui relações interpessoais negativas, falta de comunicação eficaz, desconfiança, pressão excessiva, entre outros fatores que podem afetar negativamente a qualidade de vida e a produtividade dos indivíduos. A terceira edição da pesquisa Inteligência

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  • O Caminho da Liderança: Aprendizado e Desenvolvimento

    Por Pedro Paulo Morales Muitas pessoas se questionam: O que faz uma liderança ser considerada eficaz? Será que alguém pode aprender a liderar? Essas perguntas permeiam a mente de muitos e continuam a intrigar. Especialista no assunto afirmam que líderes natos já demonstram sinais desde a infância, seja liderando brincadeiras entre amigos ou tomando a

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  • Como Gerenciar Times Corporativos

    Por Julio Cesar S. Santos Qual a Diferença Entre a Autoridade de Linha e de Staff? Como Delegar Autoridade a Subordinados? Como Utilizar o Empowerment Para Que os Funcionários Adquiram Poder de Decisão? Como Criar Intraempreendedores nas Organizações? Nas modernas empresas, o atendimento, produção, limpeza, resolução de problemas e, praticamente, todas as atividades dependem de

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  • Desenvolvimento de Liderança: Entenda os comportamentos esperado pelo mercado para os líderes do futuro

    Gerar capacitação e iniciativas que desenvolvam técnicas comportamentais, são alguns dos pilares fundamentais que sustentam a construção de novos gestores. E o RH é protagonista nesse processo São Paulo, setembro de 2023 – Os tempos são outros e os diálogos hoje adotados dentro das empresas não teriam sequer sido pautas de um café de corredor no

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  • Lideranças Humanizadas: a importância e a força do feedback

    Autoria: Jésus Gomes e Maria Luiza Marques de Abrantes Embora pareça óbvio que toda liderança devesse ser humanizada, frequentemente, o óbvio precisa ser reafirmado – dizia o antropólogo Darcy Ribeiro. O feedback é uma das principais responsabilidades dos líderes no papel de apoiar o desenvolvimento das pessoas. O feedback salva vidas – mas o feedback

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