Thursday, 1/5/2025 | 6:48 UTC-3
Falando de Gestão
  • Como Gerenciar Times Corporativos

    Por Julio Cesar S. Santos Qual a Diferença Entre a Autoridade de Linha e de Staff? Como Delegar Autoridade a Subordinados? Como Utilizar o Empowerment Para Que os Funcionários Adquiram Poder de Decisão? Como Criar Intraempreendedores nas Organizações? Nas modernas empresas, o atendimento, produção, limpeza, resolução de problemas e, praticamente, todas as atividades dependem de

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  • Desenvolvimento de Liderança: Entenda os comportamentos esperado pelo mercado para os líderes do futuro

    Gerar capacitação e iniciativas que desenvolvam técnicas comportamentais, são alguns dos pilares fundamentais que sustentam a construção de novos gestores. E o RH é protagonista nesse processo São Paulo, setembro de 2023 – Os tempos são outros e os diálogos hoje adotados dentro das empresas não teriam sequer sido pautas de um café de corredor no

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  • Lideranças Humanizadas: a importância e a força do feedback

    Autoria: Jésus Gomes e Maria Luiza Marques de Abrantes Embora pareça óbvio que toda liderança devesse ser humanizada, frequentemente, o óbvio precisa ser reafirmado – dizia o antropólogo Darcy Ribeiro. O feedback é uma das principais responsabilidades dos líderes no papel de apoiar o desenvolvimento das pessoas. O feedback salva vidas – mas o feedback

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  • Geração Z: como preparar os líderes de amanhã?

    Por Mayra Oliveira Imediatistas, impacientes, mimados e sem ambição profissional. Esses são alguns dos exemplos de como são classificados os membros da Geração Z. As discussões acerca do perfil desse público vêm ganhando força à medida em que cada vez mais este grupo vem preenchendo os postos de trabalho. E, tendo em vista as particularidades

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  • O papel do CEO do futuro: além das habilidades técnicas

    No mundo empresarial, o papel do CEO está passando por transformações. Anteriormente, as habilidades técnicas eram o principal requisito para ocupar essa posição estratégica. No entanto, à medida que nos aproximamos do futuro, está surgindo uma percepção de que as competências comportamentais e a capacidade de colocar as pessoas no centro das decisões se tornarão

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  • Espelho da liderança: céu ou inferno

    *Por Pedro Signorelli Recentemente fomos surpreendidos com a renúncia do CEO da Hurb, João Ricardo Mendes, também fundador da empresa, considerada a maior agência de viagens online com sede no Brasil, criada há mais de 12 anos e avaliada em R$ 2 bilhões, ou seja, estamos falando de um negócio sólido, consagrado pelo tempo de

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