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Como o gestor deve usar a IA a favor do negócio (sem perder o lado humanizado)
16 de outubro de 2023Ao abraçar a IA de maneira consciente, o gestor leva seu negócio a um nível de eficiência, mantendo o fator humano como diferencial competitivo. À medida que a IA continua a transformar como as empresas operam, é fundamental encontrar o equilíbrio certo entre a eficiência dos algoritmos e a compreensão humana. Por isso, é importante
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Pesquisa indica que 34% dos colaboradores não se sentem apoiados pelos gestores
12 de outubro de 2023Apenas 6,74% dos líderes buscam desenvolver essa habilidade Um ambiente de trabalho tóxico vai muito além de discriminação e assédio moral, também inclui relações interpessoais negativas, falta de comunicação eficaz, desconfiança, pressão excessiva, entre outros fatores que podem afetar negativamente a qualidade de vida e a produtividade dos indivíduos. A terceira edição da pesquisa Inteligência
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O Caminho da Liderança: Aprendizado e Desenvolvimento
28 de setembro de 2023Por Pedro Paulo Morales Muitas pessoas se questionam: O que faz uma liderança ser considerada eficaz? Será que alguém pode aprender a liderar? Essas perguntas permeiam a mente de muitos e continuam a intrigar. Especialista no assunto afirmam que líderes natos já demonstram sinais desde a infância, seja liderando brincadeiras entre amigos ou tomando a
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Como Gerenciar Times Corporativos
22 de setembro de 2023Por Julio Cesar S. Santos Qual a Diferença Entre a Autoridade de Linha e de Staff? Como Delegar Autoridade a Subordinados? Como Utilizar o Empowerment Para Que os Funcionários Adquiram Poder de Decisão? Como Criar Intraempreendedores nas Organizações? Nas modernas empresas, o atendimento, produção, limpeza, resolução de problemas e, praticamente, todas as atividades dependem de
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Desenvolvimento de Liderança: Entenda os comportamentos esperado pelo mercado para os líderes do futuro
12 de setembro de 2023Gerar capacitação e iniciativas que desenvolvam técnicas comportamentais, são alguns dos pilares fundamentais que sustentam a construção de novos gestores. E o RH é protagonista nesse processo São Paulo, setembro de 2023 – Os tempos são outros e os diálogos hoje adotados dentro das empresas não teriam sequer sido pautas de um café de corredor no
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Lideranças Humanizadas: a importância e a força do feedback
16 de agosto de 2023Autoria: Jésus Gomes e Maria Luiza Marques de Abrantes Embora pareça óbvio que toda liderança devesse ser humanizada, frequentemente, o óbvio precisa ser reafirmado – dizia o antropólogo Darcy Ribeiro. O feedback é uma das principais responsabilidades dos líderes no papel de apoiar o desenvolvimento das pessoas. O feedback salva vidas – mas o feedback
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