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Depois dos 40: A inclusão etária como alavanca estratégica para os negócios
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  • O Crescente Espaço da Geração Y no Mercado de Trabalho brasileiro
    27 de maio de 2024  /  By

    Nos últimos anos, temos observado uma mudança significativa na composição das equipes nas empresas brasileiras. Há uma tendência crescente de preferência por profissionais com mais de 40 anos, pertencentes à Geração Y. Este movimento não é por acaso, pois essa geração tem se mostrado particularmente adaptável ao ambiente de trabalho presencial. A Adaptação ao Ambiente

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  • Liderança Tóxica no Ambiente de Trabalho
    24 de maio de 2024  /  By

    A liderança tóxica é um problema crescente nas empresas modernas, causando danos profundos tanto na produtividade quanto na saúde mental dos funcionários. Este estilo de liderança, marcado por comportamentos manipulativos e humilhantes, pode deixar um rastro de destruição e emoções negativas. Líderes tóxicos agem como se fossem donos da verdade, manipulando e humilhando seus subordinados.

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  • Redução de Mais de 1 Milhão de Postos de Chefia nas Empresas Brasileiras: Entenda o Contexto
    14 de maio de 2024  /  By

    Recentemente, o Jornal O Globo divulgou um dado que tem surpreendido muitos leitores: mais de 1 milhão de postos de chefia foram eliminados em empresas brasileiras nos últimos 10 anos. Embora esse número absoluto seja impressionante à primeira vista, uma análise mais detalhada revela algumas razões por trás dessa tendência de redução de cargos hierárquicos.

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  • Identidade Millennial: examinando as raízes da sua divergência geracional
    8 de maio de 2024  /  By

    João Roncati* No cenário contemporâneo, as relações no mercado de trabalho têm sido marcadas por uma diversidade de gerações coexistindo. Entre elas, a Millennial se destaca não apenas por sua presença significativa, mas também por desafios singulares. Para compreender esse fenômeno, é essencial examinar as características das diferentes gerações. Desde os Baby Boomers, passando pela

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  • Falando com 40, sendo ouvido por 400
    3 de maio de 2024  /  By

    *Por Pedro Signorelli Falar para poucas pessoas e ser escutado por muitas. Esta é uma tarefa da alta liderança. Sim, não se engane, o que um CEO ou um diretor fala para seus liderados em sala chega até aos demais liderados facilmente, é um fluxo contínuo. Especialmente se não for algo bom. E lembre-se, o

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