Thursday, 18/9/2025 | 12:29 UTC-3
Falando de Gestão

Notícias


  • O Modelo de Liderança Ideal: O Caminho para o Sucesso Organizacional

    Uma liderança eficaz alinha objetivos estratégicos com motivação e engajamento dos colaboradores. Promover inovação, colaboração e retenção de talentos, criando um ambiente de trabalho produtivo e valorizado. Com feedback aberto, mentorias e treinamentos, líderes constroem equipes coesas e impulsionam o crescimento organizacional, consolidando a experiência da empresa como um excelente lugar para trabalhar.

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  • A dura escolha de uma profissão por um adolescente

    Historicamente, a trajetória profissional dos jovens era frequentemente delineada pela continuidade de ofícios familiares, onde filhos seguiam os passos de pais e avós, perpetuando tradições e valores. Alguns encontravam satisfação e realização em seus papéis, enquanto outros se viam presos em caminhos que não desejavam trilhar. Ao refletirmos sobre o presente, é pertinente questionar até que ponto essas dinâmicas se transformaram. 

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  • Nayara Teixeira fala sobre a Escuta Ativa: O Pilar Essencial para uma Liderança Eficaz nas Organizações

    Nesta entrevista, Nayara Teixeira, psicóloga e Diretora de Produto e Operações da Mapa HDS, aborda o papel da escuta ativa na liderança. Ela explica como essa habilidade transforma relações, promove ambientes colaborativos e aumenta a motivação das equipes. Além disso, compartilha estratégias práticas para líderes que desejam desenvolver essa competência.

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  • Empresas adotam felicidade corporativa como estratégia de bem-estar e produtividade no ambiente de trabalho

    O tema -Felicidade Corporativa- está cada vez mais presente na estratégia de empresas que já compreenderam que colaboradores felizes, são mais produtivos e potencializam os resultados” – Vanessa Beeke A felicidade no trabalho é um conceito cada vez mais presente em empresas que buscam promover um ambiente de bem-estar e produtividade. Projetos de felicidade corporativa

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  • A Controladoria Voltada à Avaliação de Desempenho nas Empresas

    Por Que o Processo de Gestão Nas Fases de Planejamento, Execução e Controle Requer Avaliações de Desempenho? O que Distingue a Avaliação de Desempenho da Avaliação de Resultados? Por Que Avaliar Desempenho é Um Meio Para a Tomada de Decisões Adequadas? Sabe-se que para otimizar o lucro nas empresas é necessário saber controlar os custos

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  • Como Habilidades Comportamentais Podem Salvar Seu Emprego

    Por Pedro Paulo Morales Um dos maiores problemas atualmente no mundo corporativo é o número de demissões verificadas por conta de habilidades comportamentais. Podemos entender por Habilidades Comportamentais todas as habilidades inerentes ao ser humano. Entre elas estão a habilidade de trabalhar em equipe, a capacidade de cumprir horários de expediente, prazos e metas, bem

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