Você sabe o que realmente é empatia?

Pedro Paulo Morales

Descubra como a empatia, ao entender os motivos dos outros, pode transformar relações e inspirar superação pessoal. Motivação e reflexão para quem busca evoluir!

Empatia é uma palavra muito em voga atualmente. A definição mais comum de empatia é a capacidade de se colocar no lugar do outro.

No entanto, o que quero discutir aqui é que essa definição não está correta, pois ninguém pode realmente se colocar no lugar do outro.

Somos seres únicos e, como tal, cada um de nós é afetado por problemas de maneira muito especial. O que te afeta pode não afetar o outro, e, às vezes, o que te afeta pode ser enfrentado com resiliência por outra pessoa.

Por isso, acredito que a definição mais coerente de empatia é entender os motivos do outro.

Quando digo entender os motivos dos outros, quero dizer que cada situação afeta uma pessoa de uma maneira específica. Isso é fácil de explicar, pois, cada pessoa tem uma história de vida única e já passou por situações que só ela vivenciou. Por exemplo, um problema com uma fiscalização: se a pessoa está acostumada a receber uma fiscalização ou a enfrentar esse tipo de situação, ela estará mais preparada para lidar com mais uma fiscalização ou enfrentar um problema desse tipo.

Por outro lado, alguém que nunca passou por uma fiscalização pode ficar muito ansioso quando enfrenta a primeira, como se fosse algo de outro mundo, como se o mundo tivesse acabado.

Portanto, quando você tenta se colocar no lugar do outro, você entende o problema dela com base nas suas próprias experiências e nunca leva em consideração a falta de experiência da outra pessoa.

Por isso, daqui para frente, pense no conceito de empatia como entender os motivos dos outros. Só entendendo os motivos dos outros conseguiremos ajudar as pessoas e ajudar outras pessoas a resolverem seus problemas.

Assim, de agora em diante, pense: “Eu vou entender os problemas dos outros e nunca assumir os problemas dos outros”, porque as pessoas são únicas e, sendo únicas, cada problema afeta uma pessoa de uma maneira diferente.

Vamos refletir e sucesso!

  • Habilidades Essenciais para “Conversar” com a IA
    Por Pedro Paulo Morales Vivemos tempos de transformação e adaptação. Hoje, vou discutir o papel emergente e crucial de uma nova habilidade que estará presente nos postos de trabalho, as IA Skills, ou habilidades em usar ferramentas de Inteligência Artificial generativa (como chatbots, geradores de imagens ou assistentes de produtividade), esses profissionais também podem receber … Continue lendo Habilidades Essenciais para “Conversar” com a IA
  • Você sabe o que realmente é empatia?
    Descubra o verdadeiro significado da empatia! Entenda como reconhecer os motivos dos outros pode transformar relações, fortalecer conexões e inspirar crescimento pessoal. Aprenda a enxergar além do próprio ponto de vista e ajude pessoas de forma genuína. Venha refletir e evoluir com a gente!
  • O Poder da Comunicação Interna: Estratégias e Benefícios para Empresas
    Você já parou para pensar no quanto a comunicação interna pode transformar os resultados da sua empresa? No artigo “O Poder da Comunicação Interna: Estratégias e Benefícios para Empresas”, você vai descobrir como uma boa comunicação impacta diretamente o clima organizacional, fortalece os relacionamentos, potencializa a produtividade e minimiza ruídos e mal-entendidos entre equipes. Se você deseja conhecer dicas práticas, os principais canais utilizados e entender por que investir em estratégias de comunicação interna é essencial para o sucesso da sua empresa, não deixe de ler o conteúdo completo! Acesse o artigo e entenda como “quem não se comunica, se complica”.
  • O fenômeno de “apodrecer na cama” e o desafio do equilíbrio
    O fenômeno conhecido como “apodrecer na cama”, muito comentado nas redes sociais e associado principalmente à Geração Z, merece uma reflexão mais cuidadosa, porque ele traduz muito mais do que uma simples tendência. Deitar-se por horas, rolando telas, assistindo séries ou simplesmente permanecendo ali, sem compromissos, pode ser interpretado como um gesto de autocuidado. Porém, a questão que precisamos levantar é: até que ponto esse comportamento pode ser considerado saudável?
  • “Quiet Cracking” : A rachadura silenciosa que pode frear sua carreira
    Por Pedro Paulo Morales Se você anda desanimado e com dificuldade para progredir na carreira, pode estar enfrentando algo que ainda é pouco discutido, mas cada vez mais presente no mundo corporativo: o chamado “quiet cracking”. A expressão, que em tradução livre significa “rachadura silenciosa”, descreve um desgaste sutil, quase imperceptível, mas que mina a … Continue lendo “Quiet Cracking” : A rachadura silenciosa que pode frear sua carreira

Competência Interpessoal Como Fator de Sobrevivência e Diferenciação no Mercado

Que Tipo de Valores Pessoais Podem Mudar o Que Pensamos dos Outros? Por Que Devemos Observar a Postura Corporal do Nosso Oponente?

Por Julio Cesar S. Santos – Consultor e Jornalista

A qualidade das nossas relações com as pessoas depende em grande medida da nossa capacidade de perceber adequadamente o comportamento e a experiência do outro. Nossas características pessoais podem facilitar ou dificultar o processo perceptivo. A pessoa que, continuamente, busca uma maior consciência sobre si, sobre o outro e sobre o mundo, tem maior probabilidade de perceber as situações e de se relacionar, diferentemente daquela que se comporta de maneira mais rígida e preconceituosa. A maneira como vemos a vida, as pessoas e o mundo dependem dos nossos valores, pois eles são componentes dos nossos modelos mentais. Então, se tivermos modelos de boa qualidade, teremos uma melhor representação da realidade; mas, se estes são de má qualidade, teremos uma visão mutilada e deturpada do mundo. Como temos nossos valores e esses são o ponto de partida para uma relação saudável ou não, as organizações constroem-se sobre seus valores. Dessa forma, precisamos constantemente nos “repensar” para podermos construir a nós mesmos sempre de forma melhor. Mas não adianta somente nos construirmos de forma melhor; precisamos também repassar uma imagem congruente e condizente para os demais. Todos nós temos impressões das pessoas depois de segundos que as conhecemos, e essas impressões são as mais marcantes, mas tendem a enganar-nos. Vejamos a seguir algumas recomendações de especialistas em networking para criar impressões adequadas:

  • Cuide de sua Imagem: construa uma imagem positiva.  Isso fará com que as pessoas se lembrem de você com consideração;
  • Fique Focado Nos Outros: fixe seu foco nas necessidades, vontades e problemas dos outros. Lembre-se de que isso é uma troca, você procura uma ação positiva da parte com a qual está se relacionando;
  • Pergunte, Explore, Ouça e Entenda: quando você ouve procurando entender, você ouve buscando mais informações. Você tenta ter certeza de que percebe o que é importante na informação transmitida.  Uma boa estratégia é repetir o que foi dito com outras palavras para estar certo de que entendeu a mensagem corretamente e mostrar que está prestando atenção;
  • Aprenda a Priorizar: ouça outras pessoas para indicar necessidades e interesses;
  • Ajude Seus Contatos a Lembrar dos Benefícios Que Podem Receber Usando Seu Produto ou Serviço: mostre seu entusiasmo com esses benefícios para que seus contatos possam adota seu entusiasmo e passá-lo para negócios;
  • Intercale Perguntas Abertas e Fechadas: perguntas fechadas são as que admitem uma resposta única e rápida, como, por exemplo: “Você recebeu a proposta que te enviei? ”. Já as perguntas abertas deixam espaço para uma explanação maior, assim: “Como foi a reunião de ontem à tarde? ”;
  • Observe Cuidadosamente a Linguagem do Corpo: você pode utilizar-se da linguagem do corpo para construir um bom acordo. Incline-se   para o seu interlocutor, acene com a cabeça e sorria;
  • Fique Atento: o que importa não é o que você diz e sim o que você faz. Relacionamentos levam tempo, mas durante o processo de desenvolvimento de uma estrutura de troca de referências você irá aprender quem está realmente colaborando e quem não está;
  • Apresente-se Como a Solução Para os Problemas de Seus Contatos: as pessoas estão constantemente procurando soluções e melhoras.  Nos negócios, você pode oferecer muito mais se surgir como a solução para os problemas atuais; seja reconhecido: quando você apreciar algo em alguém, seja específico. Se alguém comprou roupas novas e você notou nelas um detalhe especial, comente sobre isso. Essa atitude fará com que essa pessoa se sinta melhor. E quando as pessoas se sentem bem consigo mesmas, elas ficam mais abertas para ouvir o que você tem a dizer;
  • Seja um Bom Ouvinte e Um Bom Encorajador: o melhor presente que você pode dar a alguém é emprestar a ele seu ouvido.

O homem é um ser social e, para nos conhecermos, desenvolver nossos valores pessoais e alcançarmos uma série de objetivos ao longo de nossa vida, precisamos conviver e trabalhar com outras pessoas. Todos nós somos diferentes do ponto de vista físico e psíquico. Essas características individuais modificam-se quando em contato com outros indivíduos, pois somos influenciados pelos outros e pelo próprio meio que nos cerca. Ao mesmo tempo, nós influenciamos os outros e o meio em que estamos inseridos. O estudo dessas interações, do comportamento individual e do comportamento nos grupos, bem como sua interdependência e relação, é objeto das relações humanas. O estudo das relações humanas é vasto, como é vasto e complexo o estudo do destino e da natureza humana.  Ele deve levar em conta os diferentes papéis desempenhados nos vários grupos a que pertencemos, ao longo de nossas vidas, bem como as formas pelas quais interpretamos nossas posições e obrigações dentro do contexto social. Grande parte do comportamento humano ainda está além de nossa compreensão, apesar de todos os avanços dados pelas ciências sociais e humanas.

Para compreendermos o processo grupal, precisamos conhecer um pouco do comportamento humano, da comunicação e postura dos indivíduos e suas influências nas relações. Vejamos uma reflexão: Durante uma era glacial, muito remota, quando parte do globo terrestre esteve coberto por densas camadas de gelo, muito dos animais existentes não resistiram ao frio intenso e morreram indefesos por não se adaptarem às condições do clima hostil. Foi então que uma grande manada de porcos-espinhos, numa tentativa de se proteger e sobreviver, começaram a se unir, a juntar-se mais e mais. Assim, cada um podia sentir o calor do corpo do outro. E todos juntos, bem unidos, aqueciam-se mutuamente naquele inverno tenebroso. Porém, os espinhos de cada um começaram a ferir os companheiros mais próximos, justamente aqueles que forneciam mais calor, aquele calor vital, questão de vida ou morte. E afastaram-se feridos, magoados, sofridos. Dispersaram-se, por não suportarem por mais tempo os espinhos de seus semelhantes. Doíam muito…, mas essa não foi a melhor solução. Afastados, separados, logo começaram a morrer congelados. Os que não morreram voltaram a se aproximar, pouco a pouco, com jeito, com precauções, de tal forma que, unidos, cada qual conservava uma certa distância do outro, mínima, mas o suficiente para conviver.  Sem magoar, sem causar danos recíprocos. Assim, suportaram-se, resistindo à longa era glacial.

Assim somos nós seres humanos, muitas vezes os “espinhos” dificultam a convivência, por isso é fundamental sempre procurarmos conviver   melhor, aprimorando-nos como seres humanos e aprimorando nossa capacidade relacional, competência fundamental hoje para medição da inteligência individual e grupal. A seguir, algumas “dicas” de relacionamento, que podem ser aproveitadas também para nossa vida pessoal, além da profissional. O êxito de um relacionamento depende, na sua maioria, de não vermos nas peculiaridades do companheiro uma área de atrito, mas antes, uma oportunidade de complementar a nossa personalidade. As diferenças   nos fazem crescer, amadurecer, enriquecem-nos, essa é a crença que precisamos incorporar nas nossas vidas para conviver melhor.  Imagine se todos fossem iguais, seria, no mínimo, um tédio.  Apenas precisamos nos desarmar e acreditar que o outro, quando não concorda com a nossa opinião, não quer dizer que não nos respeite, ou que queira animosidade.” A arte de viver não consiste em ser capaz de remover as dificuldades, mas em saber crescer com elas” (Bernard Baruch).

Para convivermos bem precisamos viver bem e para isso é necessário adotar a crença de que crescemos com obstáculos e crises. Que estas nos trazem a oportunidade de desenvolvermos nossas estratégias, de desenvolvermos ângulos de visão bem diferentes. Nem sempre podemos e/ou devemos julgar os outros com base em nossas características individuais, na suposição de que reagiriam da mesma forma que nós.  Devemos exercitar a empatia, que é a capacidade de colocar-se no lugar da outra pessoa e procurar sentir o que ela está sentindo, do ponto de vista dela e não nosso.  Ao lidar com os outros, não devemos fazer nada que nos aborreceria se fosse feito pelos outros para nós. O auto respeito é a primeira condição para sermos admirados e aceitos pelos outros.  Quem não respeita seus limites, suas limitações, ou que não se valoriza, não pode exercer o respeito ao outro de forma integral.

Devemos sempre assumir a responsabilidade pelo que fazemos ou falamos, quando erramos e quando dizemos a verdade. Os maiores problemas de relacionamento estão centrados devido à fofoca e à atitude de não assumir nossas falhas e querer buscar outros culpados. O respeito dispensado às pessoas que pensam de outra forma é uma das melhores provas de tolerância. Na natureza, encontramos o dia e à noite, o inverno e o verão, momentos diferentes de expansão e recolhimento. Assim somos nós, seres humanos, um dia mais alegres, outro mais quietos. Respeite tais momentos em si e nos outros. Seja leal, não fale na ausência dos outros.  Refira-se sempre a quem está presente. Respeite o espaço dos outros, para que o seu também seja respeitado. Meu limite vai até onde começa o do meu semelhante. Não precisamos gostar de todos os nossos colegas de trabalho, mas devemos lembrar que, apesar das diferenças, todos possuem um único objetivo: o crescimento da organização onde estamos inseridos. O importante é o respeito pelo meu colega, é ajudá-lo quando ele precisa, independente se gosto ou não dele. Quem não espera demais dos outros facilita bastante a vida e a convivência, bem como não sofre tantas decepções. A expectativa traz consigo a ansiedade, que é prejudicial à saúde de forma geral. Então, manter a cabeça levantada numa situação depressiva é o primeiro passo para termos uma atitude interior positiva. Isto nos ajudará a vencer e superar os problemas. Sorrir, caminhar, liberar endorfina é fundamental para podermos cultivar uma vida mais leve e saudável. Evite a busca de culpados, procure soluções.  Essa ação leva-nos ao autodesenvolvimento. Aceite críticas.  Pare, pense, analise e depois aja.  A defesa imediata causa uma barreira que pode tornar-se intransponível. Encare todos os momentos da vida como oportunidades de crescimento e desenvolvimento, mesmo os mais difíceis. Não desconte no outro seu mau humor. Separe o pessoal do profissional; assim, nos dois, você viverá melhor.  Leve a vida de forma mais leve, ria mais, libere mais química boa no organismo. Viva o presente.  O passado é uma excelente aprendizagem para não cometermos os mesmos erros, porém já passou. O futuro deve ser planejado para alcançarmos nossas metas, porém, ainda não chegou.

É no presente que devemos investir nossa energia. Conduza você mesmo sua vida. Críticas, conselhos devem ser levados em consideração, mas não podem nos conduzir. Nós temos um potencial inesgotável, confie e use-o. O medo é inerente ao ser humano, porém não podemos deixar que ele tome conta de nós. Olhe-se no espelho, veja como você tem valor, observe qualidades e defeitos, aprenda a conviver com eles e a transformá-los cada vez mais em ferramentas para seu bem-estar. Os outros não possuem bola de cristal para adivinhar o que você quer ou gosta: por isso fale. Fazemos parte de um grupo nos setores em que trabalhamos que, por sua vez, está inserido em outro grupo maior – divisão, área e/ou departamento. Portanto, para dar sentido às nossas vidas, precisamos experimentar o relacionamento de grupo e seus valores, bem como compreender o papel que desempenhamos nos diferentes grupos aos quais nos inserimos.

REFERÊNCIAS

BELLINO, R. O Poder das Ideias. Rio de Janeiro: Campus,2007.

CARTER, P.; RUSSEL, K.  Como aperfeiçoar o Equilíbrio Cerebral.  Rio de Janeiro:  Editora Estampa, 1991.

CHIAVENATO, I.  Trabalhar em grupo ou trabalhar em equipe.  Qual a diferença? Disponível em: <http//www.portaladm.adm.br> 08/12/2011.

DAWSON, R. Decisões certas e seguras sempre. Rio de Janeiro: Campus, 1996.

DICAS DE RELACIONAMENTO CITADAS NO SITE DA UNIVERSIA. Disponível em:<www.universia.com.br> 08/12/2011. GIOVAGNOLI, M. In: MIRANDA, M. E-book.

GRAMIGNA, M. R. Modelo de competências e Gestão dos Talentos. São Paulo: Makron Books, 2002.

MAXWELL, J. C.; PARROT, L. 25 maneiras de valorizar as pessoas. São Paulo: Sextante, 2005.

MORAES, G.  L.  de.  As sete fases da venda.  São Paulo:  Cobrae Marketing, 2004. 

MOSCOVICI, F. Renascença Organizacional. Rio de Janeiro: José Olympio Editora, 1996.

NIVEN, D. Os 100 Segredos das Pessoas Felizes. São Paulo: Sextante, 2001.

PERSONA, M. H. Disponível em: <http//www.mariopersona.com.br> Acesso em: 08/12/2011.

PIÑEIRO, I. R. Metamorfose do Líder: uma jornada para o autocoaching. Florianópolis: Pandion,

SHINYASHIKI, R. Tudo ou Nada. São Paulo: Editora Gente, 2006.

Fonte: https://profigestaoblog.wordpress.com/2025/09/29/competencia-interpessoal-como-fator-de-sobrevivencia-e-diferenciacao-no-mercado/

Grupo Carrefour Brasil lança campanha nacional para contratação de profissionais a partir dos 50 anos

Com mais de 2 mil vagas disponíveis em todo o Brasil, iniciativa valoriza a experiência, promove a diversidade e reforça o papel social da companhia na inclusão no mercado de trabalho

São Paulo, setembro de 2025 – Comprometido com a promoção da diversidade etária e da inclusão no mercado de trabalho, o Grupo Carrefour Brasil anuncia o lançamento de sua campanha para contratação de pessoas com 50 anos ou mais. Prática já consolidada nas operações da companhia, a iniciativa tem como objetivo ampliar continuamente a participação de profissionais seniores no mercado formal, reconhecendo sua trajetória profissional, habilidades interpessoais desenvolvidas ao longo da vida e potencial de contribuição em ambientes diversos e intergeracionais. Atualmente, 13,02% do quadro de pessoas colaboradoras do Grupo é composto por profissionais com 50 anos ou mais, reforçando o compromisso da empresa com a inclusão e valorização dessa faixa etária.


Atualmente, a companhia conta com 2.500 vagas abertas em todo o país, distribuídas em diferentes áreas da companhia, incluindo operações e setores administrativos das lojas e centros de distribuição de todas as bandeiras do Grupo Carrefour Brasil – Atacadão, Carrefour Varejo e Sam’s Club. Não é exigida experiência prévia, e aposentados também podem se candidatar.


A política é sustentada por ações estruturadas de conscientização e capacitação de lideranças e times de Recursos Humanos, além de uma trilha de conteúdos voltados ao público 50+, com dicas, vídeos e depoimentos inspiradores de pessoas colaboradoras que já atuam na empresa.


“Nossa campanha reforça que experiência é valor e não obstáculo. Profissionais com mais de 50 anos carregam histórias de vida, aprendizados e uma visão de mundo que enriquecem o nosso jeito de trabalhar. Queremos que cada colaborador se sinta parte de um projeto maior, em qualquer etapa da vida. Abrir espaço para esses talentos é colocar em prática nosso compromisso com a diversidade, presente no dia a dia das lojas e dos escritórios. Não se trata de idade, mas de coerência entre quem somos e como cuidamos das pessoas que estão conosco”, afirma Marcelo Tardin, vice-presidente de transformação do Grupo Carrefour Brasil.


Segundo o IBGE, a população brasileira com 60 anos ou mais deve ultrapassar a de crianças de 0 a 14 anos até 2030. Ao mesmo tempo, dados da McKinsey apontam que 62% dos trabalhadores brasileiros dessa faixa etária desejam continuar ativos no mercado, mas ainda enfrentam barreiras no acesso a oportunidades formais de trabalho.

A campanha do Grupo Carrefour Brasil responde a esse cenário com propostas concretas, como:

  • Processo seletivo centrado em habilidades e competências, evitando vieses relacionados à idade;
  • Comunicação com linguagem inclusiva e acolhedora;
  • Ambientes preparados para a troca entre gerações;
  • Integração ativa com gestores e RH, com foco na escuta, no respeito e na valorização da experiência.

Entre os diferenciais da companhia está também o estímulo à permanência desses profissionais, como ações de bem-estar e respeito à individualidade de cada profissional.


Os interessados poderão se candidatar pelos sites de vagas do AtacadãoCarrefour e Sam’s Club, ou diretamente nas lojas, que estarão preparadas para receber currículos presencialmente.

Grandes empresas abrem mais de mil vagas e programas de carreira em todo o Brasil — confira como se inscrever


Companhias de diferentes setores estão contratando em várias regiões do país, com vagas presenciais, híbridas e home office, além de programas de estágio e trainee. Confira:

Americanas

A Americanas, uma das maiores varejistas do país, começa a preparar as operações para a Black Friday e Natal,. A companhia oferece cerca de 500 vagas para cargos na área de logística, entre fixas e temporárias, distribuídas entre os seus oito centros de distribuição, localizados nas cidades de Cabo de São Agostinho (PE), Simões Filho (BA), Itapevi (SP), Seropédica (RJ), Uberlândia (MG), Benevides (PA), Gravataí (RS) e São José dos Pinhais (RS). As vagas temporárias têm possibilidade de efetivação e os contratados atuarão com recebimento, armazenamento, separação e expedição de produtos, além da operação de empilhadeiras. Para se candidatar, é necessário ter ensino médio completo, curso de operador de empilhadeira, boa comunicação verbal e escrita, capacidade de adaptação a diferentes situações e facilidade para trabalhar em equipe. Pessoas interessadas podem se inscrever no link.

Banco Mercantil

O Banco Mercantil, instituição financeira com foco no público 50+, está com 43 novas vagas abertas para a área comercial de suas agências localizadas em 24 cidades dos estados de São Paulo, Minas Gerais, Bahia, Sergipe, Alagoas, Distrito Federal e Goiás. Essas contratações fazem parte da estratégia de expansão física e fortalecimento da instituição. As vagas são destinadas a profissionais maiores de 18 anos – sem limite de idade, que tenham perfil comercial e experiência em vendas, com ou sem vivência em instituição financeira, para atendimento ao público nos pontos de atendimento. É necessário ter ensino superior completo ou em andamento (sem restrição de área de formação). Os profissionais aprovados participarão de um programa de integração com duração de duas semanas, com treinamentos teóricos e práticos, realizados de forma híbrida. As inscrições devem ser feitas pelo site.

Direcional e Riva – Vagas em Obras

A Direcional Engenharia e Riva Incorporadora estão com 240 vagas imediatas abertas para diversos postos operacionais de obras no Estado de São Paulo. São 120 vagas na capital, 70 em Campinas e 50 em Ribeirão Preto para as funções de bombeiro hidráulico, carpinteiro, eletricista, encarregado de obra e pedreiro. As empresas oferecem salários compatíveis com o mercado e benefícios para todas as posições, como vale-transporte, vale-refeição ou alimentação, café da manhã e lanche da tarde na obra, seguro de vida, acesso e descontos a serviços de saúde em parceria com o Seconci regional e prêmio por produtividade. A candidatura pode ser feita pelo número do WhatsApp (11) 97523-3655. Clique neste link para ser direcionado automaticamente. Também há vagas abertas para Minas Gerais, Rio de Janeiro, Amazonas, Bahia, Ceará, Pernambuco e no Distrito Federal.

Henkel

A Henkel abriu inscrições para o seu programa de estágio 2026. São vagas em Administração, Comércio Exterior, Comunicação Social, Economia, todas as Engenharias, Farmácia, TI, Marketing, Relações Internacionais e Química; com bolsa-auxílio de R$ 1,9 mil e benefícios como vale-refeição ou alimentação no local, plano de saúde e odontológico, fretado, vale-transporte ou estacionamento, seguro de vida, 13º bolsa-auxílio, recesso remunerado, Wellhub e jornada de desenvolvimento. As oportunidades são para atuação em Jundiaí (SP), em modelo híbrido ou presencial, de acordo com a vaga. Podem se candidatar estudantes do ensino superior com formatura prevista entre julho de 2027 e dezembro de 2028. O processo seletivo é composto por inscrição, entrevista com a Companhia de Estágios, painel em grupo e entrevista final com gestores, e os aprovados iniciam em janeiro de 2026. As inscrições podem ser realizadas até o dia 17 de outubro pelo site da Companhia de Estágios, disponível neste link.

MV

A MV, e líder em soluções de transformação digital para saúde, tem mais de 50 vagas abertas nas cidades de Recife (PE), Fortaleza (CE), Blumenau (SC), Joaçaba (SC), Brasília (DF), São Paulo (SP), Rio de Janeiro (RJ), Santos (SP) e Belo Horizonte (MG), com oportunidades para todos os níveis. Há vagas na área de TI, em funções como Analista de BI (júnior e sênior), Analista Cloud, Analista de Segurança Cibernética, Analista de Infraestrutura, Analista de Testes, Especialista em Testes, Pessoa Desenvolvedora (.NET, Java, Kotlin, Backend e Fullstack) e Especialista em Desenvolvimento de Software. Há também posições em negócios e processos, como Analista de Contas Médicas, Analista de Negócios e Analista de Processos. Outras vagas são para assistentes do setor administrativo e comercial. Além disso, estão abertas inscrições para estágio em DIreito e Business Intelligence. Mais informações sobre as vagas podem ser encontradas neste link.

Omni&Co

A Omni&Co – ecossistema de soluções financeiras, que conta com três selos da GPTW como uma das melhores empresas para se trabalhar em São Paulo, no Brasil e no Ranking Instituições Financeiras – está com mais de 20 vagas para atuação em São Paulo – SP e outros estados, todas no modelo híbrido (dois dias presenciais e três em home office, por semana). As oportunidades são para Advogado(a) JR; Analista de Cobrança JR; Analista de Planejamento Estratégico Pleno; Analista de R&S SR (temporário); Arquiteto de Dados Sênior; Arquiteto de Soluções Especialista (TECH LEAD); Analista de Quality Assurance (QA) SRBusiness Partner; Cientista de Dados Pleno; Coordenador de Compliance; Coordenador de Crédito; Desenvolvedor Backend Java SR; Desenvolvedor Frontend Angular SR; Especialista de Negócios (BU Motos); Especialista em Riscos Sociais, Ambientais e Climático; Especialista Políticas de Cobrança; Product Owner (Especialista); Product Designer (Especialista); Gerente de Marketing; Gerente Comercial PJ (Região São José do Rio Preto); Gerente de Relacionamento PJ e Banco de Currículos. Mais informações sobre as vagas podem ser encontradas neste link.

PepsiCo

A PepsiCo abriu inscrições para o seu programa de trainee Next Gen. São 10 vagas em Operações (Agro, Qualidade e EHS), Vendas, People, Revenue Management e Marketing; com salário de R$10 mil e mais de 40 benefícios. As oportunidades são para atuação em São Paulo (SP), Itu (SP) e Sorocaba (SP) e podem se candidatar pessoas com graduação em período igual ou anterior a dezembro de 2021, sem exigência de cursos específicos, ou seja, os interessados podem optar pelo setor de sua escolha, independente da sua área de formação. A idade também não é um limitador no processo e o inglês não é uma exigência. Os (as) profissionais que forem selecionados (as) terão a oportunidade de desenvolver esse e outros idiomas, por meio de uma plataforma de cursos gratuita que é oferecida a todos (as) os (as) funcionários (as) da companhia. As inscrições podem ser realizadas até o dia 8 de outubro por meio do site da Companhia de Talentos, disponível neste link.

Roche Farma Brasil

A Roche Farma Brasil anuncia a abertura de inscrições para seu programa de estágio, iniciativa estratégica voltada a fortalecer o time de talentos da companhia e ampliar a diversidade de ideias, experiências e perspectivas dentro da organização. As inscrições podem ser feitas neste link de 1º a 26 de outubro de 2025. O programa conta com uma jornada estruturada de desenvolvimento, que inclui trilhas de treinamentos, atividades de integração e iniciativas que proporcionam uma vivência completa do universo Roche. As oportunidades estão distribuídas em diferentes áreas: Contabilidade e Finanças; Farmácia e Área Médica; Administração; Legal, Tax & Data Privacy; Marketing, Eventos e Comunicação / Omnichannel; Engenharia e Dados. Inscrições neste link.

Siemens Brasil

Em 2025, a Siemens Brasil completa 120 anos da fundação de seu primeiro escritório no país e reforça sua tradição em formar profissionais com o novo ciclo do Programa de Desenvolvimento de Talentos (PDT). Ao todo, serão 79 vagas de estágio distribuídas em São Paulo (SP), Jundiaí (SP), Curitiba (PR) e Manaus (AM). Nesta edição, o PDT amplia o seu escopo e passa a oferecer, além das vagas para graduação, licenciatura e tecnólogo, também vagas de estágio técnico. As áreas de atuação são: Gestão de Projetos; Engenharia; Gestão da Qualidade; Finanças; Documentação; Finanças; Vendas; Gerenciamento de Produtos; Recursos Humanos; Marketing; Tributário; Comunicação; Tecnologia da Informação; Proteção Ambiental, Saúde e Segurança; Legal & Compliance. As inscrições estão abertas e podem ser feitas neste linkaté o dia 15 de outubro de 2025. O programa tem início previsto para 26 de janeiro de 2026.

Unilever

A Unilever anuncia a retomada do Programa de Trainee após quatro anos de pausa, com um formato inédito que aposta na aceleração de carreiras executivas. O processo seletivo busca atrair profissionais que já iniciaram sua trajetória e desejam assumir posições de liderança em ritmo acelerado, podendo se tornarem gerentes ao final dos três anos de programa e com possibilidade de promoção a partir de 18 meses de participação. A iniciativa oferece salário de R$ 17 mil e 12 vagas em áreas como Marketing, Trade Marketing, Vendas, Supply Chain e Finanças, nas cidades de São Paulo, Vinhedo e Indaiatuba. As inscrições podem ser feitas neste link, até o dia 22 de outubro. Para participar é necessário ter formação superior concluída de dezembro de 2020 a dezembro de 2025, disponibilidade para atuar nas cidades de São Paulo, Vinhedo e Indaiatuba em formato híbrido, inglês avançado e disponibilidade para mudança.

VLI

A VLI – companhia de soluções logísticas que opera ferrovias, portos e terminais – acaba de abrir as inscrições para seu Programa Trainee de Operações 2026, com foco na formação de futuros líderes para a área operacional da companhia. Serão ofertadas 15 vagas operacionais nos estados do Maranhão, Minas Gerais, Espírito Santo e São Paulo, para candidatos de qualquer região do país, desde que possuam disponibilidade para mobilidade. Os interessados devem ter formação nas engenharias Mecânica, Elétrica, de Automação e Civil, com até 5 anos de formação e um mínimo de dois anos de experiência em áreas operacionais (logística ou indústria). Estágio e aprendizagem valem como tempo de experiência. As inscrições podem ser feitas até 17 de outubro, pelo vli-logistica.com.br/trainee-2026. O programa terá duração de 12 meses e o desenvolvimento dos trainees será composto também por uma pós-graduação reconhecida pelo Ministério da Educação, em parceria com a universidade corporativa da VLI.

Wiz Co

A Wiz Co, corretora completa de seguros especialista em bancassurance e na distribuição de consórcio e crédito, está com 14 vagas para atuação no Brasil, sendo sete em Brasília (DF), três em Curitiba (PR), três em São Paulo (SP) e uma em Belo Horizonte (MG). Duas são no modelo híbrido e as demais de forma presencial. As oportunidades são para Analista de Inteligência e Performance (Comunicação); Analista de Inteligência e Performance (Planejamento e Tráfego); Analista de Projetos; Operador(a) de Vendas; Operador de Atendimento; Técnico(a) de Regulação; Técnico(a) de Regulação; Assistente administrativo (Exclusivo para PcD); Assistente de Operações; Consultor Comercial; Assistente de Operações; Comercial (Brasil); Executivo(a) Comercial (Brasil); Gerente Regional (Sudeste). Mais informações sobre as vagas podem ser encontradas neste link.

White Martins

A White Martins está com inscrições abertas para o Programa de Estágio Novos Ares, voltado para estudantes dos cursos de Administração, Engenharias e Direito com previsão de formatura entre julho e dezembro de 2027. Até o dia 10 de outubro de 2025, universitários de todas as idades interessados em participar do processo seletivo podem se cadastrar pelo site Link. O Programa de Estágio Novos Aresé uma oportunidade de ingressar na empresa, que representa a Linde na América do Sul, a maior companhia de gases industriais e engenharia do mundo, presente em mais de 80 países. É necessário ter disponibilidade para estagiar 30 horas por semana, além de conhecimentos de Inglês e do pacote Office. O contrato é renovável a cada seis meses, com prazo máximo de dois anos. Entre os benefícios, bolsa-auxílio compatível com o mercado, assistência médica e odontológica, ticket refeição, auxílio transporte e seguro de vida e de acidentes pessoais.

 Inovação Integrada: O Novo Caminho das Empresas Brasileiras

Pedro Paulo Morales Jornalista Digital

No cenário empresarial brasileiro, a inovação está vivendo uma verdadeira revolução. Um estudo recente da Inventta destaca que as empresas estão deixando para trás os laboratórios e hubs desconectados, integrando a inovação diretamente à sua estratégia central.

Os dados mostram que a maioria dos líderes empresariais já compreende que o sucesso vai além de iniciativas isoladas como pilotos ou hackathons. A chave está em gerar impacto real no core business, o que exige governança clara, integração com áreas cruciais e, principalmente, apoio do C-Level.

Vinicius Scarpa, CEO da Inventta, explica: “O líder de inovação agora é um orquestrador de transformação, conectando tecnologia, cultura e estratégia para garantir um impacto mensurável e sustentável.”

Destaques do Estudo:

  • Integração Estratégica: 73% das empresas já incorporaram a inovação ao planejamento estratégico.
  • Pressão por ROI: 80% dos líderes enfrentam o desafio de demonstrar retorno financeiro, não apenas novidades.
  • Evolução do Líder: De executor de POCs para parceiro estratégico do C-Level.
  • Modelos Emergentes: Crescente uso de plataformas próprias de inovação, IA aplicada e inovação aberta.

A Inventta ressalta que tratar a inovação como periférica é um risco. Integrar essa agenda nas decisões diárias aumenta as chances de converter pilotos em resultados concretos.

“Estamos vendo um novo perfil de liderança em inovação, menos focado em eventos e mais comprometido com resultados de negócio e transformação cultural,” conclui Vinicius Scarpa.

Com informações: Lílian Ramalho

Realidade ou maquiagem: como anda a diversidade nas empresas?*

Já existe uma pressão social e regulatória pela aceitação da diversidade nos sistemas corporativos. O que evidencia algo muito positivo: uma mudança benéfica nos parâmetros sociais, principalmente em relação a temas, como inclusão do negro, mulheres, pessoas com deficiência, entre outros.


Mudanças que envolvem inclusão, diversidade costumam levar tempo, mas o mais importante é que elas aconteçam como parte de um processo evolutivo com foco em conexões genuínas e uma mudança de consciência autêntica e sábia.


A abolição da escravidão é um exemplo que retrata muito bem esse avanço das percepções sociais, da sabedoria colocada em prática, pois antes da promulgação da Lei Áurea em 1888, os negros estavam dentro de um cenário desumano, indigno e que era visto como normal naquela época da sociedade.


Com o tempo, o que era normalizado, passou a não ser, passou sim a ser repudiado, o que deu ensejo à libertação dos escravos, em sua maioria negros.


A tomada de consciência demorou, mas chegou. Assim, como está acontecendo com vários outros temas envolvendo as pessoas tidas como diferentes.


Existe uma diferença entre diversidade e inclusão, a diversidade é a presença de pessoas, é algo quantitativo, você conta quantas pessoas negras, com e sem deficiência, mulheres que existem em determinado sistema. Já a inclusão refere-se à qualidade das relações, onde o cego não precisa esconder isso para ser aceito, onde a mulher não tenha que se masculinizar para ser respeitada ou ser promovida, onde o gay não precisa omitir, esconder que tem um marido, por exemplo. 


O melhor resultado vem sempre da união entre teoria e prática. No caso de inclusão e diversidade, é o convívio que melhora e acelera esses processos, pois permite que as dificuldades de se relacionar com o diferente sejam vividas, desmistificadas e, principalmente, compreendidas.
Segundo pesquisa realizada pelo Infojobs em junho de 2024, 59% dos profissionais acreditam que diversidade e inclusão nas empresas ficam apenas no discurso, enquanto 38% percebem uma mistura de marketing com conscientização genuína. 


Entre profissionais LGBTQIAP+, 93% consideram políticas de inclusão essenciais para melhorar o cenário, mas 87% afirmam que ainda existem preconceitos velados que limitam seu crescimento. Além disso, 53% já sofreram discriminação por identidade de gênero ou sexualidade dentro do ambiente corporativo.


Os sistemas corporativos visam ao lucro, exigindo rapidez, cumprimento de metas, e estratégias para superar a concorrência. Muitas vezes, o tema de pessoas já fica em segundo plano, imagine as pessoas tidas como diferentes?


O fato é que todos são pessoas, merecem um espaço no mercado de trabalho, um emprego, um salário que se traduzem em dignidade.


As empresas são palco de muitas vidas, têm grande poder econômico impactam a sociedade como um todo. Por isso, têm grande responsabilidade social que traz junto também um olhar para a diversidade e a inclusão; não há como fugir disso. 


É fundamental investir não apenas no desenvolvimento horizontal, mas também no desenvolvimento vertical das pessoas — que, no fim, são as próprias empresas — para agir de forma efetiva diante de um tema tão relevante e promover transformações reais e benéficas. 


Lembrando que transformações reais não são vitrines, maquiagem; são mudanças viscerais, verdadeiras e, acima de tudo, concretas; e mais que tudo isso é o certo a fazer.

*Viviane Gago, advogada e consteladora pelo Instituto de Psiquiatria da USP (IPQ/USP) com parceria do Instituto Evoluir e ProSer e facilitadora pela Viviane Gago Desenvolvimento Humano. Mais informações no site