Por Viviane Gago
Há alguns anos, conversando com o emérito professor da USP, Carlos Guilherme Mota, refletíamos sobre sua visão de sistema e suas múltiplas dimensões. Para ele, três conceitos são fundamentais: sistema, estrutura e processo.
Tenho para mim que tudo é sistema. Nós próprios somos sistemas interagindo com outros: pessoas, empresas, meios de comunicação, administração pública, famílias, sociedade, país, mundo, planeta, Universo. São múltiplas relações com as quais interagimos constantemente.
E podemos testemunhar que o sistema tem vida própria, imprevisibilidade, valores, necessidades, regras e objetivos — assim como nós. Por isso, se não aprimoramos os sistemas, não criamos condições para cenários melhores.
Olhando para o mundo de hoje, percebemos que continuamos girando em círculos. A arrogância, o poder, a busca por dinheiro a qualquer custo, a corrupção e a fragilidade das instituições ainda moldam a realidade.
Uma das armadilhas mais perigosas está em acreditar que desenvolvimento humano e organizacional é secundário e/ou dispensável. De fato, em todas as camadas sociais, quase ninguém quer se aprofundar em si mesmo, desenvolver-se e transformar-se em alguém melhor.
- Os que têm menos recursos vivem em modo de sobrevivência.
- A classe média segue um roteiro pré-estabelecido — nascer, estudar, casar, ter filhos — sem espaço para reflexão.
- Os que possuem privilégios constroem bolhas para proteger o conforto conquistado.
O resultado é que muitos seguem anestesiados, presos ao ciclo de trabalhar, pagar contas e buscar pequenos alívios em consumo ou vícios. É mais fácil fugir da reflexão do que encarar a transformação.
E é justamente aí que entra a importância do ADTT (Autoconhecimento, Desenvolvimento, Transformação e Transcendência). O despertar para olhar para si, reconhecer pontos positivos e negativos, ampliar a consciência e, a partir disso, transformar-se e transformar o entorno, é o que rompe esse ciclo. O desenvolvimento humano e organizacional não é luxo: trata-se de necessidade estratégica, tanto para indivíduos quanto para organizações.
Constata-se que a maioria só busca o ADTT quando a dor é insuportável, quando a vida saiu dos trilhos. Preventivamente, quase ninguém procura esse caminho — e é esse o maior erro. Gestores de RH, líderes e pessoas comuns precisam compreender que investir no desenvolvimento humano e organizacional é o que sustenta equipes engajadas, organizações mais saudáveis e uma sociedade mais justa e próspera.
O despertar exige coragem: olhar a si mesmo sem extremismos, assumir responsabilidades e buscar evolução contínua. É lento, exige esforço — mas é o único caminho capaz de criar impacto real e duradouro para si e para o mundo.
Em verdade, diante dos inúmeros desafios da vida, a maioria prefere abrir a “carteira” para beleza, comida e lazer, porque isso exige menos trabalho interior. Para cenários mais graves, recorrem a anestesias rápidas — vícios como bebida, drogas, jogos e até relações superficiais.
É mais fácil gastar para fugir da dor do que investir em si mesmo. Mas, enquanto isso, continuamos presos no mesmo ciclo: sobreviver, consumir, anestesiar… e repetir. C’est la vie? Ou apenas é uma escolha inconsciente de permanecer na estagnação?
Enfim, a consciência que desperta, também assusta.
*Viviane Gago, advogada e consteladora pelo Instituto de Psiquiatria da USP (IPQ/USP) com parceria do Instituto Evoluir e ProSer e facilitadora pela Viviane Gago Desenvolvimento Humano. Mais informações no site
-
“Super-indivíduos”: as pessoas que valem por um departamento inteiro
O mercado corporativo global está testemunhando a ascensão de um novo modelo profissional: o High Impact Individual Contributor (HI-C) — ou Colaborador Individual de Alto Impacto. São profissionais que auxiliados por ferramentas de Inteligência Artificial Generativa, conseguem operar com a produtividade equivalente à de um departamento inteiro.Eles desenham, codificam e analisam dados em horas, eliminando as tradicionais e lentas camadas de coordenação e burocracia organizacional.
-
Hoje, características como inteligência emocional, boa comunicação, capacidade de adaptação, autonomia e colaboração multicultural aparecem entre os principais diferenciais observados por empresas internacionais de tecnologia em processos seletivos. -
Boreout: Quando o Vazio Corporativo Adoece o Trabalhador
Atualmente, no mundo corporativo, as manchetes ainda são dominadas pelo esgotamento, pelas metas agressivas e pelo Burnout. Mas há um inimigo silencioso operando nos escritórios e no home office: o adoecimento pelo tédio crônico. Hoje, milhares de profissionais não estão pedindo demissão por excesso de trabalho, mas sim porque suas rotinas perderam completamente o sentido. -
Júnior Moraes defende equilíbrio entre carreira e saúde mental no esporte profissional
Empresário, mentor e palestrante, o ex-jogador Júnior Moraes defende a humanização da alta performance e alerta para a urgência do cuidado com a saúde mental no esporte profissional A pressão por resultados, o risco constante de lesões, o isolamento social, as mudanças bruscas de rotina, a exposição intensa nas redes sociais, as críticas públicas e -
Quando Mudar Começa na Mentalidade
Carlos Delano Rebouças – Profissional de Educação Muitas empresas e gestores acreditam e fazem acreditar que a adoção de algumas medidas que parecem revitalizar o ambiente de trabalho, seu funcionamento diário, impactam positivamente na qualidade de vida dos colaboradores. Entendem que são suficientes para reduzir a sensação de esgotamento que se torna cada vez mais
