Por Viviane Gago
Há alguns anos, conversando com o emérito professor da USP, Carlos Guilherme Mota, refletíamos sobre sua visão de sistema e suas múltiplas dimensões. Para ele, três conceitos são fundamentais: sistema, estrutura e processo.
Tenho para mim que tudo é sistema. Nós próprios somos sistemas interagindo com outros: pessoas, empresas, meios de comunicação, administração pública, famílias, sociedade, país, mundo, planeta, Universo. São múltiplas relações com as quais interagimos constantemente.
E podemos testemunhar que o sistema tem vida própria, imprevisibilidade, valores, necessidades, regras e objetivos — assim como nós. Por isso, se não aprimoramos os sistemas, não criamos condições para cenários melhores.
Olhando para o mundo de hoje, percebemos que continuamos girando em círculos. A arrogância, o poder, a busca por dinheiro a qualquer custo, a corrupção e a fragilidade das instituições ainda moldam a realidade.
Uma das armadilhas mais perigosas está em acreditar que desenvolvimento humano e organizacional é secundário e/ou dispensável. De fato, em todas as camadas sociais, quase ninguém quer se aprofundar em si mesmo, desenvolver-se e transformar-se em alguém melhor.
- Os que têm menos recursos vivem em modo de sobrevivência.
- A classe média segue um roteiro pré-estabelecido — nascer, estudar, casar, ter filhos — sem espaço para reflexão.
- Os que possuem privilégios constroem bolhas para proteger o conforto conquistado.
O resultado é que muitos seguem anestesiados, presos ao ciclo de trabalhar, pagar contas e buscar pequenos alívios em consumo ou vícios. É mais fácil fugir da reflexão do que encarar a transformação.
E é justamente aí que entra a importância do ADTT (Autoconhecimento, Desenvolvimento, Transformação e Transcendência). O despertar para olhar para si, reconhecer pontos positivos e negativos, ampliar a consciência e, a partir disso, transformar-se e transformar o entorno, é o que rompe esse ciclo. O desenvolvimento humano e organizacional não é luxo: trata-se de necessidade estratégica, tanto para indivíduos quanto para organizações.
Constata-se que a maioria só busca o ADTT quando a dor é insuportável, quando a vida saiu dos trilhos. Preventivamente, quase ninguém procura esse caminho — e é esse o maior erro. Gestores de RH, líderes e pessoas comuns precisam compreender que investir no desenvolvimento humano e organizacional é o que sustenta equipes engajadas, organizações mais saudáveis e uma sociedade mais justa e próspera.
O despertar exige coragem: olhar a si mesmo sem extremismos, assumir responsabilidades e buscar evolução contínua. É lento, exige esforço — mas é o único caminho capaz de criar impacto real e duradouro para si e para o mundo.
Em verdade, diante dos inúmeros desafios da vida, a maioria prefere abrir a “carteira” para beleza, comida e lazer, porque isso exige menos trabalho interior. Para cenários mais graves, recorrem a anestesias rápidas — vícios como bebida, drogas, jogos e até relações superficiais.
É mais fácil gastar para fugir da dor do que investir em si mesmo. Mas, enquanto isso, continuamos presos no mesmo ciclo: sobreviver, consumir, anestesiar… e repetir. C’est la vie? Ou apenas é uma escolha inconsciente de permanecer na estagnação?
Enfim, a consciência que desperta, também assusta.
*Viviane Gago, advogada e consteladora pelo Instituto de Psiquiatria da USP (IPQ/USP) com parceria do Instituto Evoluir e ProSer e facilitadora pela Viviane Gago Desenvolvimento Humano. Mais informações no site
-
Clima organizacional e sua influência na produtividade dos colaboradores
O artigo de Pedro Paulo Morales discute a necessidade de um ambiente de segurança psicológica no trabalho para maximizar as capacidades cognitivas dos colaboradores. Destaca que a pressão constante gera exaustão emocional e limita a inovação. O clima organizacional saudável é fundamental para o engajamento e competitividade, especialmente em um mundo tecnológico. -
Cinco critérios definem quem é promovido no mercado de trabalho
Fundador de startup de educação mapeia o que separa quem cresce de quem estaciona – do preparo à leitura do ambiente O mercado de trabalho brasileiro fechou 2025 com desemprego de 5,6%, o menor da série histórica do IBGE, e recorde de 103 milhões de pessoas ocupadas. Com mais gente empregada e disputada, a pergunta -
A pesquisa também demonstra a existência de uma desconexão entre a alta direção, os recursos humanos e os funcionários, o que pode dificultar o caminho para um desempenho ideal das companhias. A Mercer, um negócio da Marsh (NYSE: MRSH) e líder global em apoiar clientes para que atinjam seus objetivos de investimento, moldem o futuro -
Squads multiplicam lucro: o papel das equipes ágeis de alta performance no crescimento B2B
Por Ronald Dener* Com a crescente pressão por eficiência, inovação e velocidade, empresas B2B enfrentam um desafio recorrente: como acelerar projetos estratégicos sem aumentar a estrutura interna ou comprometer a operação do dia a dia. Nesse contexto, os squads terceirizados têm se consolidado como uma alternativa capaz de unir agilidade, conhecimento especializado e foco em -
NR-1 e saúde mental: o que empresas já estão fazendo na prática
Com a entrada em vigor das novas exigências relacionadas aos riscos psicossociais, organizações começam a transformar o diagnóstico obrigatório em ações permanentes de prevenção e bem-estar A saúde mental no ambiente de trabalho deixou de ser um tema restrito ao setor de recursos humanos e passou a ocupar uma posição estratégica dentro das empresas brasileiras.
