Carrefour Vende Lojas Nacional no Brasil: Entenda os Motivos

Em busca de reestruturação, gigante do varejo se desfaz de parte de suas operações no Brasil.

O Carrefour anunciou a venda de 11 lojas da rede Nacional para o grupo gaúcho Osmar Nicolini. A transação, que já foi concluída, faz parte da estratégia da empresa francesa de simplificar suas operações no Brasil e concentrar seus investimentos em outras áreas.

Por que a venda?

A decisão de vender as lojas do Nacional está alinhada com o plano do Carrefour de se desfazer de suas operações nas redes Nacional e Bompreço, adquiridas em 2021 com a compra do Grupo Big. A expectativa é que todas as 64 lojas dessas bandeiras sejam vendidas até o primeiro semestre de 2025.

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A dura escolha de uma profissão por um adolescente

Por Viviane Gago*

Com as provas do Enem e da Fuvest sendo realizadas nessa época, fiquei pensando na desafiadora tarefa de escolher uma profissão pelos jovens. Esse momento, que pode parecer uma mera etapa acadêmica, representa um dos marcos mais significativos na vida de um adolescente, carregando consigo não apenas expectativas pessoais, mas também influências familiares e sociais.

Historicamente, a trajetória profissional dos jovens era frequentemente delineada pela continuidade de ofícios familiares, onde filhos seguiam os passos de pais e avós, perpetuando tradições e valores. Alguns encontravam satisfação e realização em seus papéis, enquanto outros se viam presos em caminhos que não desejavam trilhar. Ao refletirmos sobre o presente, é pertinente questionar até que ponto essas dinâmicas se transformaram. 

De fato, ainda observamos muitos jovens herdando profissões de seus pais, como médicos, engenheiros, advogados e professores. Essa continuidade sugere que, embora o contexto social tenha mudado, as pressões e expectativas familiares ainda desempenham um papel crucial na escolha profissional.

De acordo com uma pesquisa do LinkedIn realizada em 2019, os pais ainda estão entre as maiores influências na vida de uma pessoa na hora de escolher a carreira. Cerca de 26% dos respondentes confirmaram o peso da família sobre essa decisão.

A complexidade desse processo se torna ainda mais evidente quando consideramos a maturidade emocional e cognitiva dos adolescentes. Eles se veem diante de uma decisão vital em um momento em que estão ainda em fase de autodescoberta, frequentemente enfrentando crises de identidade. 

Adicionalmente, fatores econômicos, culturais e sociais influenciam diretamente as possibilidades que cada jovem possui, criando uma rede de desigualdades que perdura ao longo das gerações. Aqueles que crescem em contextos de carência enfrentam barreiras significativas na construção de suas carreiras, enquanto jovens de famílias abastadas desfrutam de oportunidades que lhes proporcionam uma visão de mundo mais ampla e globalizada.

O contraste entre as gerações também é evidente. Enquanto os jovens de hoje têm acesso a uma educação bilíngue e oportunidades internacionais, as gerações passadas eram limitadas às realidades locais, muitas vezes buscando formação fora do país apenas para retornar com um status social elevado. Atualmente, as fronteiras parecem ter desaparecido; a comunicação global é parte do cotidiano, mas isso também traz novos desafios e expectativas.

Outra pesquisa sobre escolha de profissão foi realizada pela Universidade Anhembi Morumbi, entre os meses de fevereiro e abril deste ano, com 18.477 alunos do 3º ano do ensino médio na cidade de São Paulo que revelou que 59% desses estudantes já escolheram a carreira que querem seguir – nas escolas públicas, o índice chega a 63%. Entre aqueles que já estão decididos, contudo, menos da metade (46%) revelou ter mantido algum contato com a profissão escolhida. O estudo aponta ainda que 27% de todos os estudantes têm dúvidas sobre o mercado de trabalho.

O sistema educacional brasileiro, ao forçar decisões profissionais em uma fase tão prematura, pode agravar essa crise de identidade. Os adolescentes precisam não apenas escolher uma carreira, mas também compreender as expectativas que suas famílias têm sobre eles. Essa pressão pode resultar em escolhas que não refletem suas verdadeiras paixões e interesses. Por isso, o autoconhecimento torna-se essencial. 

É fundamental que os jovens explorem suas habilidades, interesses e valores antes de se comprometerem com uma trajetória profissional.
Fato este, que é comprovado por um levantamento feito Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Anísio Teixeira (Inep), do Ministério da Educação, de 2019, que apontou que 59% dos alunos desistem de seus cursos ao ingressarem na faculdade.

A influência familiar, embora inegável, pode ser um fator de dupla face. Pais que projetam suas frustrações em seus filhos podem criar um ambiente de pressão que dificulta a escolha autêntica da profissão. A história é repleta de exemplos de filhos que seguem carreiras que não desejam, motivados por sonhos alheios. Portanto, criar um espaço onde os jovens possam separar suas aspirações pessoais das expectativas familiares é crucial para uma escolha mais consciente e gratificante.

Em um mundo onde as opções profissionais se multiplicaram, a pesquisa e a busca de informações sobre diversas carreiras são imprescindíveis. Conversar com profissionais da área e vivenciar experiências práticas podem oferecer uma visão realista e valiosa, ajudando na formação de decisões mais fundamentadas e alinhadas ao que realmente desejam.

Se, mesmo com todo esse suporte, a escolha ainda parecer opressiva, buscar a orientação de profissionais especializados em desenvolvimento de carreira pode ser uma alternativa eficaz. Esses serviços não apenas oferecem clareza, mas também proporcionam um espaço seguro para que os jovens possam refletir sobre suas escolhas, um presente valioso que os pais podem oferecer.

Por fim, em uma sociedade que valoriza cada vez mais o trabalho como um aspecto central da vida, é fundamental que as escolhas profissionais sejam feitas com um olhar atento ao propósito e à satisfação pessoal. Afinal, as decisões que tomamos nessa fase moldarão não apenas a carreira, mas também a qualidade de vida que levarão por muitos anos. A escolha da profissão deve ser, portanto, um passo consciente rumo a uma vida significativa e plena.
 

*por Viviane Gago, advogada e consteladora pelo Instituto de Psiquiatria da USP (IPQ/USP) com parceria do Instituto Evoluir e ProSer e facilitadora pela Viviane Gago Desenvolvimento Humano. Mais informações no site

Empresária Gisele Soares é coautora do livro Elas Fazem Acontecer, com lançamento do livro físico em 18 de dezembro, em Natal/RN.

A empresária Gisele Soares, proprietária da Confeitaria Bocaditos e da inovadora Pirokaria, é uma das coautoras do livro Elas Fazem Acontecer, que estreia hoje, 10 de dezembro, no formato digital na Amazon. Com histórias inspiradoras de superação e empreendedorismo feminino, a obra é um verdadeiro convite à reflexão sobre sonhos, coragem e transformação.

Disponível por apenas R$ 5,99, o valor arrecadado com a venda do livro será integralmente destinado à instituição Lar de Amor Pelo Mundo, reforçando o compromisso social das autoras.

Além da versão digital, o lançamento do livro físico será realizado no dia 18 de dezembro, às 19h, em Natal/RN. O evento será gratuito e aberto ao público, com o local a ser divulgado em breve.

Elas Fazem Acontecer nasceu do evento Empreenda-se, idealizado por Rafaela Sales, e reúne histórias reais de 19 mulheres que superaram desafios e construíram trajetórias de impacto no mercado. A participação de Gisele Soares, uma das empresárias mais inovadoras do RN, é um dos destaques do livro, com uma narrativa que reforça sua atuação como referência no empreendedorismo feminino.

Sobre Gisele Soares

Com mais de 14 anos de experiência, Gisele Soares é proprietária da Confeitaria Bocaditos, reconhecida pela excelência em doces e salgados, e da Pirokaria, a primeira doceria erótica do RN. Sua visão empreendedora e criatividade têm impactado positivamente a vida de diversas mulheres, inspirando transformação e coragem para trilhar novos caminhos no mercado.

Adquira Elas Fazem Acontecer na Amazon: https://amzn.to/4gbXpxM

Acompanhe mais sobre Gisele Soares no Instagram e inspire-se:
@oficialgisoares | https://www.instagram.com/oficialgisoares

Novidade: Loucos Por Coxinha inaugura modelo “store in store” e alcança resultados expressivos

As vendas foram três vezes superiores às projeções iniciais

A Loucos Por Coxinha, rede de franquias conhecida por seus mini salgados que conquistaram o público brasileiro, acaba de inaugurar sua primeira operação no modelo store in store. A proposta, que compartilha o mesmo espaço físico com outra marca, neste caso a Milk Shake Mix, une duas redes de franquias para otimizar recursos e ampliar a oferta aos consumidores.

A loja-piloto, localizada em Trairi, no Ceará, já apresenta resultados surpreendentes: as vendas da Loucos Por Coxinha foram três vezes superiores às projeções iniciais, enquanto a outra marca registrou um aumento de 20% no volume de vendas em comparação aos meses anteriores.

Segundo representantes das marcas, a estratégia foi pensada para oferecer maior conveniência ao cliente, que pode consumir produtos de diferentes categorias no mesmo local, ao mesmo tempo em que se reduzem custos operacionais para os franqueados. “Esse modelo é uma forma inovadora de explorar sinergias entre marcas complementares, garantindo uma experiência mais rica para o consumidor”, afirma Christian Huygens, Coordenador de Marketing da Loucos Por Coxinha.

O sucesso da operação reforça a tendência do mercado em buscar formatos mais eficientes e rentáveis, especialmente no setor de alimentação. Combinando a força de duas marcas já consolidadas, o modelo store in store se apresenta como uma solução atrativa para empreendedores e consumidores.

Sobre a Loucos por Coxinha

Nascida no Rio Grande do Norte, em 2014, a Loucos por Coxinha é uma rede de franquias que se destaca no mercado brasileiro com um conceito de fast-food especializado em mini Coxinhas, Churros e Kibe de alta qualidade. A marca adota 04 (Quatro) modelos de negócio testado e aprovado, que está em plena expansão. Com sua excelência na cadeia de produção, logística e gestão da rede e com foco em proporcionar uma experiência única aos clientes, a Loucos por Coxinha atrai franqueados em diversas regiões do Brasil, consolidando sua presença no mercado, chegando a 10 estados, 43 cidades.

 Informações para a Imprensa:

Lucky Assessoria de Comunicação

Marca Fortaleza patrocina a 28ª edição do Ceará Natal de Luz

Por mais um ano, a marca Fortaleza, com suas kombis históricas, ilumina o tradicional evento da capital cearense

O Natal da cidade de Fortaleza é sempre marcado pelas ações promovidas pelo Ceará Natal de Luz, evento considerado o maior entre as capitais do Brasil e aberto para todo o público. As ações da Fortaleza, marca de biscoitos, massas e torradas da M. Dias Branco, são algumas das atrações que tradicionalmente fazem parte da programação. Neste ano, a marca estará novamente presente com o encantador cortejo de suas clássicas Kombis iluminadas, acompanhando o coral itinerante pelas ruas de Fortaleza, até o dia 22.

Neste ano, o evento, realizado há mais de 20 anos pela Câmara de Dirigentes Lojistas de Fortaleza (CDL), traz como tema “Natal da Cearensidade”. A intenção é valorizar as particularidades do povo cearense, como a originalidade e a criatividade que se manifestam em diferentes traços culturais.

Durante toda a jornada de mais de 70 anos da marca Fortaleza, na qual celebra os momentos únicos que são vividos e compartilhados à mesa, a marca encontrou nessa participação mais uma forma de materializar o posicionamento “O Amor Fortalece”, estimulando o espírito natalino e uma ocasião rica em cultura e raízes cearenses.

A tradicional Praça Portugal receberá programações completas nos dias 14, 15, 21 e 22 de dezembro, com apresentações de grupos de coral e de música instrumental, espetáculos teatrais e shows de diferentes artistas. No dia 14, a marca Fortaleza trará a tão esperada apresentação especial do coral da M. Dias Branco, além de ativação aberta para crianças e adultos de todas as idades, disponível em todos os finais de semana.

Facebook: http://www.facebook.com/marcafortaleza
Instagram: http://www.instagram.com/marcafortaleza
SAC – Serviço de Atendimento ao Consumidor Marca Fortaleza:
0800 702 5509
www.marcafortaleza.com.br

Sobre a Fortaleza

Com mais de 70 anos de tradição, a marca Fortaleza foi a primeira a ser lançada pela M. Dias Branco. Hoje já são cerca de 60 produtos oferecidos aos consumidores, entre massas, biscoitos e torradas, fabricados em uma das maiores plantas industriais do País. Os alimentos Fortaleza são distribuídos nas regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste, deixando as refeições muito mais saborosas, desde a hora do café da manhã até o jantar. Há anos, a marca Fortaleza é destaque no prêmio Grandes Marcas, do jornal Diário do Nordeste.

Sobre a M. Dias Branco

Fundada em 1953, a M. Dias Branco é uma multinacional brasileira do setor de alimentos, signatária do pacto global da ONU e com ações negociadas no segmento do Novo Mercado na B3. Sua história começou na década de 40, com a Padaria Imperial, uma iniciativa de Manuel Dias Branco em Fortaleza (CE). Hoje, as suas operações geram mais de 17 mil empregos diretos em diferentes regiões, refletindo o seu compromisso com o desenvolvimento econômico e social do país. A Companhia possui 17 indústrias ou complexos industriais, sendo que sete deles possuem estruturas de moinho de trigo, além de 30 filiais comerciais, que favorecem a distribuição de seus produtos em todo o Brasil e para mais de 40 países.

Sediada em Eusébio (CE), a M. Dias Branco é líder brasileira em biscoitos e massas. A partir da aquisição da Jasmine Alimentos, concluída em agosto de 2022, a Companhia ampliou a sua participação no mercado de alimentos saudáveis, com produtos orgânicos, funcionais, integrais, sem glúten, sem lactose e zero açúcar. Em outubro do mesmo ano, anunciou sua primeira aquisição internacional, a Las Acacias, do Uruguai, focada no segmento de massas, mas que também tem no portfólio misturas para bolos e molhos. 

A Companhia detém marcas líderes, como Vitarella, Piraquê, Adria, Fortaleza, Richester e Isabela, produzindo biscoitos, massas, farinhas, margarinas, snacks e torradas. Em novembro de 2021, foi feita a aquisição da marca FIT FOOD, a primeira iniciativa da Companhia no mercado de healthy food, com produtos como biscoitos de arroz, pasta de amendoim, chocolates e chips. Destacam-se ainda as marcas Frontera, de snacks, e Smart, de temperos e condimentos. 

Para saber mais sobre a M. Dias Branco, acesse: www.mdiasbranco.com.br

O que é ‘stealth firing’ e como isso pode afetar você

Por Pedro Paulo Morales

Na hora da demissão de um funcionário, um novo termo vem se destacando no mercado de trabalho, o “stealth firing”. Esse termo em tradução livre quer dizer demissão furtiva ou dispensa ética.

Esse modelo de demissão, onde as empresas procuram encaixar o motivo de demissão do funcionário sendo como descumprimento a alguma norma da empresa por mínima que seja tem sido muito usado pelas empresas como uma forma de encobrir demissões cujo motivo maior é o corte de custos ou despensas por outros motivos como, por exemplo, o baixo rendimento ou incompatibilidade entre o funcionário e líder ou valores da empresa.

Temos visto caso de empresas que estão demitindo por mau uso de vale-refeição, assistindo vários treinamentos em simultâneo, ou como de uma varejista que puniu com demissão vários funcionários que compraram copos térmicos com preços promocionais antes dos clientes. Todos esses atos estão errados e ferem as normas das empresas e muitas vezes até a ética.

Entretanto, muitas empresas, principalmente as empresas familiares, faziam “vista grossa” para atitudes que utilizavam recurso da empresa para benefício próprio como uma espécie de “bônus oculto” para o funcionário. Hoje, com as práticas de governança em evidência, essa atitude tem sido tratada com uma política de “tolerância zero” a esses comportamentos.

Esse modelo de demissão parece ser justo, porém as empresas devem usá-lo com cautela, pois muitas vezes o funcionário usou um recurso da empresa ou descumpriu um procedimento pressionado pelo chefe, para cumprir uma meta ou resolver um problema antigo e não é justo que uma pessoa que tomou essa atitude seja punida com demissão.

Muitas vezes o que está escrito em um procedimento ou manual de conduta não é o ideal para resolver todos os problemas, afinal o mundo corporativo é repleto de metas e objetivos conflitantes.

Sendo assim é preciso que empregadores e empregados reflitam sobre o motivo real de uma demissão analisando se o verdadeiro motivo de dispensa é falta de ética, baixo desempenho, descontentamento ou motivado pela situação econômica para evitar questionamentos na justiça que podem levar prejuízos para ambos os lados.

Encobrir os motivos de uma demissão ou procurar pequenos motivos para demitir não é uma boa política, pois onde há transparência há autenticidade e onde todos são autênticos ninguém sai perdendo.

Vamos refletir e sucesso!