O trabalho 100% remoto tem dado lugar ao retorno aos escritórios em grande parte das empresas
São Paulo, abril de 2023. A pandemia trouxe um salto no número de vagas em sistema home office. Segundo dados*, as contratações neste formato tiveram um aumento de 140% desde 2020. No entanto, uma pesquisa recente aponta que das mais de 429 mil oportunidades abertas em 2022, somente 39,3 mil citam o trabalho remoto na descrição, o que corresponde a 9,16% do total.
A pesquisa “O Futuro do Trabalho no Brasil” *, divulgada no ano passado, confirma que a maioria dos profissionais no país já voltou de alguma forma ao trabalho presencial – 25% vão ao escritório todos os dias e 56% adotaram o trabalho híbrido. Apenas 19% seguem de forma totalmente remota. A efeito de comparação e para verificar como a adesão ao home office caiu rapidamente, 73% dos entrevistados já tinha voltado ao trabalho presencial em 2021 e 27% estavam trabalhando de forma remota. Continue lendo Volta ao trabalho presencial ganha força, inclusive para novas contratações→
Para se destacar no mercado e tomar decisões mais certeiras, empresas utilizam dados como parte da estratégia de RH
Recrutar e reter talentos é um dos principais desafios enfrentados pelas empresas. No entanto, o uso aplicado de dados sobre os colaboradores, ou people analytics, permite que as companhias mudem suas estratégias e tomem decisões mais acertadas para encontrar e manter seus talentos engajados.
Os líderes de uma empresa são a representação do que é desejado naquele ambiente de trabalho e são responsáveis por garantir que o que é desejado pela organização não fique apenas no papel, mas seja colocado em prática. Partindo deste princípio, vemos a importância da Cultura Organizacional para os líderes.
A fim de entender como a cultura organizacional influencia na atuação dos líderes, começamos pela fundação da empresa. Em um primeiro momento uma organização é idealizada e criada por um empreendedor ou um conjunto de sócios e, neste instante, é definido o que será a empresa, de fato. Feito isso, é natural que os comportamentos, valores, crenças, tudo aquilo que esta liderança acredita e prega fará parte daquele negócio. Estamos falando da Cultura Organizacional, que é a forma como as pessoas se comportam dentro da organização. Continue lendo Como a cultura organizacional influência na atuação dos líderes→
O Que é Um Cenário? Quais as Vantagens da Análise dos Possíveis Cenários? Como Identificar os Sinais do Mercado? Por Que os Sinais Podem Comunicar Satisfação ou Insatisfação?
Professor Julio- Professor Universitário, Palestrante e Consultor Empresarial
Por Julio Cesar S. Santos
Hoje em dia, diante dos desafios da vida organizacional, uma estratégia competitiva passou a ser o ponto central para as empresas se manterem no mercado e, com as diferentes mudanças de cenários e o acirramento da concorrência em um mesmo ramo de atividade, a estratégia bem elaborada passou a ser uma questão de sobrevivência das organizações. Com o mercado cada vez mais exigente, o poder de barganha de consumidores e fornecedores aumentou consideravelmente, onde a concorrência apresenta novos produtos a cada dia. A consequência disso é que muitas empresas vêm perdendo a lucratividade e ficando à deriva no mercado, onde a guerra corporativa torna-se mais intensa e, somente será capaz de sobreviver, aquela que souber analisar cenários a fim de traçar estratégias competitivas eficazes.
Analisando Cenários
Para Colenci, cenários são previsões histórias construídas baseadas no que pode acontecer no futuro, o qual deve ser planejado não com o propósito de prever o que ainda irá acontecer, mas sim, uma busca pelas forças que podem alterar este futuro. Trata-se de uma ferramenta que ajuda a organização a planejar diferentes futuros, considerando “o que seria se…”. Assim a organização consegue ser ágil na pior das hipóteses de um cenário, porque já foi traçado um plano de ação para uma possível situação ([1]). Continue lendo Análise de Cenários Para Implementação de Estratégias Competitivas→
Com o slogan “que a felicidade vire rotina”, Fábio Farias é um case de sucesso
Nascido na Paraíba, aos oito anos de idade, Fábio Farias já demonstrava ser um grande empreendedor, comprava canetas, as personalizava e vendia aos seus colegas. Já na adolescência inovou vendendo cd´s, cartões telefônicos para colecionadores e até abadás para o carnaval.
Todo mundo tem em casa um produto da Tupperware, uma empresa cujo nome é sinônimo de produtos para guardar alimentos.
Mais uma vez o mercado tem uma notícia nada boa. A Tupperware anunciou ao mercado que está enfrentando dificuldades para continuar suas operações.,
O motivo para a falência, para usar uma expressão dita pela própria empresa seria a queda nas vendas, devido a Tupperware não estar conseguindo se conectar com um público mais jovem, que procura produtos mais ecológicos para não ofender o meio ambiente e manter os produtos mais frescos. Mesmo entre os clientes tradicionais está difícil de manter os patamares de vendas de antes devido a concorrência com produtos com design mais elaborados. Continue lendo A Tupperware vai fechar?→
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