Sunday, 31/8/2025 | 4:02 UTC-3
Falando de Gestão

Notícias


  • A nova liderança: motivar para realizar

    O novo líder é chamado a trabalhar a ambidestria Por: Adir Ribeiro, CEO e fundador da Praxis Business Os líderes de hoje precisam exercer uma liderança humanizada, com conexão emocional e foco em resolução de problemas. Essa é uma tendência mundial pelo que temos observado nos grandes congressos globais (NRF, IFA, ATD). E penso eu, que

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  • 4 pilares essenciais para sua empresa no pós-pandemia

    A crise gerada pela pandemia de Covid-19 pode ter atingido em cheio algumas empresas existentes no Brasil. A cultura do ‘fecha tudo’ nasceu com a emergência sanitária, foi necessária em alguns momentos, mas também pode ter sido prejudicial a continuidade de alguns negócios. Passada a gravidade do problema, os empresários precisam estar atentos a como

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  • Desafios da gestão: você gerencia pelo amor ou pela dor?

    Por Pedro Signorelli “As pessoas não deixam as empresas, deixam seus líderes”. Quantas vezes não vimos esta frase por aí nas redes sociais? O filósofo italiano Nicolau Maquiavel, em seu emblemático livro “O Príncipe”, afirmava que para um governante era melhor ser temido do que amado, assim ele poderia manter e expandir seu poder. Será

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  • Nova onda de Covid: funcionários com sintomas recebem atestado ou só afastamento das atividades presenciais?

    O Brasil tem apresentado, nas últimas semanas, novo aumento no número de casos diagnosticados de Covid. Segundo dados do consórcio dos veículos de imprensa, a média móvel de casos do país, nos últimos 7 dias, foi de 57,5 mil – variação de +12% em relação a duas semanas anteriores. Com esse número, surge a dúvida

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  • Engajar pessoas é uma arte

    O sonho de todo empresário ou empreendedor é encontrar pessoas comprometidas com o trabalho. Pessoas que tratem os assuntos de interesse da empresa como se fossem donos do negócio. A palavra engajar é usada para indicar que uma pessoa participa de algo de modo voluntário para algum trabalho ou atividade. É certo que quando se

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  • Portas Abertas

    Por Carlos Delano Rebouças Há quem diga que não tem abertura para conversar com o seu gestor e prefere ou resmungar nos corredores cheios de ouvidos que recebe um tratamento diferente de alguns outros, ou buscar o apoio de algum colega que escolhe estar na mesma condição. Não podemos dizer que tal situação não é

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