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Notícias

  • Demissões de CEOs aumentam: quais os motivos?
    27 de dezembro de 2023  /  By

    Por Ricardo Haag A fundamentalidade do CEO para uma empresa vai muito além da sua contribuição técnica. Essa é uma cadeira que, quando qualificadamente ocupada, é capaz de inspirar os times, direcionando-os em prol de seu melhor desempenho possível e os engajando em suas funções. Contudo, uma onda crescente de demissões destes profissionais está sendo

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  • EMPREENDEDORISMO: ORIGEM E CONCEITOS DE ESTUDIOSOS E PRATICANTES
    6 de dezembro de 2023  /  By

    Qual a Origem do Empreendedorismo? Por Que os Empresários de Séculos Anteriores Eram Vistos Como Especuladores? De Que Forma Joseph Schumpeter Associou o Empreendedor ao Desenvolvimento Econômico na Época? Por Julio Cesar S. Santos A palavra “empreendedorismo” é de origem inglesa e provém da palavra “entrepreneur”, a qual significa “aquele que assume riscos e começa

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  • Como Gerenciar Times Corporativos
    22 de setembro de 2023  /  By

    Por Julio Cesar S. Santos Qual a Diferença Entre a Autoridade de Linha e de Staff? Como Delegar Autoridade a Subordinados? Como Utilizar o Empowerment Para Que os Funcionários Adquiram Poder de Decisão? Como Criar Intraempreendedores nas Organizações? Nas modernas empresas, o atendimento, produção, limpeza, resolução de problemas e, praticamente, todas as atividades dependem de

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  • Rivalidade entre colaboradores: como evitar a competitividade tóxica
    21 de agosto de 2023  /  By

    Diálogo e estímulo ao trabalho conjunto é caminho para impedir que membros de uma mesma equipe tentem atrapalhar um ao outro O convívio no ambiente de trabalho nem sempre é tão amigável quanto se deseja. Em não raras ocasiões, colaboradores entram numa verdadeira competição entre si, um tentando se sobressair ao outro para se mostrar

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  • Lideranças Humanizadas: a importância e a força do feedback
    16 de agosto de 2023  /  By

    Autoria: Jésus Gomes e Maria Luiza Marques de Abrantes Embora pareça óbvio que toda liderança devesse ser humanizada, frequentemente, o óbvio precisa ser reafirmado – dizia o antropólogo Darcy Ribeiro. O feedback é uma das principais responsabilidades dos líderes no papel de apoiar o desenvolvimento das pessoas. O feedback salva vidas – mas o feedback

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