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Gestão, Liderança, Recursos Humanos

Liderança que escuta, acelera negócios e fortalece culturas

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Estudo destaca como presidentes com postura conciliadora promovem inovação e resiliência

     Um estudo assinado por Ivânia Morgado, com coautoria de José Laloni e Beth Cerri, aponta que líderes com perfil de mediador têm contribuído significativamente para acelerar negócios e construir culturas organizacionais mais humanas e resilientes. A pesquisa analisa a trajetória de um grupo de empreendedores do setor financeiro que cresceu sustentado por uma liderança baseada em diálogo, escuta e confiança.

     O presidente da organização, ao adotar práticas de mediação no dia a dia do Comitê Executivo, criou um ambiente seguro para conversas francas e difíceis, que passaram a ser reconhecidas como ativos estratégicos. Essa abordagem fortaleceu a coesão da equipe e promoveu a entrega consistente de resultados, inclusive em momentos de crise.

     A condução, baseada no respeito às diferenças e no incentivo ao protagonismo, gerou uma cultura organizacional de segurança psicológica. Com o tempo, essa cultura ultrapassou o C-Level e se espalhou por toda a empresa, incentivando a cocriação, o aprendizado coletivo e a busca por soluções sustentáveis.

     Segundo Ivânia Morgado, o diferencial esteve na forma como o presidente promovia a escuta qualificada e encorajava a participação de todos, transformando divergências em fonte de inovação. “Esse tipo de liderança favorece relações saudáveis e aumenta a capacidade de adaptação do negócio, algo essencial em tempos de alta complexidade”, resume.

     O estudo também relata o caso de um executivo que, anos depois, ao se especializar em Mediação de Conflitos Organizacionais, reconheceu que boa parte das práticas vivenciadas com aquele presidente já refletia os princípios da mediação — ainda que de modo intuitivo.

     A conclusão dos autores é clara: líderes com inteligência relacional e habilidade para facilitar diálogos são essenciais para organizações que buscam sustentabilidade e diferenciação competitiva. Modelos de governança baseados na colaboração, no respeito e na escuta são mais preparados para responder aos desafios do presente e do futuro.

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O Cotidiano das Redes Sociais

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Carlos Delano Rebouças

Todo dia ela faz todo sempre igual… Alguém por acaso se lembrou da bela cancão de Chico Buarque? Talvez sim sobretudo seus admiradores.

Ela se chama “Cotidiano”, e, obviamente, remete ao pensamento, ao entendimento de que tudo parece se repetir. Mostra a rotina (dura) de um casal, tendo a mulher um comportamento tradicional, conservador, e o marido se mostrando afeito a mudar, a se despedir desse perfil, de escapar dessa vida que se repete.

Mas não é dessa canção que desejo tratar, ela é apenas, tão somente, um pretexto para abordar o nosso cotidiano, essa rotina em que todos nos inserimos; e nos tornamos protagonistas e antagonistas, mocinhos e bandidos, réus e julgadores, maltratando-nos no dia a dia, na real e na virtual.

Abrimos as redes sociais e o que vemos se repetir? Ah! Acertou quem disse a mesma coisa. Isso mesmo! Todo dia é o dia inteiro estamos consumindo a repetição, talvez o que não valha a pena ver de novo. E como navegar em mares digitais deixou de ser agradável!

Há quem diga que não assistimos à mesma peça, ao mesmo filme, ao mesmo espetáculo de horrores. Por outro lado afirmam que sim; que apenas, com criatividade, falamos da mesma coisa de uma forma diferente. E com o recurso da IA é que o cotidiano fica mais caprichado.

Enquanto tudo isso acontece, as relações se destroem nesse mar de intrigas, de ofensas e de informações lapidadas ao tempero do interesses. Um cotidiano de sentimentos nada saudáveis se constrói nos corredores da vida, disseminando, a cada visita feita às redes sociais, a cultura do cancelamento. Assim é, infelizmente, a nossa vida.

  • NÃO BASTA APENAS ATENDER ÀS EXPECTATIVAS, PRECISAMOS IR ALÉM DELAS.
    por Carlos Delano Rebouças
    Por Carlos Delano Rebouças – Professor Certo dia, uma pessoa contratou uma diarista para realizar um serviço de limpeza geral de sua casa, uma atividade típica da profissão. Quem a contratou é daquelas que saem muito cedo de casa e retornam somente depois das 19 horas. Vida corrida, que não sobra tempo até para olhar … Continue lendo NÃO BASTA APENAS ATENDER ÀS EXPECTATIVAS, PRECISAMOS IR ALÉM DELAS. →
  • O Cotidiano das Redes Sociais
    por Carlos Delano Rebouças
    Carlos Delano Rebouças Todo dia ela faz todo sempre igual… Alguém por acaso se lembrou da bela cancão de Chico Buarque? Talvez sim sobretudo seus admiradores. Ela se chama “Cotidiano”, e, obviamente, remete ao pensamento, ao entendimento de que tudo parece se repetir. Mostra a rotina (dura) de um casal, tendo a mulher um comportamento … Continue lendo O Cotidiano das Redes Sociais →
  • Fazer Vencedores Sendo um Campeão
    por Redação FG
    Carlos Delano Rebouças – Professor Você é um vencedor? Essa pergunta, todos nós já fizemos ou fizemos-nos um dia, não é? A resposta, talvez não a tivemos, ainda a aguardamos, ou quem sabe já nos chegou e passou despercebida. Antes de qualquer coisa, precisamos entender que para tê-la não se trata de uma receita de … Continue lendo Fazer Vencedores Sendo um Campeão →
  • Transição de Carreira
    por Carlos Delano Rebouças
    Carlos Delano Rebouças – Professor Tomar a decisão de mudar de carreira não é nada fácil, principalmente quando os fatores tempo e idade são levados em conta, seja em tempos escassos de oportunidades, seja por baixo reconhecimento profissional. Não é difícil de se ver, por exemplo, no LinkedIn, profissionais que estampam em seus perfis o … Continue lendo Transição de Carreira →
  • Será o Fim da CLT?
    por Redação FG
    Carlos Delano Rebouças Professor A minha geração, denominada X, sempre ouviu dizer que aqueles que viessem a virar as costas para a Internet, que dava sua cara ao mundo na minha juventude, ficariam fora do mercado, esquecidos e preteridos, talvez no cemitério dos apagados. Ela viriam a ser esse divisor de águas no mercado de … Continue lendo Será o Fim da CLT? →
Notícias

Santander lança guias práticos para apoiar Conselhos Municipais no Ceará na captação e aplicação de recursos incentivados

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Publicações reúnem orientações, respostas para dúvidas frequentes e modelos de documentos para fortalecer a atuação de conselheiros, gestores públicos e organizações sociais

■ CEARÁ – agosto de 2025 – NOTA À IMPRENSA –
O Santander lançou dois guias práticos para orientar os Conselhos Municipais na captação e aplicação de recursos incentivados. Elaborados por especialistas e com base em mais de 20 anos de experiência da equipe de Investimento Social do Banco, os materiais reúnem orientações, respostas para dúvidas frequentes e modelos de documentos. As publicações respondem a perguntas essenciais como: como criar e estruturar um Conselho Municipal de Direitos; quais caminhos para captar recursos incentivados e aplicá-los de forma eficiente e transparente; e como firmar parcerias com o poder público dentro das exigências legais. O conteúdo foi desenvolvido para apoiar conselheiros, gestores públicos e organizações sociais que atuam na garantia de direitos, e está disponível gratuitamente para download no site do programa Amigo de Valor.

Os guias, produzidos com a contribuição da Consultoria Transformação Social, trazem informações práticas acumuladas pelo Santander ao longo de duas décadas de atuação com incentivos voltados à infância, adolescência e terceira idade, conforme previsto no Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) e no Estatuto do Idoso. Além disso, disponibilizam modelos de documentos úteis para o dia a dia dos Conselhos de Direitos e para quem atua na execução dessas iniciativas. Bibiana Berg, superintendente executiva de Experiências, Cultura e Impacto Social do Santander, entende que era necessário sistematizar todo o conhecimento acumulado pelos especialistas do Banco e compartilhar com os profissionais que estão na linha de frente da transformação social no Brasil. “Os materiais vão além da informação, oferecendo subsídios concretos para fortalecer o trabalho cotidiano na construção de políticas públicas mais eficientes nos territórios”, destaca.

Dados da Receita Federal mostram que, em 2024, R$ 14,6 bilhões deixaram de ser investidos em iniciativas fundamentais para a proteção da população mais vulnerável do país. Crianças, adolescentes e idosos foram os grupos que mais sofreram violações no período, com 37,8% e 23,4% dos registros, respectivamente, consolidados pelo Disque 100. Com uma abordagem prática, os guias percorrem todas as etapas essenciais para a atuação qualificada dos Conselhos de Direitos, desde sua estruturação, passando pela elaboração de diagnósticos locais, até a formulação de orçamentos públicos adaptados às especificidades de cada município. A proposta é contribuir para que a convivência familiar e comunitária de crianças, adolescentes e pessoas idosas se torne uma realidade possível, planejada e sustentável.

O primeiro volume, “Guia para Criação e Gestão de Conselhos”, apresenta orientações detalhadas sobre a criação e o funcionamento dos Conselhos Municipais dos Direitos da Criança, do Adolescente e da Pessoa Idosa, com foco na captação de recursos, aplicação dos incentivos fiscais previstos nos respectivos estatutos e prestação de contas. Já o segundo volume, “Guia do Marco Regulatório das OSCs (MROSC)”, esclarece as principais dúvidas sobre a Lei nº 13.019/2014, que rege as parcerias entre organizações da sociedade civil e o poder público. Com linguagem acessível, o material explica como cumprir as exigências legais e oferece um link para modelos editáveis de documentos como regimentos internos, planos de ação e minutas de lei.

As publicações são direcionadas a profissionais que atuam na gestão de iniciativas sociais financiadas por Fundos Especiais dos Direitos da Criança, do Adolescente e da Pessoa Idosa, incluindo conselheiros municipais, gestores públicos, técnicos de organizações sociais, representantes de instituições que utilizam recursos incentivados e empresas interessadas em direcionar recursos de forma sistemática e estratégica.

Mais informações: www.santander.com.br/amigodevalor

Notícias

Inscrições abertas! Labic Fortaleza vai selecionar 30 projetos culturais no Ceará para formação, mentoria e bolsa de R$ 1.000

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Se você faz parte de um coletivo, rede ou projeto cultural no Ceará e atua com cidadania, inovação e cultura digital, essa oportunidade é para você! Estão abertas as inscrições para o Labic Fortaleza – Rede de Formação em Cultura Digital, uma iniciativa que chega à capital cearense com uma proposta transformadora: impulsionar ideias que conectam arte, tecnologia, diversidade e impacto social.

Serão selecionadas 30 iniciativas culturais do estado, que vão participar de uma experiência formativa única — com oficinas presenciais, mentorias especializadas, acompanhamento técnico, além de uma bolsa no valor de R$ 1 mil para apoiar o desenvolvimento dos projetos. Tudo com certificação pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ).

A programação presencial acontecerá de 18 a 21 de setembro, na Pinacoteca do Ceará, reunindo participantes em um ambiente de troca, criação e conexão. A jornada continua até outubro com acompanhamento e apoio das equipes do projeto.

O Labic Fortaleza busca iniciativas que já atuam em seus territórios e estão prontas para dar o próximo passo. Projetos ligados às áreas de mídias e diversidade, tecnologias sociais, culturas indígenas, meio ambiente, acessibilidade, formação livre, livro e leitura, economia solidária e muito mais são bem-vindos.

Criado pela UFRJ, em parceria com o Ministério da Cultura (MinC), o Labic faz parte de uma política de formação que aposta no poder da cultura digital para promover cidadania, criatividade e democracia. Também conta com a parceria do Governo do Ceará, da Secretaria da Cultura, da Pinacoteca do Ceará, do Instituto Mirante, do Pontão de Cultura Digital da ECO/UFRJ e da Mídia Ninja.

“Queremos ativar redes, valorizar saberes comunitários e estimular o uso de tecnologias abertas em prol da inclusão e do pensamento crítico”, explica Ivana Bentes, pró-reitora de Extensão da UFRJ.

“As Redes de Formação em Cultura Digital são espaços de produção, pensamento e enfrentamento à desinformação. Um chamado para a cultura como força democrática”, destaca Fabiano Piúba, secretário do MinC.

E se você não é do Ceará, não se preocupe: todas as mentorias da formação serão transmitidas online para participantes de todo o Brasil, com certificação gratuita pela UFRJ. As inscrições são gratuitas e vão até o dia 31 de agosto de 2025. Essa é a chance de fazer parte de uma rede potente de transformação pela cultura.

Foto: Matheus Alves

📍 Inscreva-se:
Projetos (participação presencial em Fortaleza): https://bit.ly/LABIC-projetos
Curso de Extensão (online – para todo o Brasil): https://bit.ly/LABIC-extensao
Confira a chamada completa: https://bit.ly/LABIC-chamada-Fortaleza-2025

Gestão, Recursos Humanos

João Roncati, CEO da People+Strategy, participa de mesa redonda sobre Cultura Organizacional na era pós-digital no CONARH 2025

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Encontro será realizado no dia 20 de agosto às 15h30, no palco 4 do Auditório Alelo, durante um dos maiores eventos de gestão de pessoas da América Latina
 

São Paulo, 05 de agosto de 2025 – João Roncati, CEO da People+Strategy, será um dos participantes da mesa redonda “Cultura Organizacional da Era Pós-Digital”, que integra a programação oficial do CONARH 2025 – um dos maiores eventos de gestão de pessoas da América Latina. O debate acontecerá no dia 20 de agosto às 15h30, no palco 4 do Auditório Alelo, e contará também com a presença de Aspen Andersen e Karen Fontana.

A mesa redonda promete discutir os impactos da transformação digital na cultura organizacional e os desafios enfrentados pelas lideranças para alinhar propósito, engajamento e inovação em um cenário cada vez mais dinâmico e tecnológico. Com ampla experiência em estratégia de negócios e cultura organizacional, Roncati trará à conversa insights práticos sobre como as organizações podem construir culturas sólidas e adaptáveis em um ambiente pós-digital.

“Estamos num momento de adoção de tecnologias disruptivas. O grande diferencial competitivo das empresas será o cultivo de uma cultura organizacional que promova colaboração, aprendizado contínuo e protagonismo humano para usar estas tecnologias de forma responsável e diferenciadora”, afirma o CEO da People+Strategy.

A participação reforça o posicionamento da People+Strategy como referência na transformação cultural e estratégica de empresas que buscam se destacar em um mundo em constante evolução.

Sobre o CONARH
Realizado pela ABRH Brasil, o CONARH (Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas) reúne milhares de profissionais de recursos humanos e executivos de diversas áreas para debater as principais tendências, desafios e inovações da gestão de pessoas no Brasil.

Serviço:
Mesa Redonda: Cultura Organizacional da Era Pós-Digital
Data: 20 de agosto de 2025 às 15h30 
Local: SP Expo – Palco 4 – Auditório Alelo 
Participantes: Aspen Andersen, João Roncati, Karen Fontana
Mais informações: www.conarh.org.br

Sobre a People Strategy

A People+Strategy é uma consultoria especializada em transformação organizacional, desenvolvimento de estratégias, implementação do planejamento, desenvolvimento de cultura e mobilização da liderança. Mais informações no site.

Gestão, Liderança

GPT desafia Google e transforma influência no LinkedIn

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Liderança

São Paulo, agosto de 2025 – Com a ascensão da inteligência artificial, a busca por informações está mudando. Ferramentas como o ChatGPT estão se tornando preferidas por oferecerem respostas diretas e contextuais, impactando como líderes empresariais se posicionam digitalmente. No LinkedIn, a influência pessoal supera a institucional, exigindo que executivos compartilhem conhecimento para ganhar relevância.

A Backstage, liderada por Juliano Marchesine, está na vanguarda desse movimento, ajudando líderes a se tornarem referências digitais. Segundo Marchesine, o foco agora é na IAO — Intelligence Answer Optimization, onde a autoridade vem de conteúdo relevante compartilhado por pessoas, não apenas de estratégias de SEO.

Empresas precisam repensar sua comunicação, valorizando a presença ativa de seus líderes no LinkedIn. Marchesine afirma que, no futuro, a reputação digital dos executivos será um diferencial competitivo essencial para as organizações.

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