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Quanto ganha em média um CEO e executivos C-Level no Brasil

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Pelo segundo ano consecutivo, remuneração mensal fixa média de presidentes e diretores executivos no Brasil fica estável, aponta pesquisa Page Executive

Levantamento contempla participação de 2 mil executivos da alta liderança na América Latina

As incertezas políticas e econômicas causaram impacto nos rendimentos da alta liderança. É o que revela a Pesquisa de Remuneração para presidentes e diretores executivos da Page Executive, unidade de negócios do PageGroup especializada no recrutamento de executivos da alta liderança. De acordo com o levantamento, a remuneração mensal fixa média desse grupo no Brasil apresentou estabilidade salarial em todos os cargos, independente do porte da empresa.

“Mesmo com a remuneração fixa estável, é evidente que as empresas estão sendo criteriosas ao decidir quem manter no centro de suas estratégias. Há uma movimentação intencional para reter líderes que, além de entregarem resultados, consigam engajar times e direcionar transformações em contextos complexos. Em um cenário de baixo crescimento e alta concorrência por perfis diferenciados, essas escolhas dizem muito sobre o tipo de futuro que cada organização pretende construir.” Comenta Humberto Wahrhaftig, diretor executivo na Page Executive

O estudo foi realizado de outubro de 2024 a fevereiro de 2025 e contou com a participação de 2 mil executivos da alta liderança que atuam em empresas de diversos setores de pequeno, médio e grande porte na América Latina. A remuneração desses profissionais é classificada por faixas, de acordo com o porte de faturamento da empresa onde atuam: até R$ 250 milhões, de R$ 250 milhões a R$ 500 milhões, de R$ 500 milhões a R$ 1 bilhão e acima de R$ 1 bilhão.

Para Paulo Dias, diretor executivo da Page Executive, a estabilidade da remuneração fixa pelo segundo ano consecutivo reflete os impactos diretos de um cenário político e econômico ainda incerto. “O ambiente atual impõe cautela nas revisões salariais. O que observamos foi a manutenção dos patamares para a maioria dos executivos, com ganhos acontecendo de forma pontual — mais ligados a contextos específicos de cada empresa do que a uma tendência generalizada de mercado”, explica.
“As faixas salariais devem ser interpretadas não apenas pelos valores que apresentam, mas pelo que comunicam sobre o posicionamento da empresa. Ajustes em determinados níveis de remuneração indicam onde a companhia está investindo e quais funções estão ganhando protagonismo dentro do negócio”, afirma Humberto.
Confira abaixo como ficou a remuneração para cada cargo analisado na alta liderança:

CEO

“Apesar de estarmos falando do principal cargo da organização, os ajustes salariais para CEOs foram pontuais. Em muitos casos, a manutenção da remuneração vem acompanhada de uma cobrança ainda maior por entrega de resultados, liderança em transformação digital e preparação de sucessores”, diz Wahrhaftig.

Até R$ 250 milhões:
Ano Faixa de remuneração
2023 R$ 40 mil a R$ 65 mil
2024 R$ 40 mil a R$ 65 mil
Estabilidade

De R$ 250 milhões a R$ 500 milhões
Ano Faixa de remuneração
2023 R$ 50 mil a R$ 80 mil
2024 R$ 50 mil a R$ 80 mil
Estabilidade

De R$ 500 milhões a R$ 1bilhão:
Ano Faixa de remuneração
2023 A partir de R$ 60 mil
2024 A partir de R$ 60 mil
Estabilidade

Acima de R$ 1bilhão:
Ano Faixa de remuneração
2023 A partir de R$ 80 mil
2024 A partir de R$ 80 mil
Estabilidade

CFO

Até R$ 250 milhões:
Ano Faixa de remuneração
2023 R$ 30 mil a R$ 60mil
2024 R$ 30 mil a R$ 60mil
Estabilidade

De R$ 250 milhões a R$ 500 milhões
Ano Faixa de remuneração
2023 R$ 40 mil a R$ 70 mil
2024 R$ 40 mil a R$ 70 mil
Estabilidade

De R$ 500 milhões a R$ 1bilhão:
Ano Faixa de remuneração
2023 R$ 50 mil a R$ 80 mil
2024 R$ 50 mil a R$ 80 mil
Alta no piso

Acima de R$ 1bilhão:
Ano Faixa de remuneração
2023 A partir de R$ 70 mil
2024 A partir de R$ 70 mil
Estabilidade

“Os CFOs vêm desempenhando um papel cada vez mais central na expansão dos negócios. Em ciclos de IPO, M&As ou reestruturações, é natural que esse cargo concentre parte dos aumentos salariais mesmo em períodos de cautela econômica”, diz Paulo Dias.

CHRO

Até R$ 250 milhões:
Ano Faixa de remuneração
2023 R$ 30 mil a R$ 60mil
2024 R$ 30 mil a R$ 60mil
Estabilidade

De R$ 250 milhões a R$ 500 milhões
Ano Faixa de remuneração
2023 R$ 30 mil a R$ 70 mil
2024 R$ 30 mil a R$ 70 mil
Estabilidade

De R$ 500 milhões a R$ 1bilhão:
Ano Faixa de remuneração
2023 R$ 40 mil a R$ 80 mil
2024 R$ 40 mil a R$ 80 mil
Estabilidade

Acima de R$ 1bilhão:
Ano Faixa de remuneração
2023 R$ 50 mil a R$ 80 mil
2024 R$ 50 mil a R$ 80 mil
Estabilidade

“Líderes de Recursos Humanos têm um papel central em momentos como este, apoiando a alta liderança na condução de negociações com os demais executivos de forma cautelosa e alinhada à cultura organizacional. Ainda assim, observamos uma estabilidade na remuneração média desses profissionais”, comenta Paulo.

CTO

Até R$ 250 milhões:
Ano Faixa de remuneração
2023 R$ 30 mil a R$ 50 mil
2024 R$ 30 mil a R$ 50 mil
Estabilidade

De R$ 250 milhões a R$ 500 milhões
Ano Faixa de remuneração
2023 R$ 30 mil a R$ 60 mil
2024 R$ 30 mil a R$ 60 mil
Estabilidade

De R$ 500 milhões a R$ 1bilhão:
Ano Faixa de remuneração
2023 R$ 40 mil a R$ 80 mil
2024 R$ 40 mil a R$ 80 mil
Estabilidade

Acima de R$ 1bilhão:
Ano Faixa de remuneração
2023 A partir de R$ 60 mil
2024 A partir de R$ 60 mil
Estabilidade

“Com a readequação do mercado de tecnologia, muitas organizações diminuíram o fluxo de grandes investimentos e aumentos nas remunerações, mantendo a estabilidade do salário dos CTOs”, explica Humberto.

CCO

Até R$ 250 milhões:
Ano Faixa de remuneração
2023 R$ 30 mil a R$ 58 mil
2024 R$ 30 mil a R$ 60 mil
Estabilidade

De R$ 250 milhões a R$ 500 milhões
Ano Faixa de remuneração
2023 R$ 40 mil a R$ 60 mil
2024 R$ 40 mil a R$ 60 mil
Estabilidade

De R$ 500 milhões a R$ 1bilhão:
Ano Faixa de remuneração
2023 R$ 45 mil a R$ 80 mil
2024 R$ 45 mil a R$ 80 mil
Estabilidade

Acima de R$ 1bilhão:
Ano Faixa de remuneração
2023 A partir de R$ 50 mil
2024 A partir de R$ 50 mil
Estabilidade

“Sofrendo com ajustes econômicos, a área comercial não registrou muitas movimentações salariais em 2023. Foram observados apenas leves crescimentos em empresas com maior faturamento e capacidade de investimentos”, diz Wahrhaftig.

COO

Até R$ 250 milhões:
Ano Faixa de remuneração
2023 R$ 30 mil a R$ 60 mil
2024 R$ 30 mil a R$ 60 mil
Estabilidade

De R$ 250 milhões a R$ 500 milhões
Ano Faixa de remuneração
2023 R$ 40 mil a R$ 70 mil
2024 R$ 40 mil a R$ 70 mil
Estabilidade

De R$ 500 milhões a R$ 1bilhão:
Ano Faixa de remuneração
2023 R$ 45 mil a R$ 80 mil
2024 R$ 45 mil a R$ 80 mil
Alta no piso

Acima de R$ 1bilhão:
Ano Faixa de remuneração
2023 A partir de R$ 60 mil
2024 A partir de R$ 60 mil
Alta no piso

“A remuneração média dos diretores de operações, no geral, manteve o índice dos últimos anos, salvo exceções onde esses executivos possam ter acumulado mais responsabilidades”, completa Dias.

Para ter acesso ao estudo completo, clique aqui: https://www.pageexecutive.com/executive-compensation-insights?utm_source=linkedin&utm_medium=social&utm_campaign=eci25

Page Executive
A Page Executive, unidade de negócios do PageGroup, é especializada no recrutamento de executivos C-Level, tomadores de decisão em níveis de diretoria e Conselho, além de projetos de Advisory e Assessment para a liderança. Com uma presença nacional e uma equipe de mais de 42 consultores distribuídos em diversos escritórios pela América Latina, a Page Executive realiza mais de 250 projetos por ano, fornecendo soluções estratégicas e de alto valor para empresas em busca dos melhores líderes.

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Como Montar um Plano de Ação Simples para Resolver Problemas no Trabalho

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Resolva problemas no trabalho com um plano de ação simples e eficaz. Transforme desafios em oportunidades!

Introdução

Você já se sentiu perdido em meio a um problema no trabalho, sem saber por onde começar? Muitas pessoas enfrentam essa sensação diariamente. O que diferencia aqueles que conseguem superar esses desafios é a capacidade de planejar. Criar um plano de ação eficaz pode ser a chave para transformar obstáculos em oportunidades. Mas, como fazer isso de maneira simples e prática? Vamos explorar juntos!

1. Identifique o Problema

O primeiro passo em qualquer plano de ação é identificar o problema. Isso pode parecer óbvio, mas muitas vezes nos encontramos lutando contra os sintomas, sem realmente entender a causa raiz. Pergunte a si mesmo: “Qual é o verdadeiro problema aqui?”

Dica prática: Use a técnica dos “5 Porquês” para chegar à raiz de qualquer questão. Pergunte “por quê?” repetidamente até chegar à origem do problema.

Exemplo do mundo real: Imagine que você está enfrentando atrasos constantes na entrega de projetos. Perguntando “por quê?” você pode descobrir que o problema não é a equipe, mas sim a falta de recursos adequados.

2. Defina Objetivos Claros

Agora que você identificou o problema, é hora de definir o que pretende alcançar. Objetivos claros ajudam a dar direção e propósito ao seu plano de ação. Esses objetivos devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido (SMART).

Dica prática: Escreva seus objetivos e coloque-os em um lugar visível. Isso ajuda a manter o foco e a motivação.

Exemplo do mundo real: Se o problema é a falta de comunicação na equipe, um objetivo poderia ser “Melhorar a comunicação interna em 30% nos próximos três meses”.

3. Crie um Plano de Ação

Com os objetivos em mente, é hora de montar o seu plano de ação. Este é o momento de detalhar as etapas que você vai seguir para resolver o problema. Pense nos recursos necessários, os responsáveis por cada tarefa e os prazos para a conclusão.

Dica prática: Utilize ferramentas online como Trello ou Asana para organizar suas tarefas, ou opte por um quadro físico no escritório para métodos offline.

Exemplo do mundo real: Para melhorar a comunicação, o plano pode incluir reuniões semanais, a implementação de um canal de comunicação interno e feedbacks mensais.

4. Execute e Monitore

A execução é onde a mágica acontece. Comece a implementar as etapas do seu plano de ação, mas lembre-se: monitorar o progresso é essencial. Isso permite ajustes e garante que você está no caminho certo.

Dica prática: Agende revisões periódicas para avaliar o progresso e fazer ajustes necessários.

Exemplo do mundo real: Durante a execução do plano de melhoria de comunicação, você pode perceber que as reuniões semanais não estão sendo eficazes e decidir mudá-las para quinzenais com um foco mais específico.

5. Avalie e Aprenda

Finalmente, ao concluir as etapas do seu plano de ação, avalie os resultados. O problema foi resolvido? O que você aprendeu com o processo? Use essa experiência para melhorar futuros planos de ação.

Dica prática: Crie um documento de lições aprendidas para consulta futura.

Exemplo do mundo real: Após resolver os problemas de comunicação, você pode descobrir que a cultura da equipe melhorou, levando a uma maior produtividade geral.

Conclusão

Criar um plano de ação eficaz não precisa ser complicado. Com passos simples e objetivos claros, você pode transformar desafios em oportunidades de crescimento. Em um mundo em constante mudança, estar preparado e adaptável é fundamental.

Agora, pergunte a si mesmo: Qual é o próximo problema que você pode transformar em uma vitória? Como seu aprendizado até agora pode ajudar a equipe a crescer ainda mais no futuro?

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Dicas para seu emprego, Vaga de estágio

ENEL BRASIL ABRE MAIS DE 200 VAGAS PARA PROGRAMA DE ESTÁGIO 2025 E BUSCA TALENTOS INOVADORES PARA TRANSFORMAR O FUTURO DA ENERGIA 

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A Enel, uma das principais empresas integradas dos mercados globais de energia, está com inscrições abertas para o seu Programa de Estágio 2025, que oferecerá mais de 200 vagas até o fim do próximo ano.
 

Presente em 28 países e comprometida com inovação, sustentabilidade e diversidade, a companhia busca estudantes de ensino superior, a partir do 3º semestre e que tenham pelo menos um ano de curso até a formatura, para fazer parte de uma multinacional líder no setor.
 

Por que estagiar na Enel?
 

✅ Liderança em inovação: Reconhecida com o Prêmio Nacional da Inovação na categoria Gestão da Inovação.
✅ Impacto global: Atuação em cinco continentes, conectando pessoas e empresas à energia sustentável.
✅ Cultura inclusiva: Valorização da diversidade em todas as suas formas, promovendo um ambiente acolhedor e inovador.
✅ Desenvolvimento profissional: Oportunidade de trabalhar com projetos transformadores e equipes multidisciplinares.
 

Perfil buscado
 

A Enel procura estagiários que se identifiquem com seus valores: Confiança, Respeito, Inovação, Proatividade e Flexibilidade. São bem-vindos talentos de todas as idades, origens étnicas, orientações sexuais, identidades de gênero e pessoas com ou sem deficiência.
 

Áreas de atuação
 

✔ Administração
✔ Engenharias
✔ Análise e Desenvolvimento de Sistemas
✔ Direito
✔ Psicologia
✔ Matemática
✔ Ciências Contábeis

✔ Economia
✔ Entre outras formações

Locais de trabalho
 

📍 Ceará
📍 São Paulo
📍 Rio de Janeiro

📍 Mais localidades disponíveis no site de inscrição

Benefícios do Programa de Estágio Enel:
 

✅ Bolsa-auxílio
✅ Vale-transporte
✅ Vale-alimentação/refeição
✅ Wellhub (Gympass) – acesso a academias e bem-estar
✅ Plataforma eDucation – cursos online, incluindo idiomas
✅ Plataforma TodasGroup – desenvolvimento contínuo
✅ Day off no aniversário 🎉
 

Processo seletivo
 

Os candidatos aprovados na triagem inicial passam por entrevista com consultoria especializada e, em seguida, por entrevista com o gestor da vaga.
 

Inscrições abertas e início do estágio
 

As inscrições não têm data de encerramento e podem ser feitas a qualquer momento pelo site oficial da Enel. A empresa realiza entradas de estagiários a cada dois meses, garantindo oportunidades contínuas para novos talentos.
 

Diversidade como impulso para o crescimento
 

Na Enel, acreditamos que a verdadeira inovação surge da diversidade. Por isso, incentivamos um ambiente inclusivo, onde cada colaborador pode contribuir com seu potencial único para o sucesso coletivo.
 

Como se inscrever
 

Os interessados devem acessar o site Enel Brasil | Programa de Estágio 2025, conferir as vagas disponíveis e enviar sua candidatura.
 

Junte-se à Enel e comece uma jornada de aprendizado, desafios e crescimento em uma empresa que está moldando o futuro da energia!
 

Sobre a Enel Brasil

A Enel Brasil está presente em toda a cadeia energética, com atividades em distribuição, geração, comercialização e soluções sob medida para consumidores residenciais, públicos, comerciais e industriais. É um dos maiores players privados do setor elétrico brasileiro e leva energia a mais de 15 milhões de clientes por meio de suas distribuidoras nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Ceará.

Por meio da Enel Green Power Brasil, braço de geração renovável do Grupo Enel, a companhia é um dos maiores operadores de fonte solar e eólica em termos de capacidade instalada no país, com mais de 6,6 GW em operação, dos quais mais de 3,3 GW são de fonte eólica, mais de 1,5 GW são de fonte solar e cerca de 1,3 GW de hidro. A empresa construiu e opera no Brasil o maior parque eólico da América do Sul, o complexo Lagoa dos Ventos, localizado no Estado do Piauí.

No segmento de comercialização, a Enel compra e vende energia convencional e incentivada no mercado livre por meio da Enel Comercializadora e Trading, que está atualmente entre as maiores comercializadoras do Brasil. A Enel também atua no país por meio da Enel X, linha de negócios que oferece serviços para acelerar a inovação e impulsionar a transição energética.

Artigos, Carreira, Gestão

Produtividade no Home Office: 6 Dicas que Realmente Funcionam

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Dicas práticas para aumentar sua produtividade no home office e equilibrar trabalho e vida pessoal.

Nos últimos anos, o home office deixou de ser uma tendência temporária para se tornar uma realidade permanente para muitos profissionais ao redor do mundo. Em 2020, um estudo da Gartner revelou que 74% das empresas pretendiam mudar permanentemente para o trabalho remoto em alguma capacidade após a pandemia. Mas como manter a produtividade no home office quando a linha entre trabalho e vida pessoal pode se tornar tão tênue? Vamos explorar seis dicas práticas que realmente funcionam para melhorar sua produtividade no home office.

1. Crie um Espaço de Trabalho Dedicado

Ter um espaço específico para trabalhar ajuda a sinalizar ao seu cérebro que é hora de entrar em modo de produtividade. Pode ser um canto da sala, uma mesa na cozinha ou um escritório em casa completo. A chave é que seja um local livre de distrações e confortável para longas horas de trabalho.

Dica prática: Decore seu espaço com plantas ou fotos que te inspirem. Isso não só melhora o ambiente, mas também pode aumentar sua produtividade em até 15%, de acordo com um estudo da Universidade de Exeter.

Exemplo do mundo real: Maria, uma designer gráfica, transformou a varanda fechada de seu apartamento em um escritório. Com uma mesa simples, uma cadeira ergonômica e algumas plantas, ela conseguiu criar um ambiente que a mantém focada e criativa.

2. Estabeleça uma Rotina Clara

Manter uma rotina ajuda a estabelecer um ritmo natural para o seu dia. Isso não apenas melhora a produtividade, mas também ajuda a equilibrar o tempo entre trabalho e vida pessoal.

Dica prática: Comece seu dia com um ritual matinal, como meditação ou leitura, antes de se sentar para trabalhar. Isso pode aumentar sua concentração e preparar sua mente para o dia.

Exemplo do mundo real: João, um programador, começa seu dia com uma caminhada rápida no quarteirão. Essa prática não só melhora seu humor, mas também sua capacidade de se concentrar nas tarefas do dia.

3. Use Técnicas de Gestão de Tempo

O gerenciamento eficaz do tempo é essencial para manter a produtividade. Métodos como a técnica Pomodoro, em que você trabalha por 25 minutos e depois faz uma pausa de 5 minutos, podem ser extremamente eficazes.

Dica prática: Experimente diferentes métodos de gestão de tempo até encontrar o que melhor se adapta ao seu estilo de trabalho. Existem também aplicativos que ajudam a gerenciar esse tempo de forma mais eficaz, como o Focus Booster ou o Tomato Timer.

Exemplo do mundo real: Ana, uma escritora freelance, usa a técnica Pomodoro para escrever seus artigos. Com isso, ela consegue manter a concentração e evitar o esgotamento mental.

4. Desconecte-se para Reconectar-se

Embora a tecnologia seja uma facilitadora do trabalho remoto, saber quando se desconectar é crucial. Estar sempre online pode levar à fadiga digital e reduzir sua produtividade.

Dica prática: Estabeleça horários específicos para verificar e-mails e mensagens. Fora desses horários, concentre-se em tarefas offline, como leitura ou brainstorming com papel e caneta.

Exemplo do mundo real: Carlos, um gerente de projetos, reserva a primeira hora do seu dia para planejar suas tarefas offline. Isso o ajuda a começar o dia com clareza e propósito.

5. Faça Pausas Regulares

Trabalhar por longos períodos sem pausas pode diminuir sua produtividade e aumentar o estresse. Estudos mostram que fazer pausas regulares melhora a criatividade e o bem-estar geral.

Dica prática: Programe pausas curtas após completar tarefas importantes. Use esse tempo para alongar-se, tomar um café ou simplesmente olhar pela janela.

Exemplo do mundo real: Sofia, uma editora de vídeo, usa um alarme para lembrá-la de fazer pequenas pausas ao longo do dia. Isso a ajuda a manter a energia e a criatividade durante todo o dia.

6. Mantenha-se Atualizado e Aprenda Novas Habilidades

Em um mundo em constante mudança, a adaptabilidade é fundamental. Continuar aprendendo e se atualizando pode aumentar sua produtividade e abrir novas oportunidades.

Dica prática: Dedique tempo semanalmente para aprender algo novo, seja um curso online ou a leitura de um livro sobre sua área de atuação.

Exemplo do mundo real: Ricardo, um especialista em marketing digital, dedica uma hora todas as sextas-feiras para estudar novas tendências em sua área. Isso não só o mantém atualizado, mas também inspira novas ideias para seus projetos.

Conclusão

O home office veio para ficar, e a produtividade no home office é uma habilidade que pode ser desenvolvida com prática e disciplina. Ao criar um ambiente de trabalho dedicado, estabelecer uma rotina, gerenciar seu tempo com sabedoria, saber quando desconectar, fazer pausas regulares e continuar aprendendo, você estará no caminho certo para se tornar mais produtivo.

Como você equilibra suas responsabilidades de trabalho e vida pessoal no home office? Que outras estratégias de produtividade você encontrou eficazes? Compartilhe suas experiências nos comentários!

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Dicas para seu emprego, Vaga de estágio

Raízen abre inscrições para 600 vagas de estágio e aprendiz 

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Programa Talentos Raízen tem inscrições abertas até 1º de junho; entre os benefícios estão vale-refeição, auxílio-transporte, plano de saúde e odontológico e Wellhub

Maio de 2025 – A Raízen está abrindo 160 vagas de estágio e 440 para aprendizes nos escritórios, bases e usinas da companhia, totalizando 600 oportunidades. As inscrições para o Programa regular de Talentos Raízen 2025 “Conexões que geram valor” podem ser feitas pelo site de Carreiras da companhia, a partir de 8 de maio. O prazo para as inscrições é dia 1º de junho.

Para se candidatar às vagas de estágio do Programa Talentos Raízen, é necessário ser estudante do ensino superior (bacharelado, tecnólogo ou licenciatura), ter previsão de conclusão da graduação entre julho de 2026 e julho de 2027 e ter disponibilidade para estagiar 6h por dia, dentro do horário comercial.

Entre os benefícios oferecidos aos estagiários estão bolsa-auxílio mensal de R$ 2 mil; recesso remunerado; auxílio-transporte ou fretado; plano de saúde e odontológico; seguro de vida; Wellhub (antigo Gympass); vale-refeição ou refeitório no local; e trilha de desenvolvimento.

Os estados que oferecem vagas para estágio na empresa são: São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Distrito Federal, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Paraná, Santa Catarina, Bahia, Pernambuco, Ceará, Maranhão, Rio Grande do Norte, Tocantins, Pará, Amazonas e Rondônia. As cidades onde estão localizadas as vagas podem ser encontradas no site oficial das inscrições.

As vagas de estágio estão divididas entre administrativo, operação e comercial:

  • Estágio Administrativo: Focado em áreas corporativas, como Estratégia e M&A (Fusões e Aquisições); Finanças; Suprimentos; Jurídico; Compliance, Auditoria e Controles; Relações Institucionais e Sustentabilidade, TI (Tecnologia da Informação) & CSC (Serviços Compartilhados);
  • Estágio em Operações EAB (Etanol, Açúcar e Bioenergia): Atuação nos Usinas, conectando campo e indústria na transformação da cana-de-açúcar. As áreas de atuação incluem Indústria (fábricas de açúcar e etanol), Agrícola (Preparo e Trato de Solo, Plantio, Colheita, Carregamento, Transporte), Elétrica e Instrumentação e Manutenção Automotiva;
  • Estágio em Operações (Supply Chain): Envolve a conexão de estratégias de logística, manutenção, controle de qualidade, estoque e segurança, atuando em bases, terminais, aeroportos e portos, além de transporte terrestre e marítimo-fluvial;
  • Estágio Comercial: Atuação no varejo (rede de postos Shell) e B2B (soluções em combustíveis e lubrificantes), com foco em vendas e atendimento aos clientes em campo;

Programa de Aprendiz

Para se candidatar às vagas de aprendiz, o candidato precisa ter de 16 a 21 anos e 11 meses; estar cursando ou ter concluído o Ensino Médio ou Ensino Técnico. Não é necessário ter experiência profissional. As inscrições para o programa de aprendiz podem ser feitas pelolink.

Entre os benefícios oferecidos aos aprendizes estão recesso remunerado; auxílio-transporte ou fretado; plano de saúde e odontológico; seguro de vida; Wellhub (antigo Gympass); cesta básica ou vale alimentação; auxílio farmácia; e trilha de desenvolvimento. Para o próximo ciclo, os estados que oferecem vagas para aprendiz na empresa são: São Paulo, Minas Gerais, Goiás e Paraná.

O Programa de Aprendiz conta com as áreas de Aprendiz Administrativo e Aprendiz Técnico e Operações (EAB). O objetivo é oferecer o primeiro passo no mercado de trabalho, com foco em aprendizado prático e desenvolvimento de habilidades.

• Aprendiz Administrativo: Apoio em tarefas administrativas, atendimento, organização de documentos, controle de arquivos e planilhas, lançamentos de dados, auxílio no controle de materiais e notas fiscais, elaboração de relatórios, organização de agendas e e-mails e cumprimento das normas de SSMA (Saúde, Segurança e Meio Ambiente);

• Aprendiz Técnico e Operações: Apoio na organização e execução de manutenções, aplicação de planos de manutenção, identificação de falhas, troca de peças, participação em montagens e calibração, colaboração na organização do ambiente de trabalho e cumprimento das normas de SSMA (Saúde, Segurança e Meio Ambiente);

“A Raízen busca pessoas motivadas por desafios e que desejam aprender na prática como gerar valor em colaboração com diferentes áreas. Esperamos atrair os melhores talentos para desenvolvê-los em uma trilha de carreira construída com protagonismo, espírito colaborativo e com a expectativa de formar futuros líderes”, afirma Beto Griner, vice-presidente de Gente da Raízen.

Os candidatos que atenderem aos requisitos, passarão por uma seleção composta por testes online, dinâmicas em grupo e entrevistas com lideranças da Raízen.

Serviço:

Programa Talentos Raízen 2025
Número de vagas: 600 vagas para Aprendiz e Estágio.

Inscrições para aprendizes: até 1º de junho de 2025, pelo site.

Inscrições para estágios: até 1º de junho de 2025 pelo site.

Sobre a Raízen

A Raízen, joint venture entre a Cosan e a Shell, opera num ecossistema de negócios integrado, desde o cultivo da cana-de-açúcar até a venda, logística e distribuição de combustíveis e açúcar. A empresa conta com mais de 45 mil funcionários, 15 mil parceiros de negócio, 35 usinas e 70 terminais de distribuição no Brasil, além de estar presente em portos e aeroportos. Como licenciada da marca Shell, conta com uma rede de mais de 8 mil postos revendedores no Brasil, na Argentina e no Paraguai. No varejo, atua com o Grupo Nós, joint venture com a FEMSA Comercio, operando as lojas Shell Select e os mercados OXXO.

Artigos, Gestão, Liderança

7 frases que um bom líder nunca diz à sua equipe

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No ambiente corporativo, algumas frases parecem tão enraizadas que se tornaram parte do vocabulário diário. No entanto, será que elas ainda têm lugar em um mundo que não para de evoluir? Vamos explorar algumas dessas expressões e refletir sobre como podem impactar o crescimento e a inovação nas empresas.

  1. “Sempre fizemos assim; por que mudar agora?”
    Apegarmo-nos ao passado pode parecer seguro, mas é estratégico. Em um mundo em constante evolução, a capacidade de adaptação e inovação é essencial para o sucesso.
  2. “Não quero ouvir suas ideias, já tenho um plano.”
    Para crescer, é crucial estarmos abertos a novas perspectivas. Ignorar as contribuições dos outros pode limitar o potencial de inovação e o desenvolvimento da equipe.
  3. “Esse problema não é meu, lidem com isso sozinhos.”
    Quando deixamos de ver os desafios como oportunidades para fortalecer a equipe, perdemos a chance de crescer juntos. Colaboração é a chave para enfrentar dificuldades e encontrar soluções eficazes.
  4. “Não temos tempo para comemorar pequenas vitórias.”
    Cada conquista, por menor que seja, merece ser celebrada. Valorizar cada passo da jornada é essencial para motivar a equipe e impulsionar o sucesso futuro.
  5. “Se você não gosta, pode procurar outro emprego.”
    Criar um ambiente onde o talento se sinta valorizado é fundamental. Incentivar o desenvolvimento pessoal e profissional é uma maneira de reter e motivar colaboradores.
  6. “Não precisamos de treinamento, já sabemos o suficiente.”
    Em um mundo em constante transformação, o aprendizado contínuo é vital. Parar de aprender é um luxo que não podemos nos dar, especialmente em um mercado competitivo.
  7. “A culpa é de vocês, não minha.”
    Em vez de apontar dedos, buscar soluções coletivas fortalece a confiança e a colaboração. A responsabilidade compartilhada promove um ambiente mais saudável e produtivo.

Essas frases nos convidam a repensar práticas e atitudes no ambiente de trabalho. Ao adotar uma mentalidade mais aberta e colaborativa, podemos construir equipes mais fortes e preparadas para os desafios do futuro.

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