Thursday, 1/5/2025 | 11:38 UTC-3
Falando de Gestão
  • O Que é Liderança para a Geração Z?

    Você já deve ter ouvido falar bastante sobre liderança, mas o que isso realmente significa para a Geração Z? A liderança, no contexto atual, vai muito além do chefe tradicional sentado em um escritório. Para a Geração Z, que cresceu em um mundo cheio de mudanças rápidas e inovação constante, liderar é mais sobre inspirar

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  • A Era dos Relacionamentos: os impactos da geração da desconexão conectada

    Por Cleide Cavalcante, Gerente de Comunicação da Progic Estava refletindo sobre os relacionamentos interpessoais, em sociedade e no corporativo, e em como nosso comportamento na atualidade pode ter reflexos significativos no futuro. Cheguei a conclusão de que: como líderes, temos um papel de suma importância no direcionamento das próximas gerações de profissionais e, mais, de líderes- estes,

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  • 2025: O Ano do Equilíbrio entre Vida e Trabalho

    O ano de 2025 se aproxima com promessas de novas oportunidades e desafios no ambiente corporativo. As tendências em gestão e liderança indicam transformações profundas, colocando o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional no centro das atenções. Cada vez mais, as empresas estão percebendo que para manter um ambiente saudável, produtivo e motivador, é

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  • O Modelo de Liderança Ideal: O Caminho para o Sucesso Organizacional

    Uma liderança eficaz alinha objetivos estratégicos com motivação e engajamento dos colaboradores. Promover inovação, colaboração e retenção de talentos, criando um ambiente de trabalho produtivo e valorizado. Com feedback aberto, mentorias e treinamentos, líderes constroem equipes coesas e impulsionam o crescimento organizacional, consolidando a experiência da empresa como um excelente lugar para trabalhar.

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  • group of people on a meeting
    A Liderança em 2025: Equilibrando Expectativas e Inovação com a Inteligência Artificial

    A liderança em 2025 precisará equilibrar as demandas das empresas e as expectativas dos colaboradores, enquanto integra a inteligência artificial (IA) de forma estratégica e ética. A IA será essencial para automatizar tarefas, fornecer dados precisos e contribuir para a inovação, mas os líderes devem manter um olhar humano em decisões críticas. Além disso, será crucial implementar uma tecnologia com transparência, garantindo seu uso responsável. Este artigo explora como lideranças podem aproveitar o potencial disruptivo da IA, sem perder de vista o impacto nas pessoas e na cultura organizacional.

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