Quente ou frio? Como medir a temperatura da sua área de atuação no mercado de trabalho

Levantamento do Infojobs revela quais áreas e regiões estão em ebulição — e quais exigem atenção redobrada dos profissionais

O primeiro semestre de 2025 foi marcado pela retomada robusta do mercado de trabalho brasileiro. Já em julho, o IBGE divulgou que o desemprego atingiu a menor taxa, impulsionado, em linhas gerais, pelo aquecimento das áreas operacionais e pelas regiões onde historicamente se concentram muitas oportunidades. Mas como saber se a sua área está “quente” o suficiente para investir — ou acelerar — a sua ascensão profissional nesse momento?
 

A resposta envolve cruzar dados de mercado, informações regionais e os sinais das ações estratégicas adotadas pelas empresas atualmente. “Profissionais que acompanham de perto os movimentos da sua área têm uma vantagem clara: conseguem se antecipar, buscar capacitação alinhada ao futuro e identificar oportunidades de forma mais rápida”, afirma Ana Paula Prado, CEO da Redarbor Brasil, detentora do Infojobs.
 

Sinais de que o mercado está aquecido

Um estudo feito pelo Infojobs mostrou que o volume de anúncios de vagas no Brasil aumentou 20% nos seis primeiros meses de 2025, se comparado a 2024 e 25% comparado a 2023. As áreas de Logística, Telemarketing e Comercial/Vendas puxaram essa reabertura em massa de postos de trabalho.
 

A área de Logística foi a que mais cresceu em número de oportunidades, impulsionada pelo avanço do e-commerce, dos marketplaces regionais e pela reconfiguração das cadeias de suprimentos. Já Telemarketing registrou 17 mil novas vagas, uma alta de 42,7%, refletindo a adaptação do atendimento ao cliente para canais digitais, que, mesmo com maior automação, ainda demandam profissionais para interações mais complexas. Comercial e Vendas, por sua vez, liderou em volume total de contratações, mantendo seu ritmo aquecido no semestre.

“O que vemos é que a transformação digital não elimina a necessidade de profissionais nessas áreas, mas redefine seus papéis. A automação gera oportunidade para novas demandas humanas, em outras frentes. Logística, vendas e atendimento remoto passaram a ser ainda mais estratégicos para a experiência do cliente e para a competitividade das empresas que estão em momento de transição, ou seja, aliando automação com humanização dos processos,” afirma Ana Paula Prado.
 

Um recorte geográfico do estudo do Infojobs mostra que Sudeste e Sul concentram quase 90% das vagas abertas no país. São Paulo lidera com mais de 230 mil oportunidades no semestre, um aumento de 22% em relação ao ano anterior. Rio Grande do Sul, com 37 mil vagas, e Minas Gerais, com 26 mil, completam o top 3 dos estados mais aquecidos.
 

Santa Catarina, Rio de Janeiro e Paraná somam 63 mil anúncios de vagas e reforçam a força das regiões Sul e Sudeste. Já Goiás, Espírito Santo, Ceará e Bahia registraram uma evolução mais moderada — com destaque para os dois últimos, que somaram 6 mil vagas cada no período.
 

Como saber se minha área está aquecida?

A CEO recomenda práticas simples para entender os sinais do mercado:

  1. Acompanhe portais de vagas como o Infojobs: observe o volume de anúncios por função e região. Crescimento constante é sinal de aquecimento;
  2. Compare faixas salariais: áreas em expansão tendem a oferecer melhores salários e benefícios – “Temos uma aba chamada ‘Salários’ no Infojobs que é gratuita, onde o profissional pode pesquisar as médias da área de interesse”, cita Ana Paula;
  3. Observe o perfil das contratações: muitas vagas de entrada, como para auxiliares e funções operacionais, indicam acessibilidade e expansão;
  4. Analise o tipo de contrato: predominância de CLT indica estabilidade; PJ ou temporário pode apontar fase de transição – que não necessariamente indica que dizer que não são boas oportunidades;
  5. Monitore os movimentos das empresas: fusões, abertura de filiais e novos projetos revelam aquecimento no setor.

“Está fazendo frio aí? Recalcule sua rota”
 

Por outro lado, Ana Paula alerta para os sinais de que uma área está desaquecida: queda no número de vagas, redução nas faixas salariais e congelamento de contratações. “Nesses casos, o profissional deve ampliar o olhar para áreas relacionadas, investir em atualização de habilidades e acompanhar de perto as tendências mais compatíveis com suas competências técnicas e comportamentais”, orienta.

Saber ler os sinais do mercado é quase uma competência essencial. E o momento de agir é agora: “As empresas contrataram com intensidade no primeiro semestre, e agora ainda há sinais de estabilidade nessas contratações, especialmente para cargos de entrada. Mas o profissional que souber interpretar esses movimentos terá muito mais clareza e segurança para construir uma trajetória estruturada e fazer boas escolhas de áreas que se mantêm aquecidas”, conclui a CEO da Redarbor Brasil, detentora do Infojobs.

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Diversidade e Inclusão: O Futuro Inovador das Empresas Brasileiras

Mais de dois terços das lideranças no Brasil veem na diversidade o motor da inovação e da competitividade.


Redigido por Falando de Gestão

🔴 Diversidade e Inovação: Uma Visão Estratégica

Uma pesquisa do Instituto Identidades do Brasil (ID_BR) e da Fundação Dom Cabral revela que 69,6% das lideranças brasileiras consideram a diversidade e a inclusão (D&I) como fundamentais para a inovação e o desempenho corporativo. Além disso, 51,8% acreditam que a justiça climática e a D&I se tornarão ainda mais relevantes nos próximos anos.

🔴 Desafios e Oportunidades: ESG em Pauta

No Report de Tendências da Propositividade 2025, que entrevistou 160 executivos, destaca-se a conexão entre D&I, justiça climática e ESG. Apesar da visão positiva, 47% das empresas ainda carecem de estratégias robustas para justiça climática, um tema intrinsecamente ligado à diversidade.

“Entender que sustentabilidade e justiça social são indissociáveis é essencial. Integrar D&I e justiça climática fortalece a resiliência empresarial”, afirma Elisângela Furtado, professora da FDC.

🔴 Tendências Futuras para Empresas Inovadoras

1. IA Inclusiva: No Brasil, 78% dos colaboradores utilizam IA, mas sua eficácia depende da ética e transparência. Sugere-se a formação de equipes multidisciplinares para auditar algoritmos e promover um design inclusivo.

2. Retomada Indígena: A participação indígena no mercado deve crescer, exigindo que empresas repensem suas estratégias de D&I para inclusão ativa.

3. Talentos Imigrantes: Com mais de 400 mil imigrantes enfrentando desemprego no Brasil, políticas estruturadas de inclusão são necessárias para aproveitar sua criatividade e adaptabilidade.

4. Saúde Mental: Com altos índices de afastamento por ansiedade, as empresas devem criar ambientes adaptados, treinar líderes e redesenhar jornadas para promover a saúde mental.

5. Neurodiversidade: Com até 20% da população mundial sendo neurodivergente, adaptar ambientes e processos de contratação pode aumentar a produtividade, como demonstrado na Austrália.

6. Diversidade Geracional: A coexistência de quatro gerações no mercado requer estratégias para fomentar a troca de experiências e habilidades.

🔴 Olhando para o Futuro

O futuro das empresas brasileiras passa por abraçar a diversidade e a justiça climática como pilares da inovação. Espera-se que nos próximos anos, mais empresas adotem estratégias inclusivas, promovendo um crescimento sustentável e inovador.

O relatório completo está disponível em Link.


Patrick Suyti lança livro ‘Quem entende de comportamento vende mais’ com estratégias para alavancar vendas

Obra reúne técnicas de comportamento humano aplicadas a vendas e mostra como profissionais podem ampliar resultados e reposicionar carreiras.

Compreender o comportamento humano pode aumentar as vendas em até 40%, segundo levantamentos internacionais de mercado, como os da Salesforce e HubSpot. É nesse contexto e apoiado em sua experiência de mais de 20 anos em performance comercial que Patrick Suyti lança o livro “Quem entende de comportamento vende mais”, publicado pela Editora Gente e já disponível em pré-venda desde 15 de agosto.

Reconhecido nacionalmente por liderar a expansão da Ademicon no Norte e Nordeste e por ter treinado mais de 50 mil vendedores em todo o Brasil, Patrick Suyti apresenta na obra as três camadas comportamentais essenciais: entender o próprio comportamento, compreender o comportamento do cliente e dominar a relação entre ambos. O livro combina conteúdo técnico, práticas de inteligência emocional e estratégias para aumentar conversões e construir relacionamentos duradouros.

Para Patrick Suyti, o segredo não está apenas no produto ou na técnica. “O que realmente vende é o domínio emocional e a forma como você faz o outro se sentir”, afirma. Ao longo das páginas, o autor mostra como aplicar métodos validados em empresas e equipes comerciais de alta performance, incluindo exercícios práticos para desenvolver inteligência emocional, identificar sinais invisíveis de desconexão entre carreira e propósito e transformar essas informações em estratégias de crescimento reais.

O leitor vai aprender a reconectar sua identidade profissional à trajetória pessoal com verdade, direção e legado, traduzir seu conhecimento em uma proposta de valor clara e vendável, parar de se doar excessivamente e começar a lucrar com propósito. Também poderá estruturar um plano realista para reposicionar sua carreira ou negócio com segurança, criar uma transição profissional sustentável física e emocionalmente e se reposicionar no mercado com confiança, visão de futuro e um novo sentido ao que já faz parte de sua trajetória.

Além de conceitos e técnicas, o livro provoca reflexão sobre propósito e carreira, mostrando que muitas vezes a inquietação profissional não é crise, mas sim um chamado para uma nova fase de vida.

Com 160 páginas, “Quem entende de comportamento vende mais” é indicado para vendedores, empreendedores, líderes e qualquer profissional que deseja construir uma trajetória de alta performance com equilíbrio entre resultados e propósito. Patrick Suyti também é criador dos métodos VCOMP, voltado para vendas comportamentais; M15, que já formou dezenas de profissionais que alcançaram o primeiro milhão em vendas; e do Ideia Genial, iniciativa de fomento a negócios inovadores.

Para saber mais e garantir a obra, acesse o Instagram: @patrick.suyti

Serviço
Título: Quem entende de comportamento vende mais
Autor: Patrick Suyti
Editora: Gente
Páginas: 160
Preço: R$ 74,90 (impresso) | R$ 52,40 (e-book)
Pré-venda: Iniciado em 15 de agosto
Instagram: @patrick.suyti


Integrando gerações do X ao Z: o diferencial competitivo que impulsiona a inovação na Mignow

Na Mignow, jovens com menos de 28 anos já são 20% do time e ajudam a transformar a cultura organizacional, mostrando como a convivência entre gerações está redefinindo o futuro das empresas de tecnologia


São Paulo, julho de 2025 – A geração Z está moldando o futuro das empresas. Com senso de propósito, raciocínio ágil e forte presença digital, esses jovens talentos vêm provocando mudanças nas estruturas tradicionais do trabalho. Na Mignow, empresa pioneira na utilização de inteligência artificial para processos de migração do SAP ECC para o SAP S/4HANA, 20% do time é formado por profissionais com menos de 28 anos, e seus impactos são visíveis na forma como a organização inova, decide e se comunica.
 

Segundo uma pesquisa da Zurich Insurance, companhia de seguros da Suíça, esta geração já representa cerca de 27% da força de trabalho global em 2025, participação que tende a crescer até 2035.
 

Para Danielle Vogado, Head of Human Development da Mignow, a convivência entre diferentes gerações é um dos principais motores da transformação. “A nova geração traz uma energia que transforma o ambiente. São profissionais que cresceram conectados e pressionam as empresas a se reinventarem, não apenas em processos, mas na forma como se relacionam com as pessoas e com o mercado”, afirma.
 

Além da agilidade e do raciocínio digital, os jovens exigem ambientes mais horizontais, com conversas abertas, lideranças acessíveis e posicionamentos claros por parte das empresas. Na Mignow, squads intergeracionais, cultura de feedback e espaços seguros para aprendizagem são práticas consolidadas.
 

“Trabalhar na Mignow é estar em um lugar onde posso me descobrir como profissional, sem medo de arriscar, pois aqui, aprender é um processo muito natural. Você entra, se envolve, e quando vê, já está pensando diferente, crescendo, virando sua melhor versão. Não é só ‘vestir a camisa’, é escrever junto a história da empresa, ao lado de pessoas que inspiram”, compartilha Ana Paula dos Santos Andrade, de 22 anos, estagiária do time de DHO.
 

Um exemplo concreto da influência da geração Z está no time de Marketing, que propôs uma renovação na linguagem da marca e nas interações com o cliente. “Eles sugeriram ideias de brindes, adotaram linguagens mais fluidas nos cases e trouxeram um tom mais atual para a comunicação institucional. O resultado foi uma percepção extremamente positiva no mercado, sem perdermos a solidez e a credibilidade que já temos”, conta Danielle.
 

Outro exemplo está na área de Channels & Alliances. A trainee, Thaís Mara Monteiro dos Santos, de 28 anos implementou melhorias nos dashboards de indicadores, tornando os reports mais precisos e promovendo decisões orientadas por dados, o que trouxe eficiência e clareza à gestão da área.
 

Mas nem tudo são flores: a convivência entre gerações também impõe desafios, principalmente quando diferentes visões de sucesso e realização entram em choque. “Enquanto os mais experientes tendem a associar trabalho a esforço e constância, os mais jovens buscam leveza, flexibilidade e impacto. Às vezes, isso gera ruídos, mas o segredo está no diálogo. Aqui na Mignow, não romantizamos nenhuma geração, buscamos integrar o que cada uma tem de melhor”, diz a executiva.
 

Promover essa integração é essencial para tornar os ambientes corporativos mais inovadores e produtivos. Quando a experiência dos mais maduros se alia à ousadia dos jovens, os resultados são mais completos e sustentáveis. Mas isso exige abertura e escuta ativa.
 

“Não dá para cobrar maturidade sem oferecer espaço de crescimento. Mais do que tentar encaixar os jovens em modelos antigos, é preciso adaptar os modelos para que eles façam sentido hoje. Se a nova geração ainda não influencia decisões na empresa, talvez o problema não esteja nela, mas em como estão ou não sendo ouvidos”, finaliza Danielle.

Em um mercado em constante transformação, integrar diferentes gerações é mais do que uma questão de cultura — é uma vantagem competitiva. As empresas que conseguirem traduzir essa diversidade em inovação terão um diferencial decisivo nos próximos anos.
 

Sobre a Mignow

Mignow é pioneira em soluções de software para automação de migrações e atualizações de sistemas, focada em manter o ambiente SAP sempre atualizado, desde a transição do SAP ECC para o SAP S/4HANA, até upgrades para as versões mais novas, garantindo que o sistema esteja alinhado às diretrizes de Clean Core, solução que automaticamente recria objetos defasados, após a migração para o SAP S/4HANA.Com tecnologia de ponta, facilita a transformação digital das organizações, automatizando até 80% do processo de migração. Isso resulta em uma significativa redução de erros, esforço e custos. A empresa se destaca no mercado por sua eficácia, comprovada por um portfólio de clientes de alto perfil incluindo Fiagril, Randon, BP Bioenergy, Nike, Pague Menos, XP, Piracanjuba, Eurofarma, AMAGGI e Carrefour. A Mignow é reconhecida por sua excelência, tendo recebido o SAP Innovation Awards na categoria “Digital Transformation on Rise with SAP” pelo projeto de migração acelerada do Carrefour, concluído em três meses – um feito notável comparado à média de mercado de aproximadamente um ano. Além disso, integra a primeira lista da Forbes Brasil de “Pequenas Gigantes”.


Cerbras promove mutirão com 30 vagas para jovem aprendiz em Maracanaú

A Cerbras, indústria cearense de cerâmicas e porcelanatos de alto padrão, vai promover um mutirão de seleção para jovens aprendizes nesta sexta-feira (5), em Maracanaú. A iniciativa oferece 30 vagas para a área de produção, direcionadas a candidatos que buscam a primeira oportunidade no mercado de trabalho.

O processo seletivo será realizado em parceria com a Uninassau e busca atrair jovens com ensino médio completo, idade entre 18 e 22 anos, documentação em dia e disponibilidade de horário para participar das atividades teóricas e práticas do programa.

Segundo Germana Medeiros, gerente de Recursos Humanos, a ação reforça o compromisso da empresa com a formação de novos talentos. “Queremos abrir portas para jovens que desejam iniciar sua trajetória profissional, em um ambiente que valoriza o desenvolvimento humano e o aprendizado prático”, destaca.

Além da vivência em uma empresa de grande porte, os selecionados terão acesso a direitos trabalhistas, como 13º salário, transporte e FGTS, cumprindo carga horária entre quatro e oito horas diárias, que inclui tanto a aprendizagem técnica quanto as aulas teóricas. A Cerbras está entre as melhores empresas para trabalhar no Brasil, figurando no ranking do prêmio Great Place to Work (GPTW) há 13 anos consecutivos.

Serviço

Mutirão Jovem Aprendiz Cerbras

Data: 05/09 (sexta-feira)

Horário: 8h

Local: Uninassau Unidade Maracanaú – Av. 1, 101 – Jereissati I, Maracanaú

Levar: currículo, certificado do ensino médio, caneta e documentos para preenchimento de ficha

Grupo Mrh abre inscrições para a décima turma da Escola de Comunicadores em Fortaleza

Em um cenário profissional cada vez mais competitivo, a capacidade de se comunicar de forma clara e impactante tornou-se um dos maiores diferenciais. Não basta apenas ter conhecimento técnico, é preciso saber transmitir ideias, inspirar pessoas e conduzir apresentações que gerem aprendizado e encantamento. Habilidades como oratória, dinâmica vocal e expressão corporal se tornaram fundamentais para profissionais de diferentes áreas que desejam ampliar sua atuação e influência no mercado.

Pensando nessa necessidade, o Grupo Mrh, referência em gestão de pessoas no Nordeste, lança a turma 10 da Escola de Comunicadores, no próximo dia 26 de setembro, na sede da empresa, no bairro Grararapes. O programa é voltado para profissionais liberais, facilitadores, palestrantes, empresários, estudantes e todos que desejam aprimorar sua forma de comunicar. O curso oferece um mergulho nas principais ferramentas de apresentação em público e de facilitação de treinamentos, sempre com foco em despertar o interesse e prender a atenção da audiência.

Com formato presencial e carga horária de 56 horas, distribuídas em cinco módulos, as aulas da Escola de Comunicadores acontecem quinzenalmente às sextas-feiras, no período da noite, e aos sábados, em tempo integral. A proposta é combinar teoria e prática, proporcionando aos participantes dicas, técnicas e ferramentas que poderão ser aplicadas em palestras, apresentações, treinamentos técnicos e comportamentais.

De acordo com Iara Andrade, diretora do Grupo Mrh, o projeto reafirma o compromisso da instituição com a formação de profissionais completos. “A comunicação é uma competência que atravessa todas as áreas de atuação. Saber falar em público com segurança, clareza e emoção é um diferencial que pode transformar carreiras. A Escola de Comunicadores tem justamente o propósito de capacitar pessoas, para que se tornem referências na forma de transmitir conhecimento e inspirar plateias”, destaca.

Ao consolidar sua décima turma, a Escola de Comunicadores reforça o protagonismo do Grupo Mrh na formação de líderes e profissionais preparados para os desafios contemporâneos. Conveniada exclusiva da Fundação Getulio Vargas no Ceará, Rio Grande do Norte, Paraíba e Piauí, a Mrh amplia seu portfólio de capacitações, reafirmando-se como a maior empresa de gestão de pessoas e serviços do Norte e Nordeste.

Serviço

Escola de Comunicadores – Turma 10
Carga Horária: 56h/a
Data: 26 de setembro a 29 de novembro de 2025
Aulas às sextas, das 18h30 às 22h30, e aos sábados das 8h30 às 17h30
Local: Rua Professor Jacinto Botelho, 1600, Guararapes
Inscrições: mrhcursos@mrhgestao.com.br (Bianca Firmino)
Telefone: (85) 98899-1792 | (85)3025-9772