Arquivo mensais:novembro 2024

Artigos, Recursos Humanos

Empresas adotam felicidade corporativa como estratégia de bem-estar e produtividade no ambiente de trabalho

Galeria Deixe um comentário

O tema -Felicidade Corporativa- está cada vez mais presente na estratégia de empresas que já compreenderam que colaboradores felizes, são mais produtivos e potencializam os resultados” – Vanessa Beeke

A felicidade no trabalho é um conceito cada vez mais presente em empresas que buscam promover um ambiente de bem-estar e produtividade. Projetos de felicidade corporativa vêm se consolidando como uma estratégia eficaz para melhorar a qualidade de vida dos colaboradores, impulsionando tanto o desempenho quanto a retenção de talentos.

A felicidade no ambiente de trabalho é cada vez mais vista como um tema relevante para a gestão de pessoas, mas ainda enfrenta desafios nas empresas. Segundo uma pesquisa da plataforma HR First Class, 42% das lideranças de RH entrevistadas afirmaram que suas empresas ainda não estão alinhadas com essa questão. Essa preocupação é corroborada por estudos da Saïd Business School e da Universidade de Oxford, que mostram que colaboradores felizes apresentam um aumento de 13% na produtividade, impulsionado pela motivação e menor índice de erros. Dados da Gallup também destacam que a satisfação no trabalho, que pode reduzir acidentes em até 50%, enquanto a Harvard Business Review estima que a infelicidade no ambiente corporativo resulta em prejuízos bilionários devido à queda na produtividade.

A Mundial Logistics, líder em faturamento de soluções em logística promocional e operador logístico para toda a indústria da saúde, é pioneira na implementação da ciência da felicidade, quando há 2 anos, implementou a Diretoria de Felicidade Corporativa, que tem na liderança Vanessa Beeke, com projetos e ações inovadoras, como o programa “Bem Estar”, uma iniciativa que abrange cuidados com a saúde física e mental dos colaboradores.

Além de ser um projeto dedicado ao cuidado com as pessoas, tem um forte compromisso inclusivo, contando com 85% de profissionais PCD’s que fazem o atendimento de massoterapia. O Acolhimento Psicológico, complementa essa iniciativa e está disponível para 100% dos colaboradores.

Com um impacto direto na motivação e eficiência das equipes, o foco na “Felicidade Corporativa” melhora a percepção do clima organizacional das empresas, trazendo um ambiente saudável para o desenvolvimento profissional, resultando em um forte employer branding.

Essas iniciativas contribuíram para a construção de uma cultura corporativa que prioriza a satisfação da equipe, incluindo a criação de um espaço de convivência equipado com salão de jogos e outras atividades.

“Quando falamos sobre profissionais PCDs, falamos sobre inclusão genuína. Cotas não definem uma cultura – inclusão sim! Na Mundial, temos orgulho de sermos pioneiros na implementação da ciência da felicidade no trabalho. Nosso projeto de bem-estar é sólido e nos dá uma vantagem competitiva no mercado, pois faz parte da cultura da empresa. Hoje, nossos colaboradores podem, por exemplo, deixar temporariamente suas funções para sessões agendadas com nossos massagistas ou psicólogos, sem nenhum desconforto ou resistência. Entendemos que esses momentos são essenciais para que voltem mais felizes, engajados e produtivos”, afirma Vanessa Beeke, Diretora de RH da Mundial Logistics.

Fonte: Encaso Comunicação

📷Divulgação

Artigos, Gestão, Liderança

Liderança de alto risco: o modelo controverso de Elon Musk e seus ensinamentos

Deixe um comentário

Especialista em transformação de negócios, analisa os prós e contras da abordagem considerada visionária e do estilo de liderança que vem revolucionando empresas e mercados

Por Claudia Elisa Soares

Elon Musk é uma das figuras mais polarizadoras do nosso tempo. De revolucionar o mercado de veículos elétricos com a Tesla, a liderar avanços no espaço com a SpaceX e reformular as dinâmicas de uma rede social com o X (antigo Twitter), Musk opera em uma lógica de liderança que é tanto fascinante quanto desafiadora. Ele exemplifica o estilo de liderança de “alto risco e alta recompensa”, que levanta a questão: esse modelo é uma fórmula para o sucesso visionário ou um caminho para a destruição?

Os prós de uma liderança visionária

Musk é, sem dúvida, um visionário. Sua capacidade de olhar além das limitações presentes e apostar em projetos que redefinem setores é o que o tornou um nome global. A SpaceX, por exemplo, quebrou paradigmas na exploração espacial ao reduzir drasticamente os custos de lançamentos e reabrir o diálogo sobre a colonização de Marte.

Esse tipo de liderança tem uma vantagem clara: ela promove inovação disruptiva. Líderes como Musk desafiam o status quo, criando soluções que muitos consideravam impossíveis. Isso atrai mentes brilhantes e recursos financeiros de investidores que compartilham a ambição de transformar o mundo.

No entanto, a liderança visionária também exige um nível de tolerância ao risco que nem todas as organizações, ou culturas organizacionais, podem suportar. Musk, com sua abordagem de “primeiro fazemos, depois vemos”, cria um senso de urgência que pode tanto acelerar o progresso quanto desestabilizar equipes.

Os contras: o peso da destruição

O estilo de Musk também é frequentemente descrito como imprevisível, agressivo e, em muitos casos, destrutivo. As demissões em massa no X, por exemplo, foram amplamente criticadas por sua execução abrupta e pela falta de comunicação clara com os funcionários. Decisões unilaterais e mudanças constantes de prioridades criam um ambiente de incerteza, minando a confiança e a cultura organizacional.

Outro ponto delicado é a gestão de crises. O comportamento de Musk no X, incluindo polêmicas públicas na rede social e decisões impopulares, afeta diretamente a percepção da marca. Quando um líder se torna maior do que a própria organização, as crises pessoais se tornam crises corporativas.

Esse modelo de liderança pode, a longo prazo, levar à exaustão das equipes e ao colapso da moral interna. O que é visto como ousadia no início pode se transformar em instabilidade, afastando talentos e consumidores.

O impacto no longo prazo

A liderança de alto risco e alta recompensa requer um equilíbrio delicado entre visão e execução. Musk é um exemplo extremo de como essa abordagem pode gerar resultados extraordinários, mas também de como ela pode fragilizar as fundações de uma organização.

Para líderes que desejam adotar elementos dessa estratégia, a lição é clara: a inovação é essencial, mas deve ser acompanhada de planejamento estratégico e gestão eficiente de pessoas. Não se trata apenas de alcançar a próxima grande ideia, mas de construir uma base sustentável para que essa ideia prospere.

Elon Musk é ambos. Ele representa o paradoxo da liderança moderna: a necessidade de correr riscos para inovar, mas também os custos de apostar demais na instabilidade como estratégia. Sua liderança é um reflexo de tempos em que a ambição e a audácia são mais valorizadas do que nunca, mas também uma advertência sobre os limites dessa abordagem.

O verdadeiro desafio para líderes de hoje é adotar a visão e o foco no futuro sem perder de vista as pessoas que tornam essas visões possíveis. Porque, no final das contas, o sucesso sustentável não é apenas sobre inovação; é sobre criar algo que sobreviva ao seu criador.

Sobre Claudia Elisa Soares:

Especialista em ESG e na transformação de negócios, com foco no desenvolvimento e orientação de líderes, Claudia atua como conselheira em companhias abertas e fechadas como Camil Alimentos, CPFL Energia, Smart Fit, BP São Paulo e Grupo Cassol. Além disso, foi executiva de empresas como GPA, FNAC, AmBev, Votorantim Cimentos e outras organizações de destaque. É co-autora dos livros “Mulheres ESG” e “Mulheres no Conselho” (ambos da Editora Leader) e apresentadora do podcast Liderança em Pauta. Além disso, desempenha papéis como advisor, mentora e palestrante.

Informações para imprensa:

Mclair Comunicação

Foto: Canva

Ceará, Cursos e Palestras

Cearenses podem disputar bolsas de estudo gratuitas para mulheres em Londres

Deixe um comentário

O Santander Universidades abre as inscrições para a bolsa Santander Women | SW50 Leadership 2025 – LSE. O programa oferece 50 vagas para mulheres que ocupam cargos de liderança para desenvolverem suas habilidades por meio de um curso online da London School of Economics and Political Science (LSE). As contempladas também terão a oportunidade de concorrer às vagas da convocatória global da ação, que irá selecionar mais 50 lideranças entre todos os países participantes para uma formação presencial de uma semana no campus da LSE, em Londres. As interessadas devem se inscrever pelo link Bolsas Santander Women | SW50 Leadership 2025 – LSE até 07/01/2025.
https://app.santanderopenacademy.com/pt-BR/program/sw50-brasil-2025?utm_source=Imprensa&utm_medium=Release&utm_campaign=SOABR-SW50-Release

As finalistas nacionais terão acesso a um curso online de aproximadamente sete horas da London School of Economics and Political Science (LSE) para aprender e fazer uso de diferentes estilos de liderança, estratégias e ferramentas, além de uma introdução das mais recentes modalidades de gestão de comportamento e tomadas de decisões estratégicas. As executivas também poderão ampliar seu networking e ficarem por dentro das melhores práticas do mercado com o acesso ao SW50, uma comunidade global de mulheres líderes em diferentes esferas da sociedade. “Em um mundo cada vez mais conectado, a experiência internacional é fundamental. Tenho certeza de que as participantes do SW50 Leadership retornarão ao Brasil com habilidades aprimoradas para transformar suas organizações e a sociedade como um todo”, diz Marcio Giannico, senior head de Governos, Instituições, Universidades e Universia do Santander no Brasil.

As 50 finalistas globais irão realizar o curso de forma presencial como curso custeado pelo Santander, para aprender com profissionais renomados da LSE e trocar conhecimentos com as outras lideranças, dentro de um processo de imersão cultural em Londres. Paula Godke, superintendente executiva de Riscos do Banco, foi uma das participantes da edição de 2023 e descreveu sua experiência no programa SW50 da London School of Economics como transformadora. “Foram dias intensos de autorreflexão, aprendizado e de troca de experiências que ampliaram minha capacidade de liderança. Conheci mulheres excepcionais, referências em suas áreas, com quem compartilhei experiências que levarei para a vida”, afirma.

As 50 mulheres executivas brasileiras mais bem avaliadas pelo avaliadores do programa serão convidadas para um evento local e posteriormente irão concorrer dentro do processo internacional a 50 vagas globais. São elegíveis para o programa mulheres de todas as idades que tenham inglês avançado e que ocupem posições de alta gestão, cargos de C-level ou que fazem parte de conselhos de administração.

▪ Santander e seu apoio à Educação Superior
O Santander Universidades já impactou a vida de mais de 1,5 milhão de pessoas por meio de programas gratuitos realizados em parceria com 1,3 mil universidades de 26 países. Ao longo de 27 anos, este sólido compromisso destinou mais de 2,3 bilhões de euros a iniciativas de educação. Apenas em 2023, foram entregues no Brasil mais de 184 mil bolsas de estudo e mentorias para apoiar jovens, universitários, empreendedores, PMEs e startups. Essa entrega é realizada através do Open Academy, plataforma aberta de cursos, conteúdos e bolsas gratuitas e pela Plataforma Global de Empreendedorismo Santander X, iniciativa de apoio ao empreendedor, que dá acesso a mentorias nacionais e internacionais, desafios globais, cursos, descontos, benefícios e premiações com incentivo financeiro. Além de acesso a investidores, visibilidade internacional e networking. Devido à sua forte atuação na educação, o Santander foi reconhecido em 2023 pela revista Fortune como uma das empresas que mais contribui para um mundo melhor, de acordo com a lista ‘Change the World’.

Fonte : Kauê Diniz

Ceará, Economia e negócios, Notícias

Expolog debate as principais tendências da logística, agronegócio, equidade de gênero e ESG, no Centro de Eventos do Ceará 

Deixe um comentário

Expolog 2024 dá início à sua 19ª edição com  presença do embaixador do Panamá, Flavio Gabriel Méndez e a palestra magna de Silvio Meira

Com abertura no dia 27 de novembro, a partir das 08h, no Centro de Eventos do Ceará, a Expolog 2024 dá início à sua 19ª edição com painéis de destaque para o setor logístico. No primeiro dia, o evento terá em sua abertura  a presença do embaixador do Panamá, Flavio Gabriel Méndez Altamirano, e palestra de Silvio Meira, pesquisador, cientista e escritor, especialista em tecnologia e inovação. A feira é gratuita através do site feiraexpolog.com.br, e com transmissão no canal oficial da Expolog no Youtube. 

Ao longo da programação, a Expolog 2024 oferecerá uma série de painéis de relevância para o setor. Entre os destaques estão o painel sobre inovação no setor portuário, às 15h20, e uma discussão sobre os desafios e oportunidades na logística, às 16h30. A feira contará também com um espaço focado no agro, com o 5a Seminário Logistica no Agronegocio, que haverá palestras focadas no setor agro, como o tema “Como líderes no setor de laticínios otimizam a logística”, às 14h30, e a discussão sobre gestão de logística na carcinicultura, às 16h. 

Outro ponto importante será o Evento Mulheres na Logística, com um painel dedicado à equidade de gênero no setor, discutindo o impacto econômico da maior participação feminina em toda a cadeia logística, com nomes importantes do setor, como Karina Frota, Presidente do Conselho de Relações Internacionais da Fiec e Gerente do CIN, Raquel Andrade, secretária executiva de direitos humanos do Ceará, Andrea Aquino, diretora regional da Wista Brazil, entre outros. O painel ocorrerá às 15h do dia 27.

Durante os dois dias de evento, a Arena Expolog receberá profissionais para uma programação intensa, que inclui debates, palestras e conteúdos inovadores sobre a logística do futuro, além das práticas ESG no setor. A Arena estará aberta a partir das 15h do dia 27 de novembro e, no dia 28, começará às 9h.

Entre outros destaques, os participantes poderão acompanhar o painel sobre “Sustentabilidade e Eficiência: Inovação na Logística Regional” às 9h, moderado por Ananda Arnaud, que trará insights sobre a transição para uma logística mais sustentável, com palestras sobre a digitalização e o uso da Inteligência Artificial (IA) na otimização da cadeia logística, e ainda sobre o futuro do Porto Seco de Quixeramobim, no Ceará.

Outro momento esperado é o painel sobre “Impactos da Descarbonização e das Energias Renováveis na Logística”, programado para às 15h40 do dia 28 de novembro, que contará com especialistas em transição energética e as novas práticas sustentáveis no setor logístico.

Além disso, o evento oferecerá aos participantes oportunidades para networking, com momentos reservados durante os intervalos e a visitação aos estandes, permitindo uma troca de experiências entre os profissionais presentes. Para fechar a programação, será realizada a premiação da 2ª ExpologHack, que reconhecerá as melhores soluções inovadoras para os desafios logísticos contemporâneos.

Confira programação completa:

27 de novembro de 2024 (quarta-feira)

8h às 9h

  • Credenciamento, Networking e Visitação aos Estandes

9h30 às 12h

  • Solenidade de Abertura

12h às 14h15

  • Intervalo para Almoço
    • Momento de networking e visitação aos estandes

14h15 às 15h15

  • Palestra Premium
    • Moderador: Angelino Caputo (Diretor Executivo da ABTRA)
    • Palestra: Plataformas, Estratégia, Inteligência Artificial e seus Impactos nos Negócios
    • Palestrante: Silvio Meira (Cientista, professor e empreendedor, Criador do Porto Digital)

15h20 às 16h20

  • Painel 01: Inovação no Setor Portuário Privado
    • Moderador: Murillo Barbosa (Presidente da ATP)
    • Palestrantes:
      • Projeto 01: Sistema de rastreabilidade de barcaças – Francisco Cortinas (Hidrovias do Brasil)
      • Projeto 02: Pioneirismo na Hidrografia – Complexo do Pecém
      • Projeto 03: Eletrificação dos RTGs – DPWorld

16h30 às 18h

  • Painel 02: Desafios e Oportunidades na Logística
    • Moderador: Carlos Alberto Nunes (Diretor Comercial da Tecer Terminais)
    • Painelistas:
      • Hugo Figueirêdo (Presidente do Complexo Industrial e Portuário do Pecém)
      • Antonio Gobbo (Diretor-Presidente da CODEBA)
      • Lucio Gomes (Diretor-Presidente da Companhia Docas do Ceará)
      • Jardel Rodrigues da Silva (Presidente da CDP)
      • Gilmara Temóteo (Diretora Executiva da ABEPH)
      • Hibernon Marinho (Diretor de Operações do Porto do Itaqui)

28 de novembro de 2024 (quinta-feira)

9h às 10h

  • Painel 03: Sustentabilidade e Eficiência: Inovação na Logística Regional
    • Moderadora: Ananda Arnaud (Coordenadora de Promoção de Negócios da SDE/CE)
    • Palestras:
      • Palestra 01: Neyrobson Vasconcelos (Secretário Executivo de Comércio, Serviço e Inovação – SDE do Ceará)
      • Palestra 02: A transição da logística tradicional para o 5PL: digitalização com IA e a correlação com a sustentabilidade – Luiz Policarpo (CEO & Founder da Einship)
      • Palestra 03: Transnordestina e o avanço da logística ferroviária no Nordeste – Alex Trevizan (Diretor Comercial e de Terminais da Transnordestina Logística)
      • Palestra 04: Futuro Porto Seco de Quixeramobim – Ricardo Azevedo (CEO da Value Global Group e Presidente da Value Port Terminais Multimodais Ltda)

10h10 às 11h10

  • Painel 04: Neoindustrialização
    • Moderador: Jurandir Picanço Júnior (Consultor de Energia da FIEC e membro da ACE)
    • Palestras:
      • Panorama Atualizado do Hidrogênio Verde no Ceará – Constantino Frate (Coordenador do Núcleo de Energia da FIEC)
      • O papel do SESI SENAI na qualificação profissional e na inovação para uma indústria sustentável – Paulo André Holanda (Diretor Regional Senai Ceará e Superintendente do SESI)
      • O uso do Hidrogênio Verde no Setor de Logística – Dra. Monica Panik (Consultora Internacional da FIEC)
      • Práticas Sustentáveis nas Atividades Logísticas – Alcileia Sena (Gerente do Núcleo ESG da FIEC)

11h20 às 11h50

  • Painel: ApexBrasil
    • Palestras:
      • Perspectivas e tendências do comércio exterior brasileiro – Gustavo Ribeiro (Coordenador de Acesso a Mercado da ApexBrasil)
      • Mulheres e Negócios Internacionais – Mariana Ramos (Analista da Coordenação de Marketing da ApexBrasil)

12h às 14h

  • Intervalo para Almoço
    • Momento de networking e visitação aos estandes

14h às 15h30

  • Painel 05: Multimodalidade e Plano Nacional de Logística 2050
    • Moderador: Mário Povia (Diretor-Presidente do IBI)
    • Painelistas:
      • Hélio Winston Leitão (Secretário de Infraestrutura do Estado do Ceará)
      • Guilherme Theo Sampaio (Diretor da ANTT)
      • Marcelo Maranhão (Presidente do SETCARCE e Diretor Institucional da FETRANSLOG-NE)
      • Tiago Fernandes Távora (Gerente Executivo de Desenvolvimento do Transporte da CNT)
      • Jorge Luiz Macedo Bastos (Presidente da INFRA S.A – a confirmar nome)
      • Danilo Veras (Head de Public Affairs da Maersk para a América Latina)

15h40 às 17h10

  • Painel 06: Impactos da Descarbonização e das Energias Renováveis na Logística
    • Moderador: Ricardo Molitzas (Presidente do Conselho Gestor do IBL)
    • Painelistas:
      • Beatriz Canamary (CEO/Founder da Sure Strategy Group)
      • Joaquim Rolim (Consultor de Energia da FIEC)
      • Isabela Maciel (Assessora do SENAI para Transição Energética)

18h às 18h30

  • Premiação da 2ª ExpologHack

Sobre a Expolog 2024

Realizado pela Prática Eventos e promovido por uma parceria robusta que inclui o Sindicato das Empresas de Transporte de Cargas e Logística do Estado do Ceará (SETCARCE), o Instituto Future, o Diário do Nordeste e a Câmara Brasil Portugal no Ceará (CBP/CE), o evento promete ser um divisor de águas para o setor logístico. A EXPOLOG 2024, acontece nos dias 27 e 28 de novembro, no Centro de Eventos do Ceará, sendo um encontro imperdível para todos que desejam estar na vanguarda das mudanças que moldarão o futuro da logística no Brasil e no mundo.

Serviço – Expolog 2024

Quando: 27 e 28 de novembro

Onde: Centro de Eventos do Ceará, Portão C

Entrada: Gratuita

Mais informações: https://feiraexpolog.com.br/

Foto: Divulgação

Fonte: Engaja Comunicação

Geral, Saúde

Varizes no verão? Dra. Ilana Barros apresenta tratamentos rápidos e eficazes para cuidar das pernas antes da estação

Deixe um comentário

Com Técnicas minimamente invasivas, como o laser transdérmico e escleroterapia com espuma, Dra Ilana Barros mostra que é possível se livrar das varizes sem complicações

Com a chegada do verão, muitas pessoas começam a buscar soluções para melhorar a saúde das pernas, especialmente aqueles que sofrem com varizes. O tratamento eficaz e rápido para essas condições tem ganhado destaque nas clínicas especializadas, e a Dra. Ilana Barros, especialista em saúde vascular, apresenta soluções inovadoras para quem deseja tratar as varizes antes da estação mais quente do ano.

De acordo com dados do Ministério da Saúde, quase 46 mil mulheres foram internadas por varizes em 2022, e a condição afeta predominantemente o sexo feminino, representando 76% dos casos. Diante disso, a Dra. Ilana ressalta a importância de um acompanhamento especializado para tratar tanto os aspectos estéticos quanto as complicações de saúde associadas às varizes.

A Dra. Ilana Barros destaca dois tratamentos minimamente invasivos como as melhores opções para quem busca resultados rápidos e eficazes: o laser transdérmico e a escleroterapia com espuma. Ambas as técnicas são realizadas em consultório, sem necessidade de internação ou cirurgia, com recuperação rápida e mínima dor. A utilização de realidade aumentada durante os procedimentos aumenta a precisão, garantindo um tratamento mais eficaz e seguro.

“Esses métodos permitem que os pacientes retomem suas atividades diárias rapidamente, com menos desconforto e sem longos períodos de recuperação. Além disso, é importante o acompanhamento contínuo, que inclui orientações sobre o uso de meias de compressão e a prática regular de atividades físicas para otimizar os resultados e prevenir novas varizes”, afirma a especialista.

Com uma abordagem humanizada e moderna, Dra. Ilana oferece um atendimento personalizado, focado não apenas no tratamento das varizes, mas também na melhoria da qualidade de vida e do bem-estar geral dos pacientes. Com essas técnicas avançadas, é possível tratar as varizes de forma eficaz e alcançar resultados visíveis antes da chegada do verão.

Sobre Dra. Ilana Barros
A Dra. Ilana Barros é especialista em angiologia e cirurgia vascular, com ampla experiência no tratamento de varizes e doenças vasculares. Seu trabalho é baseado na aplicação das técnicas mais modernas, sempre com um atendimento personalizado e humanizado para cada paciente.

Para saber mais, acesse o Instagram: @drailanabarros

Artigos, Gestão

Ainda dá tempo de salvar o ano?

Deixe um comentário

*Por Pedro Signorelli

Falta um mês para o final do ano e, enquanto líder, é provável que você esteja pensando que tudo que já tinha que ser feito, provavelmente já foi feito. E que por estarmos próximos do fim, não dá mais tempo de reverter alguma situação complexa que tenha acontecido ou algum erro que ocorreu durante o caminho e que não foi possível revertê-lo. Porém, será que não dá para fazer nada mesmo?

É normal estarmos cansados, pois quando chega essa época do ano, queremos mesmo é que acabe, para que possamos começar tudo de novo, de uma nova forma, como se fosse uma página em branco. Mas não é tão simples quanto parece, ainda mais quando existem processos que já foram abertos e que precisam de uma conclusão, para que você possa seguir com outros.

A verdade é que a partir do momento em que acreditamos que não podemos fazer mais nada, acabamos ficando estagnados e empurramos com a barriga algumas questões para o ano que vem, o que não é bom. Se você não resolver esse problema hoje, será como um fantasma, pois não vai desaparecer no próximo ano num passe de mágica. Pior, pode ter até aumentado de tamanho e sua resolução ter se tornando ainda mais difícil.

Você pode estar pensando, como eu endereço? Os OKRs – Objectives and Key Results (Objetivos e Resultados Chaves) -, podem ser úteis, afinal, uma de suas premissas é trazer o time para ajudar, para que seja feito um trabalho em equipe que, muito provavelmente, vai ser melhor para endereçar o tema. O gestor pode sentar com seus colaboradores e  começar a fatiar o boi para comê-lo em bifes, fazendo uma lista das dores e definindo assim o grau de prioridade.

A partir disso, todos podem pensar no que ainda dá para resolver esse ano, não arrastando tantos problemas para 2025. Assim, a ferramenta te ajuda a trazer clareza e foco, o que vai auxiliar nesse processo de escolha do que deve ser olhado primeiro e também como podem ser feitos os ajustes, que em uma gestão por OKRs, podem ser realizados de forma constante com base em resultados, o que permite recalcular a rota de forma mais rápida.

No entanto, é muito importante ter em mente que não é viável arrumar todos os pontos nos 45 minutos do segundo tempo. Para que dê certo, o time precisa estar bem dimensionado para endereçar o que é possível arrumar agora, e criar um backlog das outras demandas que vão levar mais tempo ou não merecem ser atacadas agora. Não adianta se desesperar querendo mexer em tudo, para depois ter o dobro de trabalho e arrumar de novo. Vai acabar sendo pior e dando mais dor de cabeça.

Por essa razão, é essencial que o gestor utilize as ferramentas que estão disponíveis a seu favor e conte com o apoio dos colaboradores, para que assim consiga fechar 2024 com um saldo positivo e sem muitas pendências. Ainda dá tempo de salvar o ano, você só precisa se organizar melhor, estabelecendo metas de longo, médio e principalmente curto prazo, nunca esquecendo de trabalhar por resultados. Isso faz toda a diferença!


Pedro Signorelli é um dos maiores especialistas do Brasil em gestão, com ênfase em OKRs. Já movimentou com seus projetos mais de R$ 2 bi e é responsável, dentre outros, pelo case da Nextel, maior e mais rápida implementação da ferramenta nas Américas. Mais informações acesse: http://www.gestaopragmatica.com.br/

Informações à imprensa

Seven PR