No turbilhão de mudanças do mundo corporativo, a cultura organizacional desponta como a espinha dorsal da gestão de talentos, determinando a identidade e o sucesso de uma empresa. Na Nexti, onde abraçamos mais de 300 empresas na jornada de gestão de pessoas, colocamos o ser humano no centro de nossa estratégia, uma filosofia que nos rendeu o selo Great Place to Work (GPTW).
A verdadeira essência de uma cultura organizacional eficaz reside em sua autenticidade e alinhamento com os valores da empresa, criando um ambiente onde todos se sentem valorizados. Estudos da Gallup, uma das mais respeitadas consultorias de RH no mundo, ressaltam que organizações com um alto grau de engajamento e cultura organizacional sólida veem uma redução significativa de 41% na rotatividade de funcionários, um testemunho do poder de uma cultura forte na retenção de talentos. Continue lendo Cultura organizacional é a base da gestão de pessoas→
O evento de empreendedorismo teve início na manhã desta quinta-feira (04), no Centro de Convenções de Natal. Serão dois dias dedicados ao empreendedorismo e a temas que norteiam o mundo dos negócios.
Essa é a proposta do Future-se, o maior evento de empreendedorismo promovido pela CDL Natal, CDL Jovem e Rede Mulher de Valor.
Arena Fecomércio Made in RN
Esse palco será uma inspiradora reunião de empresários locais que compartilharão suas experiências, desafios e triunfos. CEOs de empresas locais, dentre eles Loucos por Coxinhas, Amarinho Brasil, Cajumel, Academia de Robótica e Baobá Vino, apresentarão histórias e cases de sucesso.
O jornalista potiguar, Lamonier Araújo, vai comandar a Arena Made In RN. “É uma experiência única! É a primeira vez que estou como cerimonialista de um evento tão grande como o Future-se. Foi um convite que surgiu da CDL Natal, que queriam uma pegada mais dinâmica, mas sem perder a formalidade”, disse ele.
A CDL fez uma mistura de tecnologia com a essência do Nordeste. “Na Arena Made In RN, haverá uma valorização da nossa cultura, uma pegada Nordeste, com o sotaque potiguar, seja na área de vendas, marketing e tecnologia, mas sem esquecer da nossa cultura”, contou Lamonier.
A ideia é trazer o público para perto desses empreendedores, que conhecerão de perto histórias que inspiram. “É um espaço dinâmico, que fica no meio de vários estandes. A gente vai poder conversar com as pessoas e fazer negócios”, completou o jornalista.
O evento acontece nos dias 04 e 05 de abril, com mais de 20 horas de conteúdo, dois palcos, mais de 50 palestrantes, feira de negócios com mais de 50 expositores, capacitações técnicas, atrações culturais e musicais.
Como Era a Logística Empresarial Antes de 1950? Como Evoluiu a Logística Empresarial? Como Conseguir Vantagem Competitiva Através da Logística?
Professor Julio- Professor Universitário, Palestrante e Consultor Empresarial
Após a Revolução Industrial as primeiras manufaturas já se deparavam com questões complexas como aquisição de matérias-primas, planejamento de produção e distribuição física de seus produtos e, por esse motivo, as modernas organizações não deveriam considerar a Logística Empresarial como sendo algo inovador.
Entretanto, o reconhecimento da necessidade de estruturação desta função nas empresas é um tema bem atual, pois as organizações militares foram a primeira forma de organização humana a considerar a importância do planejamento em níveis estratégicos, táticos e operacionais da função logística.
Sob o comando de Napoleão Bonaparte, seus soldados foram mortos na Rússia (1812) em sua maioria por inanição e frio, pois em vez de desferir golpes de baioneta o exército inimigo limitava-se a queimar plantações e impedir o acesso dos franceses a comida e abrigo. Continue lendo Algumas Características da Função Logística→
* Por Antonio Wrobleski, presidente da BBM Logística
Cada vez mais as empresas têm reconhecido a importância de promover a inovação como um pilar fundamental para serem bem-sucedidas em seus negócios. Porém, não adianta apenas criar programas abertos a startups que são convidadas a resolver problemas.
O primeiro passo para acelerar a inovação deve ser adotar um ambiente interno colaborativo, onde os funcionários são encorajados a compartilhar ideias para resolver problemas, promovendo, assim, uma cultura organizacional que valoriza o trabalho em equipe e a criatividade.
Na esteira da rápida evolução tecnológica que caracterizou a Indústria 4.0, surge agora uma nova fase revolucionária: a Indústria 5.0. Este novo paradigma não apenas mantém o impulso rumo à automação e eficiência, mas também coloca o ser humano no centro do palco, redefinindo o modo como concebemos e operamos os ambientes industriais.
Origens e Evolução
A Revolução Industrial, que teve início no século XVIII, marcou uma mudança radical nos métodos de produção, introduzindo máquinas e processos que transformaram radicalmente a sociedade e a economia. Desde então, cada nova fase industrial trouxe consigo avanços significativos, desde a mecanização até a automação e digitalização.
A segunda Revolução industrial foi um marco na evolução da indústria Henry Ford adaptou o conceito de produção em massa a partir de um matadouro em Chicago, os porcos eram conduzidos por esteiras, enquanto cada açougueiro executava uma tarefa específica na desmontagem do animal. Posteriormente, os veículos, Ford T eram fabricados em fases sequenciais de montagem, o que resultava em uma produção mais ágil e econômica.
Desde a incorporação dessas tecnologias, tornou-se possível automatizar completamente um processo de produção, sem a necessidade de intervenção humana
A Indústria 4.0, caracterizada pela integração de sistemas ciberfísicos, computação em nuvem e Internet das Coisas (IoT), revolucionou os processos industriais, possibilitando uma produção mais eficiente, flexível e personalizada. No entanto, essa automação trouxe consigo preocupações sobre o papel do trabalhador humano no novo cenário industrial.
A Ascensão da Indústria 5.0
É aqui que a Indústria 5.0 entra em cena. Enquanto a Indústria 4.0 se concentrou na automação dos processos, a Indústria 5.0 busca integrar harmoniosamente seres humanos e tecnologia, reconhecendo que cada um tem habilidades e capacidades únicas a oferecer.
Princípios Fundamentais
A essência da Indústria 5.0 reside na humanização dos ambientes industriais. Isso significa dar prioridade à inteligência humana, criatividade e habilidades sociais, enquanto se aproveita das capacidades da inteligência artificial, robótica e automação para aumentar a eficiência e a produtividade.
Impacto nas Empresas
As empresas que abraçam a Indústria 5.0 podem esperar uma série de benefícios. A colaboração entre humanos e máquinas pode levar a uma maior otimização do trabalho, onde tarefas repetitivas são assumidas pelas máquinas, liberando os trabalhadores para se concentrarem em atividades que requerem criatividade e julgamento humano.
Além disso, a humanização dos processos industriais pode levar a um ambiente de trabalho mais satisfatório e saudável para os funcionários, resultando em maior engajamento, retenção e satisfação no trabalho.
Preparando-se para a Indústria 5.0
Para as empresas que desejam se preparar para a Indústria 5.0, é essencial adotar uma abordagem proativa. Isso envolve investir em tecnologias que promovam a colaboração entre humanos e máquinas, bem como promover uma cultura organizacional que valorize as habilidades humanas e fomente a inovação.
Além disso, é importante estar atento às mudanças no mercado e às tendências emergentes, a fim de se manter à frente da curva e aproveitar as oportunidades que a Indústria 5.0 tem a oferecer.
Conclusão
À medida que avançamos para a Era da Indústria 5.0, é essencial reconhecer o papel fundamental que os seres humanos desempenham no futuro da indústria. Ao integrar harmoniosamente humanos e tecnologia, podemos criar ambientes industriais mais eficientes, produtivos e humanizados, que beneficiem tanto as empresas quanto os trabalhadores. Estamos diante de uma nova era de progresso industrial, e cabe a nós abraçarmos essa oportunidade e moldar o futuro da indústria para melhor.
Referências Bibliográfica
PEDRO, João. Indústria 5.0: o que é, os pilares e o que há de novo. Rio de Janeiro, ano 2024 Disponível em: https://www.nomus.com.br/blog-industrial/industria-5-0/ Acesso em 23 de março de 2024.
Indústria 5.0 – Evolução, principais características e como implementar. Sênior Blog 15 de fevereiro 2024. ERP/Industria Disponível em: https://www.senior.com.br/blog/industria-5-0 .Acesso em: 23 de março de 2024.
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