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- Precisão que vem do tato: montador com deficiência visual atua na linha de montagem de tratores na fábrica da AGCO
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🚀Liderar? Tô Fora! Por que a Geração Z está fugindo dos cargos de Chefia?
7 de fevereiro de 2025Redação Falando de Gestão Por muito tempo, subir na liderança corporativa e alcançar uma carga de liderança era vista como o grande objetivo da carreira. Mas, para a Geração Z, esse caminho não é tão atraente assim. Jovens nascidos entre meados dos anos 1990 e início dos anos 2010 têm rejeitados cada vez mais promoções
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A Era dos Relacionamentos: os impactos da geração da desconexão conectada
27 de janeiro de 2025Por Cleide Cavalcante, Gerente de Comunicação da Progic Estava refletindo sobre os relacionamentos interpessoais, em sociedade e no corporativo, e em como nosso comportamento na atualidade pode ter reflexos significativos no futuro. Cheguei a conclusão de que: como líderes, temos um papel de suma importância no direcionamento das próximas gerações de profissionais e, mais, de líderes- estes,
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2025: O Ano do Equilíbrio entre Vida e Trabalho
13 de janeiro de 2025O ano de 2025 se aproxima com promessas de novas oportunidades e desafios no ambiente corporativo. As tendências em gestão e liderança indicam transformações profundas, colocando o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional no centro das atenções. Cada vez mais, as empresas estão percebendo que para manter um ambiente saudável, produtivo e motivador, é
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O Modelo de Liderança Ideal: O Caminho para o Sucesso Organizacional
26 de dezembro de 2024Uma liderança eficaz alinha objetivos estratégicos com motivação e engajamento dos colaboradores. Promover inovação, colaboração e retenção de talentos, criando um ambiente de trabalho produtivo e valorizado. Com feedback aberto, mentorias e treinamentos, líderes constroem equipes coesas e impulsionam o crescimento organizacional, consolidando a experiência da empresa como um excelente lugar para trabalhar.
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A Liderança em 2025: Equilibrando Expectativas e Inovação com a Inteligência Artificial
24 de dezembro de 2024A liderança em 2025 precisará equilibrar as demandas das empresas e as expectativas dos colaboradores, enquanto integra a inteligência artificial (IA) de forma estratégica e ética. A IA será essencial para automatizar tarefas, fornecer dados precisos e contribuir para a inovação, mas os líderes devem manter um olhar humano em decisões críticas. Além disso, será crucial implementar uma tecnologia com transparência, garantindo seu uso responsável. Este artigo explora como lideranças podem aproveitar o potencial disruptivo da IA, sem perder de vista o impacto nas pessoas e na cultura organizacional.
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Demissão por Vingança: O Desafio das Empresas em Reter Talentos no Novo Mercado de Trabalho
20 de dezembro de 2024Por Pedro Paulo Morales Nos últimos anos, o mercado de trabalho tem passado por grandes transformações, e especialistas já preveem para 2025 a consolidação de uma tendência preocupante: o “Revenge Quitting”. Trata-se de um movimento em que funcionários pedem demissão por vingança como resposta a expectativas não atendidas, buscando reparar, de certa forma, frustrações acumuladas durante o
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