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You are here:  / Artigos de Pedro Paulo Morales
  • Demissão Silenciosa: bom para quem?
    23 de setembro de 2022  /  By

    Por Pedro Paulo Morales Nas últimas semanas um termo vem sendo muito veiculado pela mídia e redes sociais, a “demissão silenciosa” ou “quiet quitting”. Esse novo movimento está relacionado com outro que começou a pouco tempo nos Estados Unidos a “Grande Resignação” onde as pessoas, principalmente as da geração Z e Millenials estão pedindo demissão

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  • Languidez: estado emocional entre entusiasmo e depressão
    16 de setembro de 2022  /  By

    Por Pedro Paulo Morales Muito tem se falado em saúde mental nos últimos dois anos. Uma pesquisa recente realizada no Brasil apontou que cerca de 11,3 %dos brasileiros foram diagnosticados com depressão e a doença atinge mais as mulheres do que os homens. Os sinais de depressão mais frequentes são: alterações no humor como ansiedade

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  • Employee Experience
    9 de setembro de 2022  /  By

    Por Pedro Paulo Galindo Morales – Editor do Blog Falando de Gestão Em um contexto em que o nível de emprego está melhorando e os trabalhadores estão buscando não somente salário, mas também qualidade de vida o conceito de Employee Experience (EX), em tradução livre Experiência do Empregado vem crescendo nas organizações. O Employee Experience

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  • Sobre Autoliderança
    29 de agosto de 2022  /  By

    Muito se fala em liderança de equipe, porém quase sempre o assunto autoliderança é esquecido. Não adianta nada a pessoa liderar uma equipe de trabalho se o líder não consegue liderar si mesmo. A habilidade de autoliderança está em alta no mercado de trabalho. Uma pessoa capaz de fazer gestão de si mesmo sabe realizar

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  • Liderança Antifrágil
    5 de agosto de 2022  /  By

    Hoje não se discute mais. O mundo muda a cada instante, chegando às vezes à beira do caos. Primeiramente era o mundo V.U.CA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo). Um mundo volátil é aquele onde as coisas mudam a todo instante, é incerto porque se é incapaz de prever o que vai acontecer, é complexo porque

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