Enel Brasil amplia oportunidades na formação de eletricistas e convida mais mulheres a ingressarem no setor elétrico 

A Enel Brasil anuncia a abertura de 540 vagas gratuitas para formação de eletricistas nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Ceará. A iniciativa, que faz parte do compromisso da companhia com a inclusão e o desenvolvimento social, é aberta a pessoas de todos os gêneros, com um convite especial para que mais mulheres se inscrevam e descubram novas possibilidades profissionais no setor elétrico.
 

As vagas são distribuídas da seguinte forma:

  • 180 em São Paulo
  • 240 no Ceará
  • 120 no Rio de Janeiro

Em parceria com instituições como o SENAI, o curso oferece formação técnica de qualidade, bolsa mensal para alimentação e transporte, além da possibilidade de participação em processos seletivos da empresa após a conclusão. O programa também inclui certificações essenciais para a profissão, como NR-10, NR-35 e CMRDA, garantindo uma preparação completa para os alunos.
 

Destaque no Ceará: inscrições abertas
 

No Ceará, as inscrições já estão abertas para sete novas turmas do curso, com aulas no Centro de Treinamento Avançado do SENAI da Barra do Ceará, em Fortaleza. Podem se candidatar moradores de Baturité, Caucaia, Cascavel, Fortaleza e Maracanaú, maiores de 18 anos com ensino médio completo.

Inscrições online: Link

Um convite à mudança
 

Para a Enel Brasil, estimular a participação feminina nos cursos de eletricista significa abrir portas para mais diversidade em campo e transformar realidades através da formação técnica.
 

“Queremos que mais mulheres vejam no setor elétrico um espaço possível, onde há oportunidades reais de crescimento e valorização. Quando mais mulheres atuam em áreas técnicas, todo o setor evolui – com diferentes visões, competências e histórias de vida que enriquecem nossa operação e aproximam ainda mais a empresa das comunidades que atendemos”, destaca Alain Rosolino, head de People C Organization da Enel Brasil.
 

A empresa também promove iniciativas como o “Mais Mulheres na Rede”, que visa aumentar a presença feminina no setor, tradicionalmente masculino. Além disso, candidatos em situação de vulnerabilidade social recebem suporte logístico e financeiro para garantir sua participação no curso.
 

A história de Jaqueline: mãe, eletricista e inspiração
 

A trajetória de Jaqueline Silva Ruas representa exatamente esse movimento de transformação. Mãe de três filhos, ela descobriu a Escola de Eletricistas da Enel durante a licença-maternidade e decidiu dar um novo rumo à vida profissional. Com um bebê de cinco meses nos braços, se inscreveu no curso e, antes mesmo de concluí-lo, foi contratada.

“Vi o anúncio nas redes sociais e pensei: essa pode ser minha chance. Queria uma profissão com mais estabilidade para cuidar da minha família, e encontrei isso na Enel”, conta Jaqueline.
 

Hoje, ela atua em campo como eletricista e inspira não só os filhos – que dizem com orgulho que a mãe “conserta a luz da cidade” – mas também outras mulheres que desejam trilhar um novo caminho.
 

Compromisso com a formação e o futuro
 

A formação de novos eletricistas integra o conjunto de ações da Enel alinhadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, especialmente os ODS 5 (Igualdade de Gênero) e ODS 8 (Trabalho Decente e Crescimento Econômico). A companhia acredita que investir em capacitação técnica é uma forma direta de gerar impacto positivo e ampliar a presença feminina em espaços ainda pouco ocupados por elas.
 

O curso combina teoria e prática, com foco em segurança, qualidade técnica e atendimento humanizado, e utiliza tecnologias inovadoras como realidade virtual para tornar o aprendizado mais dinâmico. Após a conclusão, os alunos ainda passam por 15 dias de treinamento prático intenso.
 

“Quando uma mulher se forma eletricista, ela não está apenas aprendendo uma nova profissão — ela está abrindo um caminho para outras mulheres. Estamos aqui para apoiar esse movimento”, reforça Rosolino.
 

A Enel já contratou mais de 500 eletricistas formados em suas próprias turmas, e a expectativa é que esse número continue crescendo, reforçando o compromisso da empresa com a geração de empregos e a qualificação profissional no setor elétrico.

Para mais informações sobre as inscrições e o programa, acesse os links disponíveis ou visite o site da Enel Brasil.
 

Inscrições abertas:

Sobre a Enel Brasil
 

A Enel Brasil está presente em toda a cadeia energética, com atividades em distribuição, geração, comercialização e soluções sob medida para consumidores residenciais, públicos, comerciais e industriais. É um dos maiores players privados do setor elétrico brasileiro e leva energia a mais de 15 milhões de clientes por meio de suas distribuidoras nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Ceará.

Por meio da Enel Green Power Brasil, braço de geração renovável do Grupo Enel, a companhia é um dos maiores operadores de fonte solar e eólica em termos de capacidade instalada no país, com mais de 6,6 GW em operação, dos quais mais de 3,3 GW são de fonte eólica, mais de 1,5 GW são de fonte solar e cerca de 1,3 GW de hidro. A empresa construiu e opera no Brasil o maior parque eólico da América do Sul, o complexo Lagoa dos Ventos, localizado no Estado do Piauí.

No segmento de comercialização, a Enel compra e vende energia convencional e incentivada no mercado livre por meio da Enel Comercializadora e Trading, que está atualmente entre as maiores comercializadoras do Brasil. A Enel também atua no país por meio da Enel X, linha de negócios que oferece serviços para acelerar a inovação e impulsionar a transição energética.

Banner

ENEL ABRE 240 VAGAS PARA JOVEM APRENDIZ 

SP, RJ e CE oferecem capacitação profissional, com duração de 15 meses, para estudantes de 18 a 21 anos

A Enel anuncia a abertura de 240 vagas para o Programa Jovem Aprendiz em São Paulo, Rio de Janeiro e Ceará. São 80 vagas por estado. A iniciativa visa preparar estudantes de 18 a 21 anos para o mercado de trabalho, oferecendo formação teórica e prática em diversas áreas da empresa. O programa tem duração de 15 meses e início previsto para o segundo semestre.

Entre as áreas que os participantes terão a chance de atuar na Enel está o setor operacional, onde receberão treinamento para se tornarem eletricistas. Um dos requisitos para participar do programa é estar regularmente matriculado e frequentando a escola. Não há necessidade de comprovação de experiência prévia em qualquer função.

Bolsa-auxílio, vale-alimentação, vale-transporte e acesso a cursos de qualificação profissional fazem parte do pacote de benefícios destinado aos participantes do Jovem Aprendiz.


Segundo Silvana Longhiresponsável pela área de treinamento da Enel, o programa vai além da capacitação técnica, promovendo transformações reais na vida dos participantes. “É um programa de inclusão social, que impulsiona não apenas o desenvolvimento profissional, mas também a maturidade e o senso de responsabilidade dos participantes. Aspectos necessários para viver desafios em todas as áreas, não só no mercado de trabalho.” Ela ressalta ainda a vantagem competitiva que a experiência na Enel proporciona aos jovens ao buscarem colocações efetivas.
 

Interessados em saber mais sobre a oportunidade podem acessar o site do Isbet, parceiro da Enel no projeto ou se inscrever direto nos links abaixo.

PROGRAMA JOVEM APRENDIZ ENEL BRASIL 

📍 Vagas disponíveis para São Paulo, Ceará e Rio de Janeiro

📆 Inscrições até: 06/06/2025

🔗 Inscreva-se aqui:

• São Paulo: Link

• Rio de Janeiro: Link

• Ceará: Link

Sobre a Enel Brasil
A Enel Brasil está presente em toda a cadeia energética, com atividades em distribuição, geração, comercialização e soluções sob medida para consumidores residenciais, públicos, comerciais e industriais. É um dos maiores players privados do setor elétrico brasileiro e leva energia a mais de 15 milhões de clientes por meio de suas distribuidoras nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Ceará.
 

Por meio da Enel Green Power Brasil, braço de geração renovável do Grupo Enel, a companhia é um dos maiores operadores de fonte solar e eólica em termos de capacidade instalada no país, com mais de 6,6 GW em operação, dos quais mais de 3,3 GW são de fonte eólica, mais de 1,5 GW são de fonte solar e cerca de 1,3 GW de hidro. A empresa construiu e opera no Brasil o maior parque eólico da América do Sul, o complexo Lagoa dos Ventos, localizado no Estado do Piauí.
 

No segmento de comercialização, a Enel compra e vende energia convencional e incentivada no mercado livre por meio da Enel Comercializadora e Trading, que está atualmente entre as maiores comercializadoras do Brasil. A Enel também atua no país por meio da Enel X, linha de negócios que oferece serviços para acelerar a inovação e impulsionar a transição energética.

Gestão empresarial: 5 benefícios práticos para as empresas

Especialista do IPEG explica como uma boa gestão pode transformar resultados

Em um cenário cada vez mais competitivo, investir em uma gestão empresarial eficiente deixou de ser um diferencial para se tornar uma necessidade. Mais do que organizar processos, a boa gestão é capaz de alinhar equipes, estratégias e recursos com foco em resultados sustentáveis.
Segundo Débora Pierini Longo, diretora presidente do Instituto Paulista de Excelência da Gestão (IPEG), a gestão empresarial é o conjunto de práticas, processos e ferramentas usados para planejar, executar e monitorar as atividades de uma empresa. Ela envolve áreas como finanças, pessoas, operações, marketing e estratégia, sempre com o objetivo de melhorar o desempenho organizacional.
A especialista explica que com a evolução do mercado e das tecnologias, a gestão também se transformou. O modelo centralizador e focado apenas em resultados deu espaço a abordagens mais integradas, com foco em inovação, agilidade e bem-estar das equipes. Por isso, para ajudar empresas de todos os portes a entenderem o impacto da gestão no dia a dia, o IPEG listou cinco benefícios diretos da sua aplicação prática:

  1. Tomada de decisão mais assertiva: com dados estruturados e visão estratégica, líderes conseguem agir com mais segurança e agilidade.
  2. Aumento da produtividade: processos bem definidos e metas claras reduzem retrabalho e otimizam o tempo da equipe
  3. Melhor aproveitamento de recursos: a gestão eficiente evita desperdícios e contribui para um uso mais inteligente do orçamento.
  4. Fortalecimento da cultura organizacional: quando todos entendem a missão e os objetivos da empresa, há mais engajamento e alinhamento interno.
  5. Maior competitividade no mercado: empresas bem geridas entregam mais valor aos clientes e têm mais capacidade de inovação.

Como aplicar a gestão empresarial na sua empresa?

“O primeiro passo é realizar um diagnóstico da situação atual: quais são os principais gargalos? Que metas precisam ser alcançadas? A partir disso, é possível implementar ferramentas como planejamento estratégico, análise SWOT, mapeamento de processos e definição de indicadores de desempenho (KPIs)”, complementa Débora.
Segundo pesquisa realizada pela Fundação Dom Cabral, uma das principais escolas de negócios da América Latina, em parceria com a PwC, 89% das empresas brasileiras reconhecem que precisam melhorar sua gestão, especialmente em áreas como estratégia, governança e inovação. O dado reforça a importância de investir em conhecimento e ferramentas que fortaleçam a estrutura organizacional.

É exatamente para isso que o IPEG se posiciona, para atuar junto às organizações e apoiar empresas nesse processo, oferecendo conhecimento, metodologia e acompanhamento técnico para que a gestão deixe de ser um desafio e se torne uma vantagem competitiva.
“A excelência em gestão não é algo inatingível ou reservado às grandes empresas. É um caminho que qualquer organização pode trilhar, desde que tenha clareza de propósito, indicadores bem definidos e uma cultura voltada à melhoria contínua”, explica a diretora presidente da organização.

Inovação em Marketing Conversacional: Prestus Lança QuickBar

Alexandre Borin, chairman do conselho da Prestus (à esquerda),
ao lado do CTO Leandro Crocomo e do COO Ivan Rodrigues

A Prestus, empresa fundada há 16 anos por dois engenheiros, acaba de lançar a QuickBar, ferramenta de pré-atendimento que combina inteligência artificial com atendimento humano para identificar clientes com potencial de conversão de venda.

Com mais de 40 secretárias compartilhadas, a QuickBar permite coletar informações em tempo real e conectar-se com clientes via portal e WhatsApp.

Segundo Alexandre Borin, chairman do conselho, a QuickBar facilita o encaminhamento rápido para um profissional de vendas, aumentando a conversão de negócios. A instalação é simples, exigindo apenas quatro linhas de código, e o custo varia entre R$ 500 e R$ 990 por mês.

A Prestus atende mais de 400 empresas, oferecendo soluções personalizadas e atendimento 24h.

O que todo estagiário precisa saber sobre gestão de pessoas

Uma visão descontraída e prática para os futuros líderes

Boas-vindas ao mundo da gestão de pessoas!

E aí, estagiário/a! Bem-vindo/a à emocionante jornada da gestão de pessoas. Sabemos que pode parecer um desafio e tanto, mas acredite, com as dicas certas, você vai fazer sucesso! Vamos juntos nessa?

1. Comunicação é tudo!

Sabe aquela história de que “quem não se comunica, se trumbica”? É real! Ser um bom gestor de pessoas começa com a habilidade de se comunicar de forma clara e eficaz. Aprenda a ouvir atentamente e a expressar suas ideias de forma objetiva. Lembre-se, a comunicação é uma via de mão dupla!

2. Empatia é a chave

Coloque-se no lugar dos outros. Entender as emoções e sentimentos da sua equipe faz toda a diferença. A empatia ajuda a criar um ambiente de trabalho mais harmonioso e colaborativo. E isso, amigo/a, é essencial para uma boa gestão!

3. Feedback construtivo

Seja generoso/a com o feedback. Mas lembre-se, ele deve ser sempre construtivo! Nada de críticas destrutivas ou desanimadoras. A ideia é ajudar a equipe a crescer e melhorar, apontando pontos fortes e áreas de desenvolvimento.

4. Conheça sua equipe

Cada pessoa é única, com habilidades e talentos diferentes. Invista tempo para conhecer cada membro da sua equipe. Descubra o que motiva cada um deles e como você pode ajudá-los a alcançar seus objetivos. Essa proximidade fortalece os laços e melhora o desempenho da equipe.

5. Seja um exemplo

Liderança pelo exemplo é fundamental. Mostre, através das suas atitudes, o comportamento que você espera da sua equipe. Seja pontual, respeitoso/a, e esteja sempre disposto/a a ajudar. Lembre-se, as ações falam mais alto que as palavras!

6. Resolução de conflitos

Conflitos são inevitáveis, mas como você os resolve pode definir o sucesso da gestão. Mantenha a calma, ouça todas as partes envolvidas e busque sempre uma solução justa e equilibrada. A habilidade de mediar conflitos é um grande diferencial para qualquer gestor/a.

7. Capacitação contínua

Nunca pare de aprender. Invista em cursos, workshops e treinamentos. Quanto mais conhecimento você adquirir, melhor preparado/a estará para lidar com os desafios da gestão de pessoas. E incentive sua equipe a fazer o mesmo!

Conclusão

Gestão de pessoas pode parecer complexa, mas com dedicação e as dicas certas, você tem tudo para se sair bem. Lembre-se de ser sempre você mesmo/a, de ouvir e aprender com a sua equipe. Boa sorte, e que essa jornada seja incrível! 🚀

Pronto/a para arrebentar na gestão de pessoas? Vamos nessa!

Foto: Pixels

A Metodologia Lean: Uma Revolução na Gestão Empresarial

Origem, Vantagens, Aplicações e Impacto para Pequenos Empresários

A metodologia Lean é uma abordagem de gestão que visa maximizar a eficiência e minimizar desperdícios. Originária do Japão, sua implementação e sucesso são frequentemente associados à Toyota, que desenvolveu o Sistema de Produção Toyota durante a década de 1940 e 1950.

Origem da Metodologia Lean

A metodologia Lean surgiu como uma resposta às necessidades da Toyota de aumentar a eficiência e a qualidade de produção, competindo com grandes fabricantes de automóveis americanos. O engenheiro Taiichi Ohno é considerado um dos principais criadores do sistema, que se baseava em princípios como o Just-in-Time, onde os materiais são entregues exatamente quando necessários, e o Jidoka, que permite aos trabalhadores identificarem e corrigirem problemas imediatamente.

Vantagens da Metodologia Lean

A implementação da metodologia Lean oferece várias vantagens essenciais para o desenvolvimento de qualquer negócio, especialmente para pequenos empresários:

  • Redução de Desperdício: A metodologia Lean busca eliminar todas as formas de desperdício, incluindo tempo, recursos e esforços. Isso resulta em operações mais eficientes e econômicas.
  • Melhoria Contínua: A filosofia Kaizen, que é parte integral do Lean, incentiva a melhoria contínua em todos os aspectos do negócio, promovendo inovação e adaptação rápida às mudanças do mercado.
  • Qualidade Consistente: Ao focar na qualidade desde o início do processo, a metodologia Lean ajuda a garantir produtos e serviços de alta qualidade, aumentando a satisfação do cliente.
  • Maior Flexibilidade: As empresas que adotam Lean tendem a ser mais ágeis e adaptáveis, capazes de responder rapidamente à demanda dos clientes e às mudanças no mercado.
  • Engajamento dos Funcionários: O Lean valoriza a participação ativa dos funcionários na identificação e resolução de problemas, promovendo um ambiente de trabalho mais colaborativo e motivador.

Aplicações da Metodologia Lean

Embora a metodologia Lean tenha sido originalmente desenvolvida para a indústria automotiva, seus princípios são aplicáveis em uma ampla gama de setores. Pequenos empresários podem utilizar Lean para otimizar processos em áreas como produção, prestação de serviços, logística e até mesmo em gestão de projetos. Aqui estão alguns exemplos de aplicação:

  • Manufatura: Pequenas fábricas podem implementar Lean para reduzir desperdícios de materiais e tempo, melhorar a eficiência do uso de máquinas e aumentar a qualidade dos produtos.
  • Serviços: Empresas de serviços podem usar Lean para agilizar processos internos, reduzir tempos de espera para os clientes e aumentar a satisfação geral.
  • Logística: No setor de logística, Lean ajuda a otimizar o fluxo de materiais e produtos, garantindo entregas mais rápidas e com menores custos.
  • Gestão de Projetos: Em gestão de projetos, Lean pode ser aplicado para identificar e eliminar etapas desnecessárias, garantindo que os recursos sejam usados de maneira mais eficiente e os prazos cumpridos.

Revolução na Gestão Empresarial

A metodologia Lean revolucionou como as empresas operam e gerenciam seus processos. Antes de Lean, muitos negócios operavam com altos níveis de desperdício e pouca eficiência. Com Lean, as empresas aprenderam a valorizar cada recurso e a focar na criação de valor para o cliente.

A revolução Lean na gestão empresarial tem sido marcada por:

  • Orientação ao Cliente: Empresas Lean focam intensamente nas necessidades dos clientes, garantindo que todas as operações estejam alinhadas para oferecer valor real.
  • Processos Simplificados: Lean ajuda a identificar e eliminar etapas desnecessárias nos processos, tornando as operações mais simples e eficientes.
  • Tomada de Decisão Baseada em Dados: A abordagem Lean encoraja o uso de dados concretos para tomar decisões, melhorando a precisão e a eficácia das estratégias empresariais.
  • Adaptabilidade: Com Lean, as empresas estão mais bem preparadas para se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e às novas demandas dos clientes.

Conclusão

Para pequenos empresários, a metodologia Lean oferece uma oportunidade valiosa de transformar o seu negócio. Focando na eliminação de desperdícios, melhoria contínua e criação de valor para o cliente, Lean pode ajudar a aumentar a eficiência, reduzir custos e promover um crescimento sustentável.

Implementar Lean pode parecer um desafio, mas os benefícios são claros e comprovados. Com dedicação e uma abordagem estruturada, qualquer pequeno empresário pode aproveitar as vantagens da metodologia Lean e revolucionar como opera e cresce no mercado competitivo.

Resumo

VantagensDescrição
Redução de DesperdícioA metodologia Lean busca eliminar todas as formas de desperdício, incluindo tempo, recursos e esforços.
Melhoria ContínuaA filosofia Kaizen incentiva a melhoria contínua em todos os aspectos do negócio, promovendo inovação.
Qualidade ConsistenteFoca na qualidade desde o início do processo, garantindo produtos e serviços de alta qualidade.
Maior FlexibilidadeEmpresas que adotam Lean tendem a ser mais ágeis e adaptáveis, respondendo rapidamente às demandas.
Engajamento dos FuncionáriosValoriza a participação ativa dos funcionários na identificação e resolução de problemas.
Adaptação do Autor

Leia Mais