Henry Mintzberg, nascido em 2 de setembro de 1939, é uma figura proeminente no campo da administração. Com um Ph.D. pela MIT Sloan School of Management, ele é atualmente professor na Universidade McGill, no Quebec, Canadá, onde leciona desde 1968. Antes disso, concluiu seu Mestrado em Gerência no MIT, solidificando sua base acadêmica.

Escritor prolífico, Mintzberg é conhecido por sua contribuição à estratégia de gestão e negócios. Com mais de 170 artigos publicados e treze livros em seu nome, sua obra mais conhecida, “A Ascensão e a queda do Planejamento Estratégico”, é considerada leitura essencial para aqueles que desejam compreender o processo de tomada de decisões dentro de uma organização. Neste livro, ele critica algumas práticas contemporâneas do planejamento estratégico.

Recentemente, Mintzberg lançou o livro “Managers Not MBAs” (traduzido como “MBA? Não, obrigado”), que questiona a gestão atual e, de maneira controversa, instituições críticas de ensino prestigiosas, como a Harvard Business School e a Wharton School. Ele argumenta que a obsessão por números e a tentativa de transformar a gestão em uma ciência podem prejudicar a disciplina da administração. Mintzberg sugere um novo programa de ensino que valoriza a experiência prática dos gerentes, enfatizando que as lições práticas podem ser mais relevantes.

Nesse contexto crítico, Mintzberg criou duas iniciativas fundamentais. A primeira é o programa avançado alternativo aos MBAs tradicionais, chamado International Masters in Practicing Management (IMPM). Nesse programa, executivos se concentram em discussões e reflexões com base em suas próprias experiências e nas de seus colegas, enquanto os professores desfrutam como facilitadores do aprendizado.

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A segunda iniciativa é a empresa CoachingOurselves International, fundada em parceria com Phil LeNir, que se baseia na metodologia inovadora do IMPM e tem como objetivo fornecer soluções de desenvolvimento organizacional in-company. Essa empresa alia a prática dos gestores e de seus pares à teoria gerencial, contando com a chancela das principais autoridades do mundo da gestão. Mintzberg tem a ambição ousada de “mudar a maneira como se pratica gestão” por meio de suas iniciativas.

Curiosamente, embora seja crítico das estratégias de consultores de negócios, Mintzberg foi duas vezes premiado com o Prêmio McKinsey por ter publicado o melhor artigo na revista “Harvard Business Review”.

Mais recentemente, Mintzberg lançou o livro “Managing: Desvendando o dia a dia da Gestão”, pela Editora Bookman, no qual desmistifica a figura do gestor como um planejador sistemático e controlador de tudo na organização. Ele revela que o gestor atua em três níveis: ação, informação e pessoas, e é constantemente interrompido em uma dinâmica acelerada e imprevisível.

Henry Mintzberg é uma voz influente no campo da administração, cujas ideias desafiam as abordagens tradicionais e convidam os gestores a repensar suas práticas, valorizando a experiência prática e a capacidade de adaptação.

Referência: https://pt.wikipedia.org/wiki/Henry_Mintzberg#