Por Julio Cesar S. Santos
Qual a Diferença Entre a Autoridade de Linha e de Staff? Como Delegar Autoridade a Subordinados? Como Utilizar o Empowerment Para Que os Funcionários Adquiram Poder de Decisão? Como Criar Intraempreendedores nas Organizações?
Nas modernas empresas, o atendimento, produção, limpeza, resolução de problemas e, praticamente, todas as atividades dependem de pessoas talentosas, preparadas e motivadas. De acordo com a liderança exercida o potencial empreendedor do indivíduo pode ser cerceado ou estimulado. O estilo de gestão tem uma forte influência na capacidade empreendedora da equipe. O modo pelo qual o chefe exerce influência sobre determinado indivíduo de sua empresa é expressa de diversas formas, de acordo com o tipo de autoridade: linha (ou formal) e a staff:
A autoridade de linha é a dos administradores que, abrangendo todos os níveis da organização, têm a responsabilidade direta de conseguirem alcançar os propósitos, as metas ou os objetivos da empresa. Essa autoridade está relacionada ao uso do poder, oriundo da condição do cargo que ocupa.
A autoridade de staff é oriunda da responsabilidade que assumem os colaboradores que fornecem aconselhamentos ou serviços aos administradores de linha. Continue lendo Como Gerenciar Times Corporativos