5W2H: A Ferramenta Essencial para Gestão Empresarial de Sucesso

Por Redação Falando de Gestão

Introdução

No universo da gestão empresarial, as ferramentas estratégicas desempenham um papel fundamental para o sucesso das organizações. Entre essas ferramentas, destaca-se o 5W2H, uma metodologia prática e eficaz que auxilia na organização, planejamento e execução de projetos e atividades. Neste artigo, exploraremos as origens do 5W2H, suas etapas, aplicações na gestão empresarial e aprofundaremos no Plano 5W2H, um valioso instrumento para o gerenciamento assertivo de projetos.

Origens do 5W2H

A história do 5W2H remonta ao Sistema Toyota de Produção, desenvolvido pela Toyota na década de 1950 no Japão. Esse sistema tornou-se uma referência mundial em eficiência e redução de desperdícios, influenciando práticas gerenciais em diversos setores. O 5W2H foi desenvolvido como uma ferramenta para facilitar o planejamento e a execução de atividades de maneira sistemática e alinhada aos objetivos organizacionais. Apesar de não ter um criador específico, a metodologia evoluiu ao longo do tempo com contribuições coletivas, demonstrando o poder da colaboração na busca por excelência empresarial. Continue lendo 5W2H: A Ferramenta Essencial para Gestão Empresarial de Sucesso

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Vagas em Fortaleza e região: PMEs tem mais de 700 vagas abertas

Oportunidades de trabalho são oferecidas por centenas de pequenas e médias empresas estabelecidas na capital cearense e região metropolitana

O Portal de Vagas da Sólides, líder no Brasil em tecnologia para gestão de pessoas de pequenas e médias empresas (PMEs), está com mais de 700 vagas abertas atualmente apenas para a cidade de Fortaleza e região. As vagas são de centenas de empresas parceiras da Sólides.

As vagas são para diversas áreas de atuação como administrativo, agronegócio, comercial, compras, educação, engenharia, financeiro, jurídico, marketing, recursos humanos, saúde, tecnologia e turismo. As modalidades de trabalho são presencial, híbrido e remoto. Há vagas para todas as senioridades, de estagiário a especialista. Os interessados de Belo Horizonte e região encontram todas as vagas disponíveis aqui. Continue lendo Vagas em Fortaleza e região: PMEs tem mais de 700 vagas abertas

O Trabalho 4.0: Uma Nova Era para o Mundo Corporativo

Redação Falando de Gestão

No cenário atual, o mundo corporativo está passando por uma verdadeira revolução impulsionada pelas novas tecnologias e mudanças nos modelos de trabalho. O termo “Trabalho 4.0” surge como uma referência a essa nova era, marcada pela digitalização de processos, automação e maior conectividade.

O Trabalho 4.0 é uma consequência direta da chamada Indústria 4.0, que representa a quarta revolução industrial. A rápida evolução da tecnologia e a adoção de soluções digitais transformaram a forma como as empresas operam e se relacionam com seus colaboradores e clientes. Continue lendo O Trabalho 4.0: Uma Nova Era para o Mundo Corporativo

Dori é arrematada por cerca de R$ 2 bi pela Ferrara Candy, do herdeiro da Ferrero Rocher

Julho 2023 – A Dori Alimentos fabricante dos amendoins e salgadinhos Pettiz, doces como Gomets, Bolete, Yogurte 100, Chococandy e Disqueti estava a venda desde abril deste ano foi comprada pela CTH Invest, em julho deste ano pela firma de investimentos de Giovanni Ferrero, também acionista e chairman do Grupo Ferrero – dono de marcas como Ferrero Rocher e Nutella.

Divulgação Dori

O negócio girou em torno de 2 Bilhões de reais e incluiu as partes da família fundadora do Dori e do fundo de investimentos Acon.

A Dori Alimentos foi fundada no ano de 1967 em Marilia, interior de São Paulo por Doraci Santos Spila inicialmente como Confeitos Guri. Em 1982 surgiu a Dori Industria e Comercio de Produtos Alimentícios, certamente o nome da empresa foi uma homenagem a Doraci. Em 1988 a Dori Alimentos passou ao controle do empresário João Barion que modernizou as fábricas e começou uma série de aquisições como a marca Bolete, a divisão de Snacks doces da Danone e as Indústrias de Chocolates Noblan, empresa familiar bauruense com capacidade atual de produção de 200 toneladas de chocolate entre eles ovos de pascoa.

Em 2016 a ACON Investments (“ACON”) através da ACON Latin America Opportunities Fund IV, L.P. (“ALAOF IV”) comprou uma participação no capital da Dori Alimentos S.A. Com esse investimento a Dori fortaleceu a sua participação no mercado com novos lançamentos de produtos.

Geração Z: como preparar os líderes de amanhã?

Mayra-G2
Mayra Oliveira, supervisora de pessoas e cultura na G

Por Mayra Oliveira

Imediatistas, impacientes, mimados e sem ambição profissional. Esses são alguns dos exemplos de como são classificados os membros da Geração Z. As discussões acerca do perfil desse público vêm ganhando força à medida em que cada vez mais este grupo vem preenchendo os postos de trabalho. E, tendo em vista as particularidades que permeiam essa geração, é necessário chamar atenção sobre a importância de preparar aqueles que serão os líderes de amanhã.

A Geração Z é formada por pessoas que nasceram entre 1996 e 2010. Este público, no geral, é marcado por ter em suas características o não conformismo, tendo amplo entendimento dos direitos que possuem. Atualmente, são eles que vêm compondo os times das empresas e, segundo o portal Business Insider, até 2025, deverão compor 27% da força de trabalho – algo que vem acendendo um alerta de preocupação para alguns gestores. Continue lendo Geração Z: como preparar os líderes de amanhã?

Desafios Comportamentais no Ambiente Corporativo: Resultados de Pesquisa Revelam os Maiores Problemas Percebidos pelos Funcionários

Qual é o maior problema você vê ou sente na sua empresa?
Qual é o maior problema você vê ou sente na sua empresa?

O Professor Marins realizou uma pesquisa em seu site, buscando identificar os principais problemas que os funcionários veem e sentem em suas empresas. Os resultados obtidos servem para confirmar o motivo pelo qual algumas empresas não obtêm sucesso nos seus negócios. Vamos analisar os principais pontos levantados pelos entrevistados.

Incoerência entre Discurso e Prática – 36,1% Um dos problemas mais destacados pelos funcionários é a grande incoerência entre o que é dito pela empresa e o que é realmente emocionado. Essa falta de garantia entre as palavras e as ações pode minar a confiança dos colaboradores na liderança e na cultura organizacional. Continue lendo Desafios Comportamentais no Ambiente Corporativo: Resultados de Pesquisa Revelam os Maiores Problemas Percebidos pelos Funcionários