Qual é o maior problema você vê ou sente na sua empresa?

O Professor Marins realizou uma pesquisa em seu site, buscando identificar os principais problemas que os funcionários veem e sentem em suas empresas. Os resultados obtidos servem para confirmar o motivo pelo qual algumas empresas não obtêm sucesso nos seus negócios. Vamos analisar os principais pontos levantados pelos entrevistados.

Incoerência entre Discurso e Prática – 36,1% Um dos problemas mais destacados pelos funcionários é a grande incoerência entre o que é dito pela empresa e o que é realmente emocionado. Essa falta de garantia entre as palavras e as ações pode minar a confiança dos colaboradores na liderança e na cultura organizacional.

Pouca Execução e Falta de Foco – 30, 4% Outro problema que se destaca é a falta de execução e pouco foco em projetos. Muitas empresas acabam perdendo oportunidades por não colocarem na prática suas ideias, optando por seguir o que está na moda, em vez de adotar uma abordagem mais estratégica e consistente.

Falta de Avaliação Séria e Feedback – 22,6% A falta de uma avaliação satisfatória e feedback adequado é um fator que impacta a capacidade na emoção dos emocionados. Quando os gestores não se empenham em fornecer um retorno construtivo, os funcionários podem se sentir desmotivados e desvalorizados, comprometendo o desempenho individual e coletivo.

Conflitos entre Departamentos – 7,5% A briga entre os departamentos é uma questão que sempre existiu nas empresas. A competição interna pode ser saudável, mas quando ultrapassa os limites, pode prejudicar a colaboração e a eficiência organizacional.

Falta de Respeito pelo Cliente – 3,4% Embora em menor proporção, a falta de respeito pelo cliente ainda é uma preocupação. É positivo perceber que a maioria dos colaboradores reconhece a importância do cliente, mas é fundamental combater qualquer comportamento que possa afetar a imagem e a percepção da empresa.

Essa pesquisa nos revela um panorama dos desafios comportamentais enfrentados no ambiente corporativo onde 89,1% dos problemas enfrentados são problemas de comunicação. É essencial que as empresas compreendam a gravidade dessas questões e se dediquem a implementar mudanças para promover um ambiente de trabalho mais coeso, colaborativo e focado em resultados positivos. O engajamento dos gestores e a criação de uma cultura de valorização e respeito são passos fundamentais para a construção de um ambiente corporativo saudável e produtivo.

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