Especialista do IPEG explica como uma boa gestão pode transformar resultados

Em um cenário cada vez mais competitivo, investir em uma gestão empresarial eficiente deixou de ser um diferencial para se tornar uma necessidade. Mais do que organizar processos, a boa gestão é capaz de alinhar equipes, estratégias e recursos com foco em resultados sustentáveis.
Segundo Débora Pierini Longo, diretora presidente do Instituto Paulista de Excelência da Gestão (IPEG), a gestão empresarial é o conjunto de práticas, processos e ferramentas usados para planejar, executar e monitorar as atividades de uma empresa. Ela envolve áreas como finanças, pessoas, operações, marketing e estratégia, sempre com o objetivo de melhorar o desempenho organizacional.
A especialista explica que com a evolução do mercado e das tecnologias, a gestão também se transformou. O modelo centralizador e focado apenas em resultados deu espaço a abordagens mais integradas, com foco em inovação, agilidade e bem-estar das equipes. Por isso, para ajudar empresas de todos os portes a entenderem o impacto da gestão no dia a dia, o IPEG listou cinco benefícios diretos da sua aplicação prática:

1. Tomada de decisão mais assertiva: com dados estruturados e visão estratégica, líderes conseguem agir com mais segurança e agilidade.
2. Aumento da produtividade: processos bem definidos e metas claras reduzem retrabalho e otimizam o tempo da equipe
3. Melhor aproveitamento de recursos: a gestão eficiente evita desperdícios e contribui para um uso mais inteligente do orçamento.
4. Fortalecimento da cultura organizacional: quando todos entendem a missão e os objetivos da empresa, há mais engajamento e alinhamento interno.
5. Maior competitividade no mercado: empresas bem geridas entregam mais valor aos clientes e têm mais capacidade de inovação.

Como aplicar a gestão empresarial na sua empresa?

“O primeiro passo é realizar um diagnóstico da situação atual: quais são os principais gargalos? Que metas precisam ser alcançadas? A partir disso, é possível implementar ferramentas como planejamento estratégico, análise SWOT, mapeamento de processos e definição de indicadores de desempenho (KPIs)”, complementa Débora.
Segundo pesquisa realizada pela Fundação Dom Cabral, uma das principais escolas de negócios da América Latina, em parceria com a PwC, 89% das empresas brasileiras reconhecem que precisam melhorar sua gestão, especialmente em áreas como estratégia, governança e inovação. O dado reforça a importância de investir em conhecimento e ferramentas que fortaleçam a estrutura organizacional.

É exatamente para isso que o IPEG se posiciona, para atuar junto às organizações e apoiar empresas nesse processo, oferecendo conhecimento, metodologia e acompanhamento técnico para que a gestão deixe de ser um desafio e se torne uma vantagem competitiva.
“A excelência em gestão não é algo inatingível ou reservado às grandes empresas. É um caminho que qualquer organização pode trilhar, desde que tenha clareza de propósito, indicadores bem definidos e uma cultura voltada à melhoria contínua”, explica a diretora presidente da organização.

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