Arquivo mensais:outubro 2024

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Grupo Carrefour Brasil abre mais de 6 mil oportunidades de emprego em todo o Brasil

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Vagas para diferentes setores e níveis de experiência devem atrair candidatos do País inteiro que desejam trabalhar nas unidades do Atacadão, Carrefour Varejo, Sam’s Club, e postos de combustível da marca Carrefour

Brasil, outubro de 2024 – O Grupo Carrefour Brasil, maior grupo varejista do País, está recrutando para seis mil vagas de emprego em todo o território nacional. As oportunidades abrangem diferentes setores e posições da companhia, para candidatos com e sem experiência.

Entre as oportunidades, está uma lista completa de posições: operador(a) de caixa, repositor(a), auxiliar de perecíveis, empacotador(a), frentista de postos de combustíveis, repositor(a), fiscal de prevenção, atendente de prevenção, auxiliar de depósito, operador(a) de cartões, operador(a) de empilhadeira, técnico(a) de manutenção, além de funções especializadas como açougueiro(a), peixeiro(a), padeiro(a) e confeiteiro(a). No Ceará as vagas são para Fortaleza, Maracanaú e Eusébio.

Os novos colaboradores poderão aproveitar um pacote robusto de benefícios, incluindo plano de saúde e odontológico, descontos nos cartões Carrefour e Atacadão, cesta natalina, programa de atendimento ao funcionário e família, cooperativa de crédito e refeitório na empresa.
 “O Grupo Carrefour Brasil está presente em todo o território brasileiro. Somando hipermercados, supermercados, Carrefour Express, postos de gasolina, drogarias, Atacadão e Sam’s Club, são mais de 130 mil colaboradores. Em todas as nossas unidades de negócio, temos o compromisso de atender as necessidades do consumidor, e contribuir para o desenvolvimento socioeconômico das regiões onde atuamos. Além de salários compatíveis com o mercado, queremos oferecer oportunidades de um plano de carreira sólido dentro da empresa”, afirma Silvio Xavier, gerente de Recrutamento e Seleção do Grupo Carrefour Brasil.

As unidades participantes do processo seletivo estão localizadas nos seguintes estados: Alagoas, Amapá, Amazonas, Bahia, Ceará, Distrito Federal, Espírito Santo, Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Pará, Paraná, Piauí, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, São Paulo, Tocantins e Roraima.

Para mais informações, acesse: Link (para vagas do Carrefour Varejo e Sam’s Club) ou Link (para vagas do Atacadão); ou leve seu currículo à unidade mais próxima.

Sobre o Grupo Carrefour Brasil 

Há 48 anos no país, o Grupo Carrefour Brasil é líder do varejo alimentar e tem sua estratégia focada em três pilares: combate à fome e desigualdades (por meio da inclusão social, doação de alimentos e geração de trabalho e renda), inclusão e diversidade (construção diária de um ambiente de valorização da diversidade e promoção da inclusão, eliminando barreiras para o desenvolvimento de todos os colaboradores e atuando continuamente no combate a todos os tipos de discriminação) e proteção ao planeta & biodiversidade (comprometimento com a agenda climática e com o combate ao desmatamento). A companhia conta com um ecossistema completo que reúne operações de Varejo: Carrefour (hipermercado), Carrefour Bairro, Carrefour Express (proximidade), Carrefour.com (e-commerce), Bompreço e Nacional (supermercado e e-commerce), além de Postos e Drogarias; Atacadão (atacado, atacado de autosserviço e e-commerce); Sam’s Club (clube de compras e e-commerce), além do Banco Carrefour e de sua divisão imobiliária, o Carrefour Property. Presente em todos os Estados e Distrito Federal, sua operação abrange mais de mil pontos de vendas. A empresa é a segunda maior operação dentre os países nos quais o Grupo Carrefour opera e uma das 20 maiores empresas listadas na bolsa brasileira (B3). Clique aqui e conheça mais sobre o Grupo.

Informações para a imprensa:

Grupo Carrefour Brasil

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Gestão, Recursos Humanos

Integração de novos colaboradores: como o “colega amigo” pode ajudar

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A inclusão adequada de novos colaboradores é essencial para garantir a sua adaptação e permanência na empresa. Nomear um “colega amigo” para guiar uma pessoa durante os primeiros dias de trabalho é uma solução eficaz, especialmente em empresas maiores.

Essa figura auxilia em tarefas práticas e facilita a integração social, ajudando o novo colaborador a se sentir junto. A prática também contribui para reduzir a rotatividade e aumentar a satisfação, promovendo uma integração mais humanizada e eficiente.

O “colega amigo” é um funcionário experiente designado para acompanhar o novo colaborador, ajudando nas atividades cotidianas e facilitando o aprendizado sobre rotinas e regras da empresa.

Essa função contribui para reduzir o estresse inicial e promove a construção de relacionamentos, conforto uma adaptação mais humanizada e eficiente. Além disso, o “colega amigo” serve como referência para questões práticas, garantindo uma transição tranquila e rápida.

📷Pixels

Artigos, Gestão

CEOs influenciadores: setor já movimenta R$79 bilhões no Brasil

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Brasil se destaca como um dos maiores mercados de redes sociais do mundo, ocupando a 3ª posição em consumo

Cada vez mais executivos estão utilizando as redes sociais para além do ambiente corporativo, compartilhando aspectos de suas rotinas pessoais e humanizando suas imagens. Essa estratégia tem se mostrado eficiente na aproximação com o público. Especialistas apontam que as pessoas se conectam mais com indivíduos (CPF) do que com empresas (CNPJ), e essa interação direta pode ser uma poderosa ferramenta de marketing para fortalecer tanto marcas pessoais quanto empresariais.

O Brasil se destaca como um dos maiores mercados de redes sociais do mundo, ocupando a 3ª posição em consumo. Segundo uma pesquisa da Nielsen realizada em 2022, o país é o segundo com o maior número de influenciadores digitais. Outro estudo, da Getty Images, revelou que 65% dos brasileiros preferem consumir conteúdo de marca no formato de vídeo, evidenciando a relevância desse tipo de mídia nas redes. Em 2022, o setor de marketing de influência movimentou R$79 bilhões no Brasil.

“Executivos que desejam usar as redes sociais como parte de sua estratégia de branding devem priorizar a autenticidade e a consistência. Mostrar o dia a dia real da rotina empresarial, com seus altos e baixos, é essencial para criar uma conexão genuína com os seguidores.”, menciona a especialista em marca pessoal e redes sociais, CEO da Branding Digital, Brenda Lezie.

Brenda Lezie, CEO da Branding Digital

Já a pesquisa “Quem te influencia?”, realizada pela MindMiners em parceria com a YOUPIX, explora o impacto dos influenciadores digitais nas decisões de compra e nas percepções de marca. O estudo, que entrevistou mais de 3 mil pessoas, revelou insights sobre a confiança e o engajamento do público com influenciadores, fornecendo dados valiosos para marcas que desejam investir em marketing de influência.

Entre os principais achados, 53% dos entrevistados afirmam confiar nas recomendações de influenciadores, e 6 em cada 10 seguidores já compraram um produto ou serviço com base nessas sugestões. Além disso, 51% do público lembra mais de campanhas publicitárias que envolvem influenciadores. O estudo também aponta os perfis mais seguidos e como o público se conecta com esses criadores, destacando as categorias e regiões de maior relevância.

Fonte: MindMiners

CEOs que lideram pelo exemplo: a conexão entre CPF e CNPJ nas redes sociais

Flávio Augusto da Silva, Fundador da Wise Up, conta com mais de 6 milhões no Instagram. As temáticas do executivo transitam entre empreendedorismo, liderança e educação, inspirando seus seguidores a buscar independência financeira e sucesso nos negócios. Ele compartilha sua própria trajetória de sucesso e insights sobre o mundo dos negócios, frequentemente com um tom motivacional.

Já Carol Paiffer, CEO da Atom S/A, com aproximadamente 1,6 milhão no Instagram, fala sobre investimentos e educação financeira, Carol ensina seus seguidores a investir de forma consciente e a crescer no mercado financeiro. Investidora do programa Shark Tank Brasil, ela combina sua visibilidade na TV com um forte conteúdo nas redes sobre como se destacar no mundo dos negócios.

Pedro Gazzola, CEO da Roda Digital, com mais de 65 mil seguidores no Instagram, é um exemplo de executivo que soube integrar o conteúdo pessoal com o profissional nas redes sociais. Ele compartilha aspectos do seu dia a dia de forma natural e descontraída, criando uma conexão autêntica com o público.

Outro nome de destaque é Joyce Rocha, CEO da marca de moda feminina Y. Com quase 300 mil seguidores, ela mistura sua trajetória empresarial com postagens que mostram sua rotina pessoal, transmitindo uma imagem verdadeira e transparente. Para ela, o sucesso nas redes está em ser genuína e compartilhar os desafios e conquistas da vida como empreendedora.

“O crescimento de CEOs nas redes sociais reflete uma tendência poderosa: os líderes não apenas promovem suas empresas, mas também se tornam exemplos de sucesso e inspiração, criando uma conexão direta com milhões de seguidores”, destaca Lezie.

O papel dos CEOs influencers vai além da visibilidade externa; ele impacta diretamente a motivação e o engajamento dos colaboradores. “Quando um líder se torna influenciador, compartilhando suas ideias e valores nas redes, ele estabelece uma conexão direta entre a cultura da empresa e seus profissionais. O CEO fica mais acessível a todo mundo e, portanto, representa possibilidades reais de acesso e oportunidades. Esse engajamento gera um clima de inovação e colaboração, onde os profissionais se sentem mais conectados à visão da empresa, o que aumenta a produtividade e o desejo de contribuir para o sucesso coletivo.”, menciona a especialista em RH, psicanalista e Presidente do Ipefem, Ana Tomazelli.

Ana Tomazelli, especialista em RH, psicanalista e Presidente do Ipefem

Dicas para CEOs nas redes sociais

  1. Autenticidade: compartilhe a verdade sobre sua rotina, sem criar uma imagem artificial.
  2. Conteúdo em vídeo: com o vídeo sendo o formato preferido pelo público, este é o meio ideal para criar conteúdos mais impactantes e engajadores.
  3. Interação com o público: responda e se envolva com seus seguidores, criando um relacionamento mais próximo e autêntico.
  4. Regularidade: Mantenha uma frequência de postagens para engajar e manter a atenção do público.
  5. Comunicação eficaz: invista em habilidades como linguagem corporal e locução para transmitir melhor sua mensagem.

Autenticidade como diferencial

Embora o mercado de influenciadores esteja saturado, como apontam 62% dos entrevistados, ainda há espaço para aqueles que conseguem estabelecer uma conexão autêntica com seu público. Quase metade dos usuários (45%) afirma que prefere seguir influenciadores que se parecem com eles, reforçando a importância da identificação pessoal e da autenticidade.

“No ambiente corporativo, executivos que equilibram suas responsabilidades de gestão com uma presença ativa nas redes sociais estão à frente de uma tendência crescente. Ser um CEO influenciador fortalece a marca pessoal e contribui para o crescimento e reconhecimento das empresas que lideram.”, finaliza, Brenda Lezie.

80% dos internautas seguem influenciadores nas redes sociais

De acordo com o Relatório Marketing de Influência 2024, elaborado pela Opinion Box e Influency.me, 80% dos internautas seguem influenciadores nas redes sociais. A maior parte dos seguidores é composta por mulheres (84%) entre 16 e 29 anos (89%), e o Instagram é a plataforma mais popular (91%), seguida por YouTube (54%) e Facebook (30%).

Os seguidores se interessam por influenciadores que abordam temas de interesse pessoal e demonstram expertise no assunto (65%). Carisma e simpatia são outros fatores decisivos, enquanto a aparência física tem pouca influência, sendo mencionada por apenas 7% dos entrevistados.

Por outro lado, 56% dos usuários deixam de seguir influenciadores devido à queda na qualidade do conteúdo, e 44% mencionam o excesso de postagens patrocinadas como razão para abandonar perfis. Apesar disso, o impacto das recomendações de influenciadores é significativo: 69% dos entrevistados afirmaram já ter feito compras com base em indicações, especialmente de cosméticos, roupas e cursos.

Brenda Lezie
Com mais de 50 mil seguidores nas redes sociais, Brenda é fundadora e CEO da Branding Digital, uma agência de marketing 360º especializada em estratégias personalizadas para alavancar marcas e negócios. Com uma trajetória inspirada pela mãe, também empreendedora, Brenda construiu um império no mercado de marketing digital e hoje lidera iniciativas de capacitação para novos talentos. Além de empresária, ela é palestrante, mentora e apresentadora de um podcast voltado ao empreendedorismo, onde compartilha insights e conecta-se com grandes personalidades. Brenda se destaca como referência para empresários que desejam empreender e alcançar o sucesso em suas carreiras. Linkedin/Instagram.

Ana Tomazelli
Psicanalista e Presidente do Ipefem (Instituto de Pesquisas & Estudos do Feminino e das Existências Múltiplas), uma ONG de educação em saúde mental para mulheres no mercado de trabalho. Mentora de Carreiras, Executiva em Recursos Humanos, por mais de 20 anos, liderou reestruturações de RH dentro e fora do país. Com passagens pelas startups Scooto e B2Mamy, além de empresas tradicionais e consolidadas como UHG-Amil, Solera Holdings, KPMG e DASA (Diagnósticos da América S/A). Mestranda em Ciências da Religião pela PUC-SP e membro do grupo de pesquisa RELAPSO (Religião, Laço Social e Psicanálise) da Universidade de São Paulo, também é pós-graduada em Recursos Humanos pela FIA-USP e em Negócios pelo IBMEC-RJ. Formada em Jornalismo pela Laureate – Anhembi Morumbi.

MindMiners
A MindMiners é uma empresa de tecnologia que atua desde 2013 comprometida com a inovação para trazer soluções disruptivas para o mercado de consumer insights. Ao combinar pesquisa, tecnologia e inteligência de dados, a plataforma auxilia marcas dos mais diversos portes e segmentos a tomar decisões de negócio de forma eficiente a partir de dados confiáveis que traduzem o comportamento do consumidor. A companhia conta com um painel de respondentes proprietário e exclusivo, o MeSeems, que reúne mais de 5 milhões de pessoas de todo o país, elas compartilham ideias, preferências e rotinas, gerando um valioso banco de informações. Dentre os clientes que hoje integram a carteira da MindMiners estão Riachuelo, Vivo, BTG Pactual, Nestlé, Diageo e TikTok. Atualmente, conta com mais de 100 funcionários e almeja conquistar R$ 100 milhões em contratos até 2025. Saiba mais: https://mindminers.com/

Informações à imprensa:
Temma Agência | Relações Públicas e Marketing Digital

Coluna Gestão & Negócios

Benefícios da IA na Redação de E-mails Profissionais

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O uso de Inteligência Artificial (IA) para aprimorar a redação no ambiente de trabalho está se tornando cada vez mais comum. Ferramentas de IA ajudam a melhorar a clareza, precisão e impacto dos textos, economizando tempo em revisões e edições.

Segundo o HP Work Relationship Index 2024, profissionais que usam IA se mostram mais satisfeitos em seus empregos. A IA auxilia desde a comunicação interna até e-mails de marketing, aumentando a produtividade e a eficiência nas tarefas diárias.

A Inteligência Artificial (IA) pode melhorar a escrita de e-mails de várias maneiras:

  1. Correção automática: A IA corrige erros gramaticais e de ortografia em tempo real.
  2. Sugestões de estilo: Ela sugere melhorias na estrutura das frases, tornando o texto mais claro e objetivo.
  3. Tom adequado: A IA ajusta o tom do e-mail para diferentes situações (formal, amigável, profissional).
  4. Aprimoramento de vocabulário: sugere palavras sincrônicas e mais precisas, enriquecendo a comunicação.
  5. Eficiência: Reduz o tempo gasto com revisões e reescritas, tornando a comunicação mais rápida e eficaz.

Essas funcionalidades aumentam a precisão e a eficácia na troca de mensagens profissionais.

Artigos, Gestão, Recursos Humanos

Ausência de comunicação e falta de reconhecimento: fantasmas do ambiente corporativo

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Pesquisa da Robert Half revela quais são os maiores medos dos profissionais e as skills necessárias para contorná-los

São Paulo, outubro de 2024 — Com a chegada do Halloween, o clima de suspense parece ir além das fantasias e invade o ambiente corporativo. Segundo recorte da 29ª edição do Índice de Confiança Robert Half, que ouviu 774 profissionais qualificados, entre empregados e recrutadores, o medo, sentimento universal com o qual a data brinca, é mais presente no mercado de trabalho do que se imagina, e saber como lidar com ele pode ser crucial para o desenvolvimento saudável de carreiras e empresas.

Entre as pessoas empregadas, a maior fonte de preocupação identificada é a ausência de comunicação clara por parte da liderança, apontada por 47% dos entrevistados. Logo em seguida, a falta de reconhecimento (38%) e mudanças repentinas na direção da empresa (34%) figuram como outros fatores que geram apreensão no ambiente corporativo.

Além disso, 26% dos profissionais apontam o desequilíbrio entre vida pessoal e profissional como uma preocupação crescente, seguida pelos “fantasmas” do excesso de carga de trabalho e baixas oportunidades de desenvolvimento (24%).  

De acordo com Fernando Mantovani, diretor-geral da Robert Half para a América do Sul, essas questões tendem a gerar um clima de insegurança que pode afetar o desempenho e a motivação da equipe, além de impactar a saúde mental. “Em um cenário de mercado aquecido e baixa taxa de desemprego, esses pontos devem ser observados de perto pelas empresas. Promover ambientes que valorizem o bem-estar, a transparência, o reconhecimento e permitam uma melhor conciliação entre as esferas pessoal e profissional é cada vez mais uma demanda dos profissionais qualificados”, explica o executivo. 

10 maiores medos dos profissionais

Falta de comunicação clara da liderança 

47%

Falta de reconhecimento

38%

Mudanças repentinas na direção da empresa 

34%

Desequilíbrio entre vida pessoal e profissional

26%

Excesso de carga de trabalho

24%

Falta de oportunidades de desenvolvimento profissional

24%

Insegurança quanto à continuidade do emprego

20%

Pressão por resultados a curto prazo

20%

Conflitos com colegas de trabalho 

19%

Feedback negativo inesperado

13%


Do lado dos recrutadores, o cenário é similar. Durante os processos seletivos, é possível analisar os receios que os candidatos carregam consigo, como a preocupação com a falta de oportunidades de crescimento (37%), insegurança quanto às habilidades técnicas (34%) e a ansiedade em relação à estabilidade do emprego (33%).

10 maiores medos identificados pelos recrutadores

Falta de oportunidades de crescimento

37%

Insegurança quanto às habilidades técnicas

34%

Ansiedade em relação à estabilidade do emprego

33%

Ansiedade relacionada à competitividade do mercado

28%

Medo de enfrentar um ambiente de trabalho tóxico

27%

Medo de não se adaptar à cultura da empresa

27%

Receio de não conseguir conciliar vida pessoal e profissional

24%

Receio de não atender às expectativas do empregador

23%

Medo de estagnação na carreira

21%

Outros

3%


Para superar esses medos e incertezas, tanto profissionais quanto recrutadores destacam a importância do desenvolvimento de habilidades essenciais. A inteligência emocional foi citada por 75% dos empregados e 69% dos recrutadores como a principal competência para lidar com as adversidades do trabalho.

Em seguida, aparecem habilidades como adaptabilidade e flexibilidade (51% dos empregados e 52% dos recrutadores) e comunicação eficaz (34% dos empregados e 38% dos recrutadores), que também se destacam como essenciais para navegar os desafios do ambiente de trabalho moderno.

“É preciso ter em mente que as soft skills que não estão em nosso DNA enferrujam rapidamente se não forem reforçadas. Por isso, exercitá-las e aprimorá-las com frequência é fundamental para que se mantenham firmes e fortes nas horas mais difíceis”, orienta o diretor-geral da Robert Half.

A pesquisa ainda aponta que, do ponto de vista dos recrutadores, competências como resolução de problemas (34%) e capacidade de aprender continuamente (29%) são igualmente importantes para que os profissionais possam enfrentar os medos que eventualmente surgirão ao longo de suas carreiras.

“Diante de um susto, seja na vida pessoal ou no trabalho, entrar em estado de alerta, sentir-se confuso e impotente é completamente comum. O que está ao nosso alcance, nesse caso, é aprender a lidar com essas sensações e seguir em frente. Não raramente, alguns profissionais trocam de empresas algumas vezes até perceber que a raiz da questão estava na dificuldade de lidar com a ansiedade inerente ao ato de trabalhar”, reflete Mantovani. 

Sobre a Robert Half

É a primeira e maior empresa de soluções em talentos no mundo. Fundada em 1948, a empresa opera no Brasil selecionando profissionais permanentes e para projetos especializados nas áreas de finanças, contabilidade, mercado financeiro, seguros, engenharia, tecnologia, jurídico, recursos humanos, marketing e vendas e cargos de alta gestão. Com presença global e atuação na América do Norte, Europa, Ásia, América do Sul e Oceania, a Robert Half aparece em listas das empresas mais admiradas do mundo. A Robert Half é reconhecida, também, por seu compromisso de promover a igualdade e proporcionar uma cultura que apoia a diversidade.

Fonte: RPMA Comunicação

📷Pexels

Ceará, Cursos e Palestras, Notícias

Palestras gratuitas para servidores públicos de Fortaleza, aposentados e pensionistas

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FORTALEZA – Outubro de 2024 – Os servidores públicos de Fortaleza, juntamente com aposentados e pensionistas da capital cearense, podem participar de palestras gratuitas no shopping RioMar Fortaleza, no piso L2 (andar onde ficam as lojas), que o Santander vem promovendo com especialistas do Banco diariamente, com exceção dos domingos. Os assuntos são cenário econômico, planejamento sucessório/previdência, renda fixa/variável e negócios internacionais, nos quais o público poderá adquirir um conhecimento melhor sobre os temas e conhecer soluções que possam possibilitar escolhas mais assertivas para a organização financeira da sua família.

As palestras ocorrem em paralelo ao atendimento dos 65,8 mil servidores municipais, aposentados e pensionistas para abertura de contas para recebimentos dos salários a partir do mês de dezembro. O atendimento vai até 13 de novembro na estrutura montada pelo Santander no L2, de segunda a sexta-feira, das 10h às 18h, e no sábado, das 9h às 12h (exceto 02/11, feriado nacional).

Ou seja, os servidores, aposentados e pensionistas têm um pouco menos de um mês para abrir suas contas e assim garantir o recebimento na data correta dos salários e benefícios. Pensando na comodidade dos servidores públicos, o Santander faz um atendimento em regime de agendamento por meio do link https://agendafopa.com.br/pmfortaleza. Será a oportunidade para conhecer todas as vantagens oferecidas pelo Santander no dia e horário mais adequado para a preferência do servidor.

No dia do atendimento, o servidor deve levar comprovante de residência, preferencialmente uma conta de luz (de até 60 dias), CPF e identidade ou CNH (ambos originais com cópia legível). O Santander também fará a atualização cadastral de todos os profissionais.

▪ Palestras e horários:
De segunda a sexta-feira, de 10h30 às 18h. No sábado, em horário mais curto (9h às 12h)
10h30 – Cenário Econômico
11h30 – Planejamento sucessório/Previdência
12h30 – Renda Fixa/Variável
13h30 – Negócios Internacionais
14h30 – Cenário Econômico
15h30 – Planejamento sucessório/Previdência
16h30 – Renda Fixa/Variável
17h30 – Negócios internacionais