Entenda mais sobre o conceito inovador que auxilia a sua empresa a atingir a excelência

Gerir uma empresa não é tarefa fácil, existem vários detalhes que muitas vezes passam despercebidos até mesmo para olhos treinados, no entanto, para ajudar o empreendedor a melhorar o desempenho do seu negócio, existe um novo conceito que atua com base na mudança do modelo mental dos colaboradores, a Gestão 3D.

Desenvolvida pelo escritor, palestrante e fundador do ITEM Brasil – Instituto de Transformação de Empresas do Brasil – Vinícius Guarnieri, a metodologia 3D consiste em três etapas básicas, o Descobrimento, o Direcionamento e o Desenvolvimento, entenda melhor essas fases abaixo:

A etapa do descobrimento foca em analisar e desvendar todos os detalhes da empresa que anteriormente estavam “cobertos”, auxiliando a entender a fundo o funcionamento do negócio. É a fase de identificação das restrições ao desempenho, descobrem-se dados e informações sobre a empresa para dar um melhor rumo ao trabalho de transformá-la em uma empresa mais produtiva e lucrativa.

“Mencionamos também a existência dos esqueletos no armário, porque nessa etapa, aos poucos, realmente descobrimos os efeitos das peculiaridades do comportamento dos líderes que repercutem nos resultados e na história da empresa. Do início ao fim do projeto, existem coisas novas a serem (des)cobretas”. Afirma Vinícius Guarnieri.

Já o direcionamento deve ser elaborado com base nas informações obtidas na fase de descobrimento, definindo assim as ações essenciais para as alterações no “modus operandi”, definindo metas melhor alinhadas com os objetivos de curto e médio prazos da empresa. A denominada “Orientação Focada” é o guia para essa fase.

“O Direcionamento é a fase onde são determinadas ações em níveis de urgência. O caminho que se quer tomar, as mudanças imediatas ocorrem nessa fase”. Ressalta.

Este tópico está relacionado ao desenvolvimento de pessoas e ocorre de forma mais subjetiva desde o início da metodologia,mas nessa fase é realizado com mais profundidade, consiste na aplicação individual ou em grupo que visa à educação corporativa. A implementação de treinamentos customizados , criação de uma cultura de Facilitação e compartilhamento de boas práticas e a gestão de Pessoas estão nessa fase.

“A competência do gestor na condução do processo é essencial, pois, numa empresa acéfala ou com uma liderança deficitária, ao estabelecer determinações sérias e seguras, fortalecerá os laços com os novos parceiros que estão alinhados com a causa da empresa e dispostos a colaborar”. Afirma Guarnieri.

A gestão 3D é um conceito inovador que auxilia no desenvolvimento e otimização dos processos da empresa através da compreensão do seu funcionamento e desenvolvimento dos pontos que necessitam de uma maior atenção.

Vinicius Guarnieri frisa ainda que as três etapas descritas no método já são utilizadas aleatoriamente em algumas estratégias de consultoria, no entanto, a metodologia específica estabelecida pela Gestão 3D possibilita uma atuação mais eficaz do gestor que conduz um processo de transformação de empresas, por seguir critérios técnicos.

Sabemos que nem toda nova metodologia – simplesmente por ser nova – se revela inovadora, no entanto, a Gestão 3D realmente é!

M. Vinicius Guarnieri fundador e consultor do ITEM Brasil – Instituto de transformação de empresas do Brasil, escritor, autor de “Vida – Manual do proprietário”, “Consciência transformadora – Transformando vidas e recuperando empresas”, “Alquimia Social – Como vencer a autossabotagem e atingir a prosperidade total”, dentre outros, palestrante, coach executivo e empresarial, educador financeiro e engenheiro agrônomo, formado pela UFLA – Universidade Federal de Lavras.