A diversidade nas empresas não é apenas uma questão de inclusão; é uma estratégia lucrativa comprovada.
A Inclusão Como Estratégia de Crescimento
No ambiente corporativo atual, a diversidade é mais do que uma tendência; é uma ferramenta poderosa para impulsionar a criatividade e a produtividade. Estudos mostram que empresas que adotam políticas inclusivas têm equipes mais inovadoras e conseguem resultados financeiros superiores.
Palavras de Especialistas
Elizabeth Maria Ferreira Frota, psicóloga e especialista em desenvolvimento humano, destaca que “acolher a diversidade não é apenas uma questão ética, mas uma estratégia de negócios essencial”. Segundo ela, “empresas que investem na inclusão se destacam pela capacidade de adaptação e resiliência”.
O Poder dos Números
Pesquisas indicam que organizações diversas têm 35% mais chances de superar seus concorrentes em termos de desempenho financeiro. Além disso, a diversidade de pensamento impulsiona a inovação em até 20%, segundo estudos recentes.
Expectativas para o Futuro do Setor
Especialistas preveem que a diversidade se tornará um pilar central para o sucesso empresarial nos próximos anos. Empresas que não incorporarem essa estratégia correm o risco de ficar para trás em um mercado cada vez mais competitivo.
Participe e Transforme Seu Negócio
Não perca a palestra “Diversidade é (R)Evolução: De Custo a Motor de Lucratividade”, que acontecerá no dia 24 de outubro de 2025, às 15h, de forma online. Inscreva-se gratuitamente e descubra como a inclusão pode transformar sua empresa em um motor de lucratividade.
Redigido por Falando de Gestão
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O QUE A TURMA DO SCOOBY-DOO NOS ENSINA?
Carlos Delano Rebouças Não precisamos ser velhos para nos lembrarmos da turma do Scooby-Doo, até mesmo porque ultimamente ganhou uma nova versão, uma nova roupagem, bem a cara do público jovem. E como esse famoso desenho animado nos ensinou (e ensina) sobre a vida, não é? Em todos os episódios, a tensão predominava em função -

Primeira liderança: 90% dos novos gestores dizem não estar preparados para o cargo
Muitos descobrem que as competências que os levaram até ali não são as mesmas que vão garantir o sucesso na nova função A princípio, ser promovido no trabalho a um cargo de chefia parece uma realização importante a ser celebrada, uma evolução onde o profissional foi reconhecido por suas competências técnicas. No entanto, a liderança - SLB Anuncia Resultados do Segundo Trimestre de 2026
A receita de US$ 8,97 bilhões aumentou 3% em relação ao período anterior e 5% na comparação anual.
O EPS GAAP de US$ 0,52 aumentou 4% em relação ao período anterior e caiu 30% na comparação anual.
O EPS de US$ 0,55, excluindo encargos e créditos, aumentou 6% em relação ao período anterior e caiu 26% na comparação anual.
O lucro líquido atribuível à SLB, de US$ 786 milhões, aumentou 5% em relação ao período anterior e caiu 22% na comparação anual.
O EBITDA ajustado de US$ 1,90 bilhão aumentou 7% em relação ao período anterior e caiu 7% na comparação anual.
O fluxo de caixa operacional foi de US$ 1,36 bilhão e o fluxo de caixa livre de US$ 716 milhões.
O Conselho aprovou um dividendo trimestral em espécie de US$ 0,295 por ação.
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Gamificação avança como ferramenta de gestão no varejo
Diante da queda no engajamento global dos trabalhadores, competições que transformam rotinas comerciais em provas ganham espaço no comércio; Thiago Varejo, fundador da plataforma Varejo Ativo, analisa por que o método por trás do jogo é o que sustenta o resultado das lojas











